основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную
(валовую) продукцию предприятия и занятых осуществлением технологических
процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры,
физических, химических и других свойств предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и
рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и
хозяйств.
Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы:
транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную,
хозяйственную, складскую и т.п.
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий
(директора, мастера, главные специалисты и др.).
Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование,
а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие
определенную должность.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов,
учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители,
секретари, статистики и др.).
Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за
служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию
рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности
характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура
кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень
образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.
Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на
динамику объема продукции и ее качества. Даже неукомплектованность
непромышленного персонала косвенно влияет на ход производства. Например,
неукомплектованность персонала детских садов, яслей, медсанчастей и т.д.
Сокращение численности рабочих не в ущерб объему производства продукции и ее
качеству возможно при условии механизации и совершенствования организации труда,
особенно во вспомогательных подсобных подразделениях предприятия.
В ходе анализа следует проверить обеспеченность производства рабочими
определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность
рабочих по всем используемым на предприятии профессиям. В случае выявления
значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить
конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная
нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия, создавая
так называемые «узкие места» в производстве.
Следует проанализировать соответствие классификации рабочих требованиям
технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации
рабочих.
Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом,
определяемым как средневзвешенная величина.
Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда
работ и трудоемкости их выполнения.
Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих
для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.