4. Диференціал не повинен бути негативним.
5. Ефект фінансового левериджу повинен дорівнювати 1/3...1/2 рівня
економічної рентабельності активів.
Чим більше сила впливу фінансового левериджу, тим більше фінансовий
ризик, пов’язаний з підприємством:
- зростає ризик неповернення кредиту з відсотками для кредитора;
- зростає ризик падіння дивідендів і курсу акцій для інвестора.
Розрахуємо розмір ефекту фінансового левериджу за 2009 та 2010 роки та
проаналізуємо, наскільки він змінився за два звітні періоди. (табл. 3.3)
Таблиця 3.3
Динаміка коефіцієнту ефекту фінансового левериджу
Показник 2009 2010 Відхилення, %
Маржинальний прибуток 528 636 -17,0
Середня вартість активів 110e466,00 76 560,25 44,29
Економічна рентабельність активів 0,0048 0,0083 -42,17
Відношення позикового капіталу до
власного капіталу, %
93,86 67,32 39,42
Ефект фінансового левериджу 0,34 0,42 -19,05
Джерело: розраховано автором
Ефект фінансового важеля на кінець 2010 року має додатне значення –
34%. Найбільший вплив здійснив розмір плеча фінансового левериджу
(відношення позикового капіталу до власного капіталу).
Практика показує, що чим вище питома вага позикових засобів у
загальній сумі капіталу підприємства, що використовується, тим більший
рівень прибутку воно одержує на власний капітал. Якщо нове запозичення
приносить підприємству збільшення рівня ефекту фінансового важеля, то таке
запозичення вигідно. Ефект фінансового левериджу в 2010 році зменшився на
19,05% у порівнянні з 2009 роком, але все одно його рівень залишається досить
високим. Але при цьому необхідно уважно стежити за станом диференціала:
при нарощуванні плеча фінансового важеля кредитор схильний компенсувати
зростання свого ризику підвищенням ціни кредиту. Як було зазначено у п. 3.1,
підвищення вартості позикового капіталу негативно впливає на рентабельність
інвестиційної діяльності. Тому підприємству необхідно слідкувати за