
§ 3.
Реl>о.мендацuu
по
n.л.ана.лt
u
схемам
24:3
всегда
не
простым
делом.
В
связи
с
этим
планирование,
видимо,
следует
начинать
с
создания
соответствующих
семинаров
(бе:!
участия
математиков)
и
последующего
создания
небольшой, но
достаточно
сильной
группы
(с
привлечением
математиков
в
ка
честве
консультантов),
в
задачу
которой
должны
входить:
выра
ботка
обобщенной
содержательной
трактовки
задач,
общеме
тодические
и
экономические
обоснованJ.I:Я
этих
задач,
выработка
обычных
плановых
показателей,
согласование
проекта
плана
с
кооперирующимися
организациями.
Необходимые
времен
ные
затраты
для
выработки
проекта
плана,
по-видимому,
коле
блются
от
полугода
до
года.
4.
Опыт
показывает,
что
имеются
некоторые
тонкости,
ко
торые
полезно
предусматривать
с
самого
начала
при
планиро
вании
геолого-математических
исследований.
Они
связаны
с
вопросами
геологического
лидера,
вопросами
обучения
и
вза
имообучения,
а
также
вопросами
планирования
отдельных
за
дач
и
планирования
работ
отдельных
исполнителей.
у
же
неоднократно
подчернив
ал
ась
специфика
в
передаче
геологических
знаний
и
опыта
на
современном
этапе
[3].
По
пытки
разобраться
в
тонкостях
какой-либо
геологической
проблемы
только
на
основе
литературных
данных
оказывают
ся,
как
правило, безрезультатными.
По
этой
причине
если
в
составе
коллектива
исследователей
нет
геоло
г
а,
обладающего
достаточным
практическим
полевым
опытом
и
специальной
эрудицией,
встает
задача
отыскания
геологического
лидера,
способного
помочь
в
сложных
и
запутанных
геологических
вопросах.
Плодотворная
совместная
работа
исследователей
различ
ных
специальностей
обязательно
предполагает
необходимость
обучения
и
взаимного
обучения.
Практически
оказывается
целесообразным
планировать
н!!
обучение
около
20%
времени,
отпущенного
на
выполнение
работ.
Наиболее
эффективными
формами
являются,
по-видимому,
обязательные
семинарские
занятия
по
два-четыре
часа
в
неделю
по
месту
работы
и
посе
щение
лекций
и
семинаров
в
вузах
и
втузах.
Опираясь
на
опыт,
можно
полагать,
что
планирование
ра
бот
отдельных
исполнителей,
а
также
работ
по
отдельным
за
дачам
выгоднее
всего
вести
в
соответствии
с
соображениями,
изложенными
в
работе
[9],
в
форме
сетевых
графиков,
с
их
проверкой и
пересмотром
на
семинарах
для
отдельных
испол
нителей
не
реже
одного
раза
в
три
месяца
и
по
отдельным
за
дачам
не
реже
одного
раза
в
шесть
месяцев.
Составление
таких
'
графиков,
их
проверка
и
пересмотр
также
требуют
временных
затрат
порядка
10%
времени,
отпущенного
на
выполнение
работ.
16*