91
на минеральные удобрения – 1,38 млн. руб.,
на производство молока – 1,45 млн. руб.,
на топливо – 0,55млн. руб.,
кроме того, получены субсидии на покупку двух комбайнов «Лида», пяти тракто-
ров МТЗ-82, двух тракторов МТЗ-15-23, трех комбинированных агрегатов прямо-
го посева КА-3,6 («Реммаш»). Из федерального бюджета на противоэпиоозотиче-
ские мероприятия получена субсидия 2 млн. 100 тыс. руб.
Казалось бы, все хорошо, можно работать и дальше. Но сложности есть, и
их немало. Я бы выделил 2 группы проблем, которые приходится решать на мес-
те. Одни проблемы создают службы, которые обслуживают сельскохозяйственное
производство, предлагают свои услуги и от них нельзя отказаться. Это стоимость
электроэнергии, запчастей, ГСМ и, конечно, закупочные цены на молоко. Если
взять закупочные цены на молоко, то средняя цена реализации 1 кг в 2008 году
составила 10 руб. 38 коп., а в 2009 году всего 8 руб. 50 коп., то есть снижение це-
ны составило 19 %. Как следствие, доля доходов от молока в структуре товарной
продукции упала на 12 %. В 2008 году она составляла 25 %, в 2009 году – только
22 %, но при этом, объем производства молока в хозяйстве увеличили на 10 %,
при товарности – 94 %. О ценах на электроэнергию. В 1996 году хозяйство по-
требляло электроэнергии 1 млн. 329 тыс. КВт-часов в год. В структуре себестои-
мости всей продукции это составляло 1,6 %. С этого периода мы увеличили объе-
мы производства сельскохозяйственной продукции в разы, а расход электроэнер-
гиисократили до 525 тыс. КВт-ч, т.е. в 2,5 раза, но доля ее в структуре производ-
ственных затрат увеличилась до 3 % (чуть ли не в 2 раза). В 2008 году доля элек-
троэнергии в себестоимости молока была 4,6 %, в 2009 году она увеличилась до
5,1 %. Если такими же темпами цена на электроэнергию будет подниматься и
дальше, то это углубит кризис нашего производства. Как следствие, начинают
подниматься цены на запасные части и ГСМ. В 2009 году мы приобрели запчасти
на сумму равную сумме произведенного молока в течение 2-х месяцев. Это при
том, что в этом же году мы приобрели новой техники на сумму 29,5 млн. руб.
Аналогичные примеры можно привести по экологии, воде, земле и т.д. Проблем
так много, что приходится вводить штатные единицы, чтобы они занимались
только их решением. Может быть, такая штатная единица должна быть одна, но
на весь район?
Вторая группа проблем больше зависит от нас, а иногда эти проблемы по-
рождаются нами на местах. Каково место крестьянства, деревни, села и всего
сельского хозяйства в экономике страны? Тут свое веское слово должна сказать
аграрная наука и высшая школа. Следует концептуально определить место села в
жизни государства. Требуется наладить подготовку кадров сельскохозяйственно-
го профиля, педагогов, врачей и других социальных работников на селе. И, ко-
нечно, любое сельскохозяйственное формирование будь это КФХ, СХПК, ЗАО,
ООО и т.д. должно возродить, прежде всего, мощную экономику – это стержень
жизни. Думаю, что многие руководители – мои коллеги, всё делают ради возрож-
дения экономики села, но это очень сложно.
Многое можно было бы сделать и в коллективах у себя. Мы стараемся ана-
лизировать экономическое состояние хозяйства, собираем информацию по дру-
гим хозяйствам, и нам кажется, что особенностью данного периода является то,