Диссертация - Специализация, интеграция и диверсификация капитала в АПК

Подождите немного. Документ загружается.

Прежде всего крупные сельскохозяйственные предприятия, в отличие от

мелких, могут:

- формировать технологически обоснованную структуру производственных

фондов, широко и оперативно маневрировать имеющимися материально-

техническими ресурсами в процессе производства;

- применять прогрессивные технологии, более рационально использовать

современную дорогостоящую технику;- обеспечивать более высокий уровень

товарности производства, реализацию продукции без посреднических структур;

-своевременно реагировать на изменение ситуации на продовольственных

рынках; - быть привлекательными для инвестиций, прежде всего частных.

И еще очень важный компонент успеха - это кадры, которые сумели

сохранить многие крупные хозяйства.

Несомненно, и то, что крупнейшие сельскохозяйственные предприятия,

ведущие производство с высокой эффективностью, сегодня определяют и

научно-технический прогресс в отрасли, являются, без преувеличения,

национальным достоянием России.

Надо сказать и о такой особенности эффективно работающих

предприятий: они умело используют подлинный хозяйственный расчет.

На практике сложились три основные модели внутрихозяйственных

отношений: две - на основе хозяйственного расчета внутрихозяйственных

подразделений с разной степенью их экономической самостоятельности, третья

- на основе так называемого предпринимательского расчета.

При первой модели первичные подразделения наделяются правами

частичной самостоятельности. Они не имеют права вступать в

производственные взаимоотношения с другими предприятиями и

организациями, иметь свой баланс и расчетный счет. Вместе с тем, они

отвечают за окупаемость текущих затрат, а оплата труда работников прямо

зависит от результатов их работы.

На основе такой модели в Республике Татарстан успешно работает

агрофирма " Идель" (бывший совхоз "Чернышевский"). За годы реформ здесь

значительно возросло производство зерна и молока, в несколько раз

повысилась рентабельность.

При второй модели коллективам внутрихозяйственных подразделений

предоставляется право распоряжаться частью или всей произведенной

продукцией, самостоятельно вести расширенное воспроизводство за счет своей

прибыли. Первичные подразделения не являются юридическими лицами, но

имеют текущий или лицевой счет в финансово-расчетном центре, банке или

бухгалтерии головного предприятия.

По этой модели хозрасчёта работает АОЗТ "Ручьи" Всеволожского

района Ленинградской области, что позволило ему сохранить крупное

производство и высокую рентабельность.

Третья модель, так называемая модель предпринимательского расчета,

характеризуется наиболее полной экономической самостоятельностью

коллективов предприятий.

При данной модели первичные коллективы наделяются правами

юридического лица, имеют расчетный счёт в финансово-расчетном центре или

в банке, осуществляют свою деятельность на основе внутренних уставов, а

взаимоотношения их друг с другом строятся на основе гражданско-правовых

договоров. Этот вариант применяется в акционерных обществах, ассоциациях и

объединениях производственных кооперативов, малых предприятий и

крестьянских хозяйств.

Примером предприятия подобной модели может служить акционерное

общество "Бородино" Можайского района Московской области, выступающее в

роли головного предприятия и влaдeющee контрольными пакетами акций,

входящих в него самостоятельных предприятий. Оно наделено функциями

определения общей стратегии производственно-экономического развития,

координации и финансового контроля.

Для продвижения вперед по всем указанным направлениям у нас есть

огромный потенциал. В 2001 году в сельхозпредприятиях России на одну

активную земельную долю приходилось 16 пассивных, а на один активный

имущественный пай - 24 пассивных. Поэтому при организации

внутрихозяйственного расчета весьма важно провести работу по концентрации

земельных долей и имущественных паев у эффективных собственников и

пользователей, сделать их настоящими владельцами получаемых доходов.

В настоящее время во многих регионах Российской Федерации созданы и

действуют интегрированные агропромышленные формирования,

характеризующиеся большим разнообразием организационно-правовых форм,

рода деятельности, а также форм собственности и взаимодействия участников.

Одной из форм интегрированных структур являются финансово-

промышленные группы. В настоящее время в агропромышленном комплексе

России функционируют 13 таких групп. Первой в 1996 году зарегистрировалась

Каменская финансово-промышленная группа Пензенской области. Успешно

работает финансово-промышленная группа "Ростов-Великий" в Ярославской

области.

В Ленинградской, Омской, Владимирской, Саратовской областях и других

регионах интеграционные процессы развиваются в других формах: на основе

договоров о совместной деятельности, в рамках некоммерческого партнерства,

ассоциаций, союзов и т.д.

В Орловской области успешно функционируют крупные

агропромышленные формирования холдингового типа, которые объединили в

единую финансово-технологическую систему сельскохозяйственных

товаропроизводителей, предприятия переработки и агросервиса, организации

торговли и др.

В Курской области создана холдинговая структура, где головной

организацией является ОАО "Группа компаний Агрохолдинг", которая

сконцентрировала капитал пятидесяти участников этой структуры. На основе

интеграции повысилась эффективность работы всех участников, прежде всего,

птицефабрик, комбикормовых заводов и перерабатывающих предприятий. В

планах холдинга - расширение сельскохозяйственного производства за счёт

добровольного вхождения других птицефабрик Курской области и соседних

регионов, а также сельскохозяйственных предприятий - производителей

кормов.

Примером эффективной интеграции в сахарной промышленности может

служить ЗАО "Кристалл-Групп" Чернянского района Белгородской области, в

состав которого вошли сахарный и молочный заводы, пищекомбинат. В него

входят также предприятие по производству строительного кирпича и

тротуарной плитки, цех по пошиву полипропиленовых мешков, ателье

спецодежды, ряд торговых, сельскохозяйственных и других предприятий.

Чернянский сахарный завод имеет лучшие показатели среди сахарных заводов

не только в Белгородской области, но и в целом по Российской Федерации.

При заводе имеется машинно-технологическая станция (МТС) и

отделение сельхозхимии. За счёт собственных средств завод выделяет товарные

кредиты свеклосеющим хозяйствам на семена, горюче-смазочные материалы и

удобрения. Кроме того, завод арендует более 1000 га земли.

Положительным примером интеграции масложировых предприятий с

сельскохозяйственным производством может служить холдинг "Юг Руси",

созданный в Ростовской области в 1993 году. Здесь осуществляется полный

комплекс работ и услуг по переработке и хранению семян масличных и

зерновых культур, а также по производству готовой фасованной продукции.

Производство основано на прогрессивных технологиях, широко

осуществляется маркетинговая деятельность.

Холдингу принадлежит зерноперевалочный терминал на территории

Ростовского порта, имеющий статус международного. Оборудованный для

хранения более 50 тыс. тонн зерновых, терминал способен отгружать свою

продукцию на все виды транспорта. Холдинг создал ряд дочерних предприятий

на базе элеваторов.

Финансово-экономические отношения хозяйствующих субъектов

холдинга построены так, что налоги уплачиваются от реализации конечной

продукции, а полученная прибыль делится между ними пропорционально

вкладу в производство каждого участника.

Выгоды специализации демонстрирует успешно функционирующая в

Волгоградской области "Группа Сарепта", организованная в 1999 году на базе

Волгоградского маслодобывающего завода и объединившая производство,

заготовку, переработку семян горчицы, реализацию готовой продукции

потребителю. Она финансирует крестьянские и фермерские хозяйства,

выделяет им качественный посевной материал, обеспечивает техникой,

запчастями, горюче-смазочными материалами, средствами защиты,

минеральными удобрениями. В заключение приведем таблицу рейтинга

агрохолдингов России входящих в ЦЧР по данным 2005 года.

Таблица 1. Рейтинг лучших агрохолдингов ЦЧР (основные показатели

сельскохозяйственных организаций, входящих в агрохолдинги АГРО-300),

2005 г.

Рейтинг

изменение рейтинга за

год

Республика,

край, область

Наименование хозяйства

Показатели по которым

определялся рейтинг (в

среднем за 2003-2005г.)

2005г.

Выручка от

реализации

продукции

услуг,тыс.р

уб

Прибыль

от

реализац

ии

продукци

и, тыс.

руб.

Численност

работников

всего,челов

ек

Площадь

сельхозугод

ий, га

3 ↑3 Белгородска

ООО "БЕЛГОРОДСКИЕ

ГРАНУЛИРОВАННЫЕ КОРМА"

1 588 872 358 780 2 257 35 911

26 ↓5 Белгородска

КЛХ ИМ ФРУНЗЕ 517 467 191 714 1 661 16 629

28 ↑22 Белгородска

ООО "БЕЛГОРОД-СЕМЕНА" 526 049 140 527 1 644 29 942

↑28 Белгородска

ЗАО "ТРОИЦКОЕ" 303 339 40 482 627 0

НОВО

Белгородска

ООО "ПТИЦЕФАБРИКА "АГРИН" 234 911 38 075 308 63

НОВО

Белгородска

ООО "ПТИЦЕФАБРИКА

"НЕЖЕГОЛЬСКАЯ"

199 781 33 694 98 0

↓9 Белгородска

ЗАО "РУС АГРО-ПОБЕДА" 139 617 43 528 477 13 308

НОВО

Белгородска

ООО "ТОМАРОВСКИЙ БРОЙЛЕР" 219 366 22 811 158 0

↓30 Белгородска

ЗАО АГРОФИРМА "РУСЬ" 175 691 24 417 538 9 363

↓2 Белгородска

ЗАО "ДОЛЖАНСКОЕ" 105 210 34 037 321 9 925

↑22 Белгородска

ЗАО "СКОРОДНЯНСКОЕ" 118 015 22 547 577 8 206

↓5 Белгородска

ООО "КУСТОВОЕ" 94 758 29 782 503 0

↓26 Белгородска

ЗАО "КОЛОС" 109 886 22 816 412 2 961

↓14 Белгородска

ЗАО "НИКАНОРОВСКОЕ" 111 549 22 392 337 6 628

73 ↓10 Воронежска

СПК "ВОРОНЕЖСКИЙ ТЕПЛИЧНЫЙ

КОМБИНАТ"

293 624 67 139 1 036 31

82 ↓1 Воронежска

ОАО "МАЯК" 254 356 68 825 701 8 841

92 НОВО

Воронежска

я о

ЗАО "ЦЧ АПК" 240 556 58 355 1 052 34 594

17 НОВО Липецкая ООО "ЗОЛОТОЙ ПЕТУШОК ИНВЕСТ" 1 497 164 119 850 2 607 0

43 ↑18 Липецкая ОАО "АГРОПРОМЫШЛЕННОЕ

ОБЪЕДИНЕНИЕ "АВРОРА"

369 847 113 591 876 38 776

↓21 Липецкая ЗАО "АГРОФИРМА ИМЕНИ 15 ЛЕТ

ОКТЯБРЯ"

202 735 83 507 679 7 232

↓12 Липецкая ЗАО "ЗЕРОС" 302 832 41 512 1 172 43 815

↓16 Липецкая ОАО "РАССВЕТ" 111 700 60 325 142 10 936

НОВО

Липецкая ООО "ДОБРЫНЯ" 226 761 19 053 548 26 116

↓63 Липецкая СХПК "ТЕПЛИЧНЫЙ" 183 918 21 101 624 23

↓81 Тамбовская ФГУП ПЛЕМПТИЦЕЗАВОД "АРЖЕНКА" 244 439 18 596 1 064 16 978

↓4 Курская СХК "ЛЕНИНСКИЙ ПРИЗЫВ" 111 262 28 130 300 4 718

2.2. Аграрная вертикальная интеграция на основе кооперации.

Концепции и перспективы развития.

Выше была изучена аграрная вертикальная интеграция, связанная с

полной или частичной потерей экономической самостоятельности входящих в

интеграционное образование составных элементов. В данном пункте изучается

вертикальная интеграция в АПК на основе кооперации при сохранении

экономической самостоятельности субъектов интеграции.

В соответствии с Федеральным законом «О сельскохозяйственной

кооперации» сельскохозяйственный кооператив — организация, созданная

сельскохозяйственными товаропроизводителями на основе добровольного

членства для совместной производственной или иной хозяйственной

деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в

целях удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива.

Сельскохозяйственный кооператив (далее — кооператив) может быть

создан в форме производственного или потребительского кооператива.

Сельскохозяйственные товаропроизводители могут создавать следующие виды

сельскохозяйственных потребительских кооперативов:

перерабатывающие — кооперативы, занимающиеся переработкой

сельскохозяйственной продукции (производством мясных, рыбных, молочных

продуктов, хлебобулочных изделий, овощных и плодово:ягодных продуктов и

др.);

сбытовые (торговые) — кооперативы, осуществляющие продажу

(распространение) продукции, а также ее хранение, сортировку, сушку, мойку,

расфасовку, упаковку и транспортировку (заключают сделки, проводят

изучение рынка и др.);

обслуживающие — кооперативы, осуществляющие мелиоративные,

транспортные, ремонтные, строительные, экологовосстановительные работы,

ветеринарное обслуживание животных и племенную работу, работу по

внесению удобрений и средств защиты растений, консультационную и

аудиторскую деятельность и др.;

снабженческие — кооперативы, образуемые в целях закупки средств

производства, удобрений, кормов, нефтепродуктов, запасных частей, других

товаров, необходимых для производства сельхозпродукции и сырья;

страховые — кооперативы, осуществляющие различного рода услуги по

личному и медицинскому страхованию, страхованию посевов, имущества и

земли;

кредитные — кооперативы, осуществляющие выдачу займов и

сбережение денежных средств своих членов.

Члены кооператива несут ответственность по обязательствам кооператива в

пределах своих паенакоплений и внесенных дополнительных взносов, по

решению общего собрания, в случае необходимости, направляемых на

покрытие образовавшихся убытков.

Кооператив не несет ответственности по обязательствам своих членов.

Вся производственная, хозяйственная и иная деятельность в потребительских

кооперативах осуществляется наемным персоналом.

Сельскохозяйственные кооперативы являются открытыми

экономическими обществами: в них не фиксируется точное число членов и

размер уставного капитала как в закрытых акционерных обществах и

товариществах различного типа, что является обязательным условием

регистрации тех и других. Демократические принципы деятельности

кооперативных организаций предполагают их открытость для принятия в

любое время новых членов и выхода из их состава, что предопределяет и

переменную величину паевого капитала, в формировании которого каждый

член принимает участие не по своему желанию или поровну, а в зависимости от

объема своего участия в хозяйственной деятельности кооператива, что в

существенной степени определяется размером хозяйства. Пропорционально

объему деловых операций, а не по паевому капиталу распределяется и

полученная по итогам деятельности кооперативного предприятия прибыль.

С принципами распределения полученного дохода тесно связаны формы

налоговых льгот, которые во всем мире государство предоставляет

потребительским кооперативам. Передача продукции от членов кооператива

кооперативным структурам является не реальной продажей, а передачей для

реализации, и сельскохозяйственный производитель при этом не теряет права

собственности на свой продукт, поэтому доход от этой реализации не должен

облагаться налогом дважды. Поэтому обычно часть прибыли

сельскохозяйственных кооперативов, распределяемая в виде дополнительных

доплат пропорционально объему деловых операций каждого члена, налогом не

облагается. Полученные же каждым членом кооператива доплаты являются

частью его дохода и облагаются налогом в общем порядке. Аналогично

считается, что на сельскохозяйственную кооперацию, являющуюся формой

защиты мелкого сельскохозяйственного производства от монополизма

крупного частного капитала, не распространяется антимонопольное

законодательство.

Сельские кредитные кооперативы. Итоги работы и концепция развития в

соответствие с национальным проектом «Развитие АПК».

Среди действующих на рынке финансовых услуг институтов финансовых

посредников деятельность значительной части из них не всегда отвечает

интересам представителей малых форм агробизнеса. Крупные коммерческие

банки, в основном представленные в регионе как филиалы столичных банков,

нацелены на увеличение собственной прибыли и кредитуют в основном

крупных эффективных заемщиков. Региональные банки занимают

незначительную нишу. Поэтому сельским территориям, не располагающим

крупными или средними кредитоспособными предприятиями, трудно привлечь

финансовые ресурсы на социально_экономическое развитие.

Между тем, во многих странах мира существуют как многоуровневая

банковская система, так и развитая небанковская инфраструктура финансовых

посредников: фонды взаимного кредитования, ссудо_сберегательные

товарищества, кредитные кооперативы и т.д.

Преимущества кредитных кооперативов перед коммерческими банками

заключаются в некоммерческом характере деятельности: они нацелены на

оказание услуг своим пайщикам на взаимовыгодной основе, а не на получение

максимальной прибыли.

Обслуживание ограниченного круга лиц и субсидиарная ответственность

по обязательствам кооператива обусловливают снижение риска невозврата

займов. Как показывает практика, инвестиционные риски в кредитных

кооперативах также сведены к минимуму, и чаще всего обеспечивается полный

возврат ссуд.

Кредитный кооператив, доказав свою состоятельность кредитными

историями своих пайщиков, может выступать и в качестве посредника —

гаранта при проведении финансовых операций между производителями

сельхозпродукции, областным и федеральным бюджетами.

Создание сельских кредитных кооперативов стало практическим ответом

мелкого сельскохозяйственного товаропроизводителя на его возрастающую

потребность в финансовых услугах.

Процесс формирования общенациональной системы сельской кредитной

кооперации сталкивается с определенными трудностями. Они обусловлены

несовершенством правовой базы деятельности, отсутствием государственных

органов регулирования, недостаточным вниманием к проблемам сельской

кредитной кооперации федеральных и региональных органов власти. Большие

надежды в деле развития сельской кредитной кооперации представители малых

форм аграрного бизнеса связывают с началом реализации приоритетного

национального проекта «Развитие АПК»

Несмотря на сравнительно быстрый рост численности сельских

кредитных кооперативов, потенциал для их развития остается огромным. По

данным проводимого Фондом развития сельской кредитной кооперации

(ФРСКК) ежегодного социологического опроса сельских кредитных

кооперативов, неудовлетворенный спрос на займы членов кооперативов

колеблется от 50 до 75%.

За последние годы в Российской Федерации неуклонно расширяется

членская база сельской кредитной кооперации. Анализ структуры членов

сельских кредитных кооперативов в Российской Федерации показывает, что

средний и мелкий сельскохозяйственный товаропроизводитель активно

пользуется услугами сельских кредитных кооперативов.

Рис. 5. Динамика членской базы сельской кредитной кооперации в Российской

Федерации

В настоящее время в сельской кредитной кооперации преобладающее

влияние в структуре членской базы (более 80%) имеют граждане, ведущие

личное подсобное хозяйство. Причем, часть членов, относящихся к данной

категории, являются активными заемщиками. Другая же часть сельских

граждан (в основном пенсионеры) предпочитают сохранять в кооперативе свои

сбережения.