плановики, экономисты, нормировщики, контрольные мастера.
Количество ИТР сборочного цеха рассчитывается в % и зави-
сит от общего числа производственных рабочих: при ПР до
100 человек ИТР составляет 45%, при ПР от 100 до 200 чело-
век – 30%, при ПР от 200 до 400 человек – 25%, при ПР свыше
400 человек – 20%.
6.4.4. Расчет счетно-конторского персонала
К категории счетно-конторского персонала (СКП) отно-
сятся: заведующие складами, табельщики, секретари, бухгал-
теры, учетчики, счетоводы, копировщики и др. Количество
СКП сборочного цеха рассчитывается в % от числа производ-
ственных рабочих: при ПР до 100 человек СКП составляет
35%, при ПР от 100 до 200 человек – 3,5%, при ПР от 200 до
400 человек – 2,5%, при ПР свыше 400 человек – 2,0%.
6.4.5. Расчет младшего обслуживающего персонала
К категории младшего обслуживающего персонала (МОП)
относятся: уборщики бытовых помещений, курьеры, гардероб-
щики. Количество МОП сборочного цеха рассчитывается в % от
общего числа производственных рабочих: при ПР до 100 человек
МОП составляет 2,0%, при ПР от 100 до 200 человек – 1,5%, при
ПР от 200 до 400 человек – 1,0%, при ПР свыше 400 человек –
0,8%.
6.5. Расчет площадей сборочного цеха
Полезные площади сборочных цехов распределяются по
следующим классификационным категориям:
1) рабочая площадь (производственная, вспомогатель-
ная);
2) подсобная площадь (энергетическая, обслуживающая);
3) складская площадь;