Джереми Хоуп - Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке

Подождите немного. Документ загружается.

Примечания 295

27. Там же.

28. Liker

The Toyota Way, 244.

29. Там же, p. 5.

Глава 5

1. WheatleyM. and Kellner-Rogers M. What Do We Measure and Why?

Questions About the Uses of Measurement, The Berkana Institute, http://www.

berkana.org/articles/whymeasure.html

2. Johnson H. T. and Broms A. Profit Beyond Measure (London: Nicholas

Brealey Publishing, 2000), p. 69.

3. http://www.solonline.org/com/AR98/index.html

4. Закон, названный в честь Чарлза Гудхарта, главного экономического

советника банка Англии. Впервые был сформулирован в 1980-х годах при

попытках проведения правительством Маргарет Тэтчер монетаристской

политики на основании целей для широких и узких денег.

5. Wheatley and Kellner-Rogers. What Do We Measure and Why?

6. The Editors of Business Week with Cynthia Green, A Business Week Guide: The

Quality Imperative (New York: McGraw-Hill Inc., 1994), p. 11.

7. http://www.solonline.org/com/AR98/index.html

8. Simons R. Levers of Organizational Design (Boston: Harvard Business School

Press, 2005), p. 104.

9. Calabro L. On Balance: An Interview with Robert Kaplan and David Norton,

CFO Magazine, February 2001.

10. Norton D. R Beware: The Unbalanced Scorecard, Balanced Scorecard Report

2, № 2 (March-April 2000): 13-14.

11. Там же.

12. Hamel G. Strategy Decay and the Challenge of Creating New Wealth,

Strategos Institute Report, March 1999.

13. Там же.

14. Deming W. E. Out of the Crisis, 26th edition (Cambridge, MA: MIT Press,

1998), p. 309.

15. Seddon

Measurement and Management, www.lean-service.com/

measurement.asp

16. Crittenden G. Interview with author, February 14,2005.

17. Lever K. Interview with author, February 11,2005.

18. Caulkin S. The Scary World of Mr. Mintzberg, Observer, January 26, 2003,

Business Section, 10.

19. Simons R. Levers of Organizational Design, 89.

20. Hope

and Fraser R. Beyond Budgeting (Boston: Harvard Business School

Press, 2003), p. 126.

296

Примечания

Глава 6

1. Bramante

J.,

Pillen G. and Simpson D. CFO Survey: Current State and Future

Direction, IBM Business Consulting Services, 2003, p. 11.

2. Durfee D. It's Better (and Worse) Than You Think, CFO Magazine, May 3,

2004, www.cfo.com/printable/article.cfm/3013527

3. Enterprise Governance—Getting the Balance Right, IFAC report, 2003.

4. Loomis C. J. The 15 % Delusion, Fortune, February 5,2001, p. 48-53.

5. Там же.

6. Там же.

7. Loomis С.

Citigroup's CEO Chuck Prince Talks with Carol Loomis About

Scandals, Profits, and the Company's Stock, Fortune, November 29,2004, p. 45-51.

8. Hilzenrath D. S. and Johnson C. SEC Tells Fannie Mae to Restate Earnings,

Washington Post, December 16,2004, A1 and A13.

9. One-Third of Publicly-Traded Companies Do Not Accurately Portray Their

True Financial Condition, Businesswire, June 18,2004.

10. Collins

Good to Great, Fast Company (October 2001): 90-104.

11. Gates B. What I Learned from Warren Buffett, Harvard Business Review

(January-February 1996): 148-153.

12. Mintzberg H. Musings on Management, Harvard Business Review (July-

August 1998): 61 -'67."

13. Deming W. E. Out of the Crisis, 26

edition (Cambridge, MA: MIT Press,

1998), p. 98.

14. LeibsS. New Terrain, CFO Magazine, February 2004, www.cfo.com/

printable/article.cfm/3011491

15. Simons R. Control in an Age of Empowerment, Harvard Business Review

(March-April 1995), p. 80-88.

16. Leibs S. New Terrain.

17. Simons R. How Risky Is Your Company? Harvard Business Review (May-

June 1999): 85-94.

18. Loomis K. The 15 % Delusion.

19. Там же.

20. Calabro L. Above Board, CFO Magazine, October 1,2003:43-46.

21. Caulkin S. Keep It Simple — Not Stupid, Observer, February 27, 2003,

p. 8.

22. Mang R

Y„

Richter A., Day

D. and Roberts

Has Pay for Performance Had

Its Day? McKinsey Quarterly 21, № 4 (Fall 2002), http://www.mckinseyquarterly.

com/article_page.aspx?ar= 1233&L2=18&L3=31&srid=8&gp=l

23. Burgess K. and Cohen N. Sainsbury Investors Urged to Vote Against

Directors' Pay, Financial Times, July 6, 2005, p. 44.

297 Примечания

24. Calabro L. Above Board.

25. Hilzenrath and Johnson. SEC Tells Fannie Mae to Restate Earnings.

26. O'Brien L. How to Restore the Fiduciary Relationship: An Interview with

Eliot Spitzer, Harvard Business Review (May 2004): 71-77.

27. Hunt

W. Reward Systems and Disincentives, Financial Times, April 21,

1999, p. 21.

28. Simons R. Levers of Organizational Design (Boston, MA: Harvard Business

School Press, 2005), p. 111.

29. Wheatley M. J. Leadership and the New Science (San Francisco: Berrett-

Koehler, 1999), p. 67-68.

30. Francke L. Interview with author, January 24, 2005.

31. Handelsbanken, Annual Report, 2000, p. 39.

32. Там же.

33. Banham R. Fear Factor, CFO Magazine, June 1, 2003, www.cfo.com/

printable/article.cfm/3009436

34. Там же.

35. Strategic Risk Management (2002), CFO Magazine Research Series, Report,

March 2002, www.cfoenterprises.com/research.shtml

36. The Future of Business Risk Management, конференция, организованная

CFO Research Services, New York, March 26,2002.

37. Там же.

38. Там же.

39. Там же.

40. Strategic Risk Management (2002).

41. Lever К. Interview with author, February 11, 2005.

42. The Future of Business Risk Management.

43. Haeckel S. Adaptive Enterprise: Creating and Leading Sense-and-Respond

Organizations (Boston: Harvard Business School Press, 1999), p. 40.

44. Schrage M. Daniel Kahneman: The Thought Leader Interview, Strategy/

Business 33 (2003).

45. Leitch M. Open and Honest About Risk and Uncertainty, speech, IIR Risk

Management Congress, London. July, 7,2004, www.internalcontrolsdesign.co.uk/

honest/index.html

46. McGee K. G. Heads Up: How to Anticipate Business Surprises and

Seize Opportunities First (Boston: Harvard Business School Press, 2004),

p. 101-103.

47. Gates B. Business

The Speed oflhought (London: Penguin Books, 1999),

p. 179.

48. Lever K. Interview.

49. Manley T. Interview with author, March 23, 2005.

298

Примечания

Глава 7

1. Wilton

Interview with author, March 1, 2005.

2. Hope

and Fraser R. BBRT Case Report on Svenska Handelsbanken, May 6,

1998.

3. Morlidge S. Interview with author, January 26, 2005.

4. Bogoievski M. Interview with author, February 5, 2005.

5. Morlidge S. Interview.

6. Crittenden G. Interview with author, February 14, 2005.

7. Wilton J. Interview.

8. Lever K. Interview with author, February 11, 2005.

9. Crittenden G. Interview.

10. Lever K. Interview.

11. Corporate Performance Management: What Finance Must Do to Move the

Needle, CFO Magazine Research Series, August 2004, www.cfoenterprises.com/

research.shtml.

12. Bogoievski M. Interview.

13. Lever K. Interview.

14. Crittenden G. Interview.

15. Там же.

16. Lever K. Interview.

17. Wilton J. Interview.

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

Ahlsell, 38,137, 222

American Express, 38,53,107,

132,275

Bertelsmann AG, 88

Borealis, 49,130

British Airways, 135

Intel, 55, 90

LaSalle Bank, 281

Marks 8c Spencer, 115

Merck, 248

Caterpillar, 89

Chevron Phillips, 86

Cisco Systems, 86,94

Cognos, 39, 98, 260

Dell, 106,160

Procter 8c Gamble (P8cG), 128

Svenska Handelsbanken, 10, 39,

51,69-75,119, 136,140,154,

156,170, 173-175,217-219,

221, 242

General Electric (GE), 18

GE Capital, 39, 83, 91

Guardian Industries, 75-76

Telecom New Zealand, 40,123,

137,271

300

Предметный указатель

Tomkins, 40, 55, 96, 130,138,

140,185, 198, 260, 285

Total, 82

Toyota, 66,68,116,155-156,160,

177,188, 199,212

Unilever, 40,272

World Bank, 41,166, 180, 267,

271, 284

Xerox, 88

Автономия, 48-49

Бизнес-обзоры квартальные,

131

Бюджет расходов, 165

Бюрократия, 154

Давление, 17-18

внешний источник, 18

внутренний источник, 21

Детализация, 24

Децентрализация,49

Диапазон отчетности, 220

Закон Сарбейнса-Оксли, 20,80,

98, 227-228, 235, 249

Замалчивание

неопределенностей, 252-255

Индикаторы проблем

стратегические, 207-210

финансовые, 210-212

Капитал человеческий, 19

Ключевые индикаторы бизнеса

(KBI), 203

Ключевые индикаторы

результатов (KRI), 203

Ключевые показатели

эффективности (KPI), 32,

134, 259

Контроль выборочный, 51

Концепции успеха

концепция А, 31-32

концепция Б, 32-33

Методы оценки, 200

Модель COSO, 235-236

Наем персонала, 86

301 Предметный указатель

Обновление знаний,15

Обратная связь, 196

Объем интеллектуальной

собственности, 19

Обязательства по стратегии

и производительности (SPC),

180-181

Оптимизация инвестиций, 183

Открытость, 197

Отчеты

ежедневные, 134

ежемесячные

(«оперативные»), 131

еженедельные,

Оценка производительности,

181

Поддержка принятия решений,

101

Показатели

количественные, 28

фиксированные, 140

Предложения ценности для

клиента, 205

Принцип внутреннего рынка,

174

Принцип экономической

добавленной стоимости

(EVA), 282

Прогнозирование

—

процесс

управления,128

Прогнозы

краткосрочные, 259

скользящие, 123-125

производственно-

ориентированные, 132

Прозрачность информации,

45, 241

Расходы непродуктивные, 159

Рационализация,240

Реагирование, 256-257

Ресурсы избыточные, 175

Сбалансированная система

показателей (BSC), 65

Синергия, 102

Система информационная

интегрированная, 93-96

Система планирования

ресурсов предприятия

(ERP), 16, 93

Система управления связями

с заказчиками (CRM), 66

Система фильтрации

информации, 47

Улучшение относительное, 140

Управление рисками

предприятия (ERM),

244-246

302

Предметный указатель

Управление с помощью цифр

(удаленное управление),

114

Упрощение процессов

бюджетирования, 56-57

обработки операций, 53-55

систем отчетности, 60-62

системы счетов, 57-60

Факторы успешных

преобразований,264

Ценообразование

внутрифирменное, 171

переменные издержки, 172

полная рыночная стоимость,

173

полная стоимость, 172

полная стоимость и норма

доходности, 173

Централизация, 44, 55

Цикл планирования —

непрерывный, 120-121

Бизнес-планирование

Оценка инвестиционных проектов

Стратегическое финансовое планирование

Программные продукты:

• Альт-Инвест Сумм

• Альт-Инвест Строительство

• Альт-Финансы

• Альт-Прогноз

Обучение специалистов по оценке инвестиционных проектов

Внедрение методологии стратегического финансового планирования

12 лет успешного развития на рынке!

Более 1500 организаций-клиентов!

Признание ведущих российских банков и корпораций!

ООО «Альт-Инвест»

Москва: (495) 737-7388

Санкт-Петербург: (812) 740-5829

http://www.alt-invest.ru