Бондар О.В. Cитуаційний менеджмент. Навчальний посібник

Подождите немного. Документ загружается.

211

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

стратегію підприємства та стратегію ЗЕД, а також їх роль в ситуацій-

ному управлінні.

с/з11:

Обґрунтуйте необхідність застосування стратегії реструктуриза-

ції на підприємствах, де працюють Ваші батьки

Питання для самостійного вивчення до с/з 10:

· 1. Класифікація стратегій підприємства.

· 2. Еволюція організації і принцип управління як передумова ви-

никнення ситуаційного менеджменту.

Питання для самостійного вивчення до с/з 11:

· 1. Загальна характеристика та основні етапи процесу здійснення

реструктуризації підприємства.

· 2. Елементи моделі реструктуризації підприємства.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 1; 4; 16, періодичними видання-

ми та ресурсами Internet.

У першому питанні с/з 10 необхідно розглянути класифікацію

стратегій підприємства. Друге питання має розкрити еволюцію орга-

нізації і принципів управління як передумови виникнення ситуацій-

ного менеджменту.

У першому питанні с/з 11 необхідно розглянути загальну харак-

теристику та поступові етапи процесу здійснення реструктуризації

підприємства. Друге питання повинно виокремити основні елементи

моделі реструктуризації підприємства.

Відповіді на питання мають бути представлені у вигляді коротко-

го конспекту або у вигляді блок-схем.

Питання для самоконтролю знань студентів

· 1. Визначте роль і сутність ситуаційної стратегії в управлінні під-

приємством.

· 2. Скільки альтернативних стратегій передбачає ситуаційна ма-

триця формування Джона Томпсона, назвіть і охарактеризуйте їх.

· 3. Розмежуйте поняття реорганізація, реструктуризація та санація.

· 4. Назвіть форми та етапи корпоративної реструктуризації.

· 5. Розмежуйте категорії «росту», «змін» та «стійкого росту». Ви-

значте їх зв’язок з ситуаційною стратегією.

212

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ТЕМА 7. ТЕХНОЛОГІЯ СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять ( таблиця 7.1)

Таблиця 7.1.

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Адаптивні пла ни

Квазестабільні умови

Кризові умови

Екстремальні умови

Технологія управління

Технологія ситуаційного

менеджменту

Реінжиніринг

Інжиніринг

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

Семінарське заняття № 12

Питання для обговорення

· 1. Поняття технології менеджменту та умови керованості на під-

приємстві.

· 2. Технологія ситуаційного менеджменту та фактори, що на неї

впливають.

· 3. Сутність реінжинірингу в ситуаційному менеджменті. Характе-

ристика, зміст та особливості реінжинірингу бізнес-процесів.

213

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

3. Заповнити запропоновану таблицю 7.2 «Порівняльна характерис-

тика основних інструментів технології ситуаційного менеджмену»

Таблиця 7.2

Порівняльна характеристика основних інструментів

технології ситуаційного менеджменту

Характеристики реінжиніринг інжиніринг

сутність та зміст категорії

умови використання

актуальність застосування

основні завдання, що вирішує

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту.

Виконайте реферат з теми:

· 1. Умови успішного реінжинірингу бізнес-процесів.

· 2. Світові технології навчання ситуаційному менеджменту: закор-

донний досвід.

· 3. Особливості технології антикризового управління.

· 4. Ризик-тайкер: хто він?

· 5. Основні принципи та етапи проведення реінжинірингу бізнес-

процесів.

2. Виконати домашнє індивідуальне завдання:

Складість сценарій до проведення ділової гри «Реінжиніринг

бізнес-процесів підприємства» на основі обраного вами об’єкта до-

слідження.

214

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Питання для самостійного вивчення

· Сутність та роль методу візуалізація в технології ситуаційного

управління.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 3; 11, періодичними виданнями

та ресурсами Internet.

У цьому питанні необхідно розкрити сутність та роль методу ві-

зуалізації в ситуаційному управлінні.

Відповідь на питання має бути представлена у вигляді короткого

конспекту.

Питання для самоконтролю

· 1. Назвіть характерні ознаки технології ситуаційного менеджменту.

· 2. Наведіть приклади квазестабільних та екстремальних умов

прий няття управлінських рішень.

· 3. Назвіть основну умову керованості в технології ситуаційного ме-

неджменту.

· 4. Назвіть етапи здійснення технології ситуаційного менеджменту.

· 5. Охарактеризуйте процес формування управлінського рішення.

· 6. Коли і де виникло поняття «ризик-тайкерства» і з якими поді-

ями в економічному житті суспільства це пов’язано?

· 7. Розкрийте сутність факторної обумовленості якості ситуаційних

управлінських рішень.

· 8. Виокремте фактори, що впливають на якість управлінських рі-

шень.

· 9. Знайдіть спільне в категоріях реінжиніринг, реорганізація, ре-

структуризація.

· 10. Який стиль управління найкраще використовувати в ситуаціях

підвищенного ризику та невизначеності?

ТЕМА 8. ІННОВАЦІЇ В СИТУАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять

215

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Таблиця 9.1.

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Дифузія

Інновації в ситуаційному менеджменті

Інноватор

Інноваційна діяльність

Інноваційний потенціал

Інноваційний розвиток (з позиції

ситуаційного менеджменту)

Інноваційний клімат

Інноваційний процес в ситуаційному

менеджменті

Суб’єкти інноваційної діяльності

Управління інноваційним процесом

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

Семінарське заняття № 13

Питання для обговорення

· 1. Сутність, місце та значення нововведень в ситуаційному ме-

неджменті.

· 2. Інноваційна позиція підприємства як інтегральна оцінка ситуа-

ційного потенціалу підприємства.

· 3. Методика інноваційно-господарського стану підприємства як

індикатора ймовірності розвитку ситуації кризи.

216

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ:

· 1. Нововведення ях заход антикризового управліня.

· 2. Формування інноваційних структур як умова виходу з кризи.

· 3. Інновації як процес оновлення ви робництв, апарату і методів

управління.

· 4. Теоретичні аспекти взаємодії наукової та виробничої сфери на-

ціональної економіки.

· 5. Сутність, значення, види, процес та методи прийняття іннова-

ційних управлінських рішень залежно від ситуації.

· 6. Управління знаннями як складова інноваційної діяльності на

підприємстві.

· 7. Тенденції науково-технічного розвитку виробничих сфер Укра-

їни та методи їх державного регулювання.

· 8. Інноваційний розвиток промисловості в процесі становлення

економіки держави.

· 9. Оцінка загальносвітових напрямів розвитку інноваційного

процесу у виробництві.

2. Виконати домашнє індивідуальне завдання:

· а) знайти у периодичному виданні статтю, де мова йде про орга-

нізацію, яка успішно подолала кризовий стан за рахунок втілення

нововведень та визначити, які саме інновації сприяли цьому.

· б) заповнити запропоновану таблицю 9.2 «Життєвий цикл іннова-

цій», порівняти з життєвим циклом організації, зробити висновки.

217

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Таблиця 9.2.

Життєвий цикл інновацій

Етап життєвого циклу Зміст

1. Розроблення

2. Вивидення на ринок

3. Зростання

4. Зрілості

5. Занепаду

Питання для самостійного вивчення

10 принципів управління інтелектуальним капіталом.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 7; 14, періодичними виданнями

та ресурсами Internet.

Зазначене питання має розкрити основні принципи управління

інтелектуальним капіталом як складової управління знаннями, а та-

кож висвітлити актуальність їх застосування в період реформування

вітчизняної економіки.

Відповідь на питання має бути представлена у вигляді короткого

конспекту або у вигляді блок-схеми.

Питання для самоконтролю

· 1. Розмежуйте категорії нововведення та інновація з позиції

ситуа ційного менеджменту?

· 2. Як можна оцінити інноваційний клімат?

· 3. За допомогою яких інструментів можливо оцінити інновацій-

ний потенціал підприємства?

· 4. Чому інновацію вважають заходом антикризового управління?

· 5. На якому етапі життєвого циклу організації з позиції ситуа-

ційного менеджменту доцільно проводити впровадження ново-

введень?

218

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ТЕМА 9. РИЗИК У СИТУАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять.

Таблиця 8.1.

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Ризик (з позиції ситуаційного

менеджменту)

Розмір імовірної втрати

Імовірність ризику

Рівень ризику

Міра ризику

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

Семінарське заняття № 14

Питання для обговорення

1. Сутність, природа та сучасні підходи до ризику.

2. Класифікація управлінських ризиків.

3. Процес управ ління ризиком в різних ситуаціях.

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

219

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ:

· 1. Кількісна оцінка міри ділового ризику.

· 2. Ризик виникнення не передбачених витрат та зниження доходів.

· 3. Ризик втрати майна підприєм ства.

· 4. Тенденції зміни ступіня ризику при індивідуальному та колек-

тивному прийнятті рішень.

· 5. Роль управлінського консультування в зниженні ступеня діло-

вого ризику.

· 6. Управління ризиком в інноваційному процесі.

· 7. Особливості прийняття рішення в умовах ризику та невизначе-

ності.

· 8. Ризик, що пов'язаний з виробленою про дукцією, яка не знайшла

попит у споживача.

· 9. Ризик невиконання господар ських угод (контрактів) та поси-

лення конкуренції.

· 11. Основні шляхи і методи зниження ризику в діяльності підпри-

ємства.

2. Виконати домашнє індивідуальне завдання:

Знайдіть у періодичному виданні статтю, яка висвітлює досвід

управління ризиком підприємства. Визначте основні методи знижен-

ня ризику в його діяльності.

Питання для самостійного вивчення

1. Страхування ризиків як одна з умов зниження ризиків в системі

ситуацій ного менеджменту.

2. Шляхи зниження внутрішніх підприємницьких ризиків.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 4; 10, періодичними виданнями

та ресурсами Internet.

У першому питанні необхідно розкрити місце страхування ризи-

ків як однієї з умов зниження ризиків в ситуацій ному менеджменті.

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

220

Друге питання повинно бути присвячено основним шляхам знижен-

ня внутрішніх підприємницьких ризиків.

Відповіді на питання мають бути представлені у вигляді коротко-

го конспекту або у вигляді блок-схем.

Питання для самоконтролю

· 1. Що таке ризик як поняття взагалі?

· 2. Як тлумачать ризик з позиції ситуаційного менеджменту?

· 3. За якими основними ознаками класифікують ризик?

· 4. Назвіть етапи процесу управління ризиком в ситуаційному ме-

неджменті?

· 5. Назвіть методи зниження господарського ризику?

ТЕМА 10. КОМЕРЦІЙНА ТАЄМНИЦЯ ТА БЕЗПЕКА ПІДПРИ-

ЄМСТВА ЯК УМОВА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО СИТУАЦІЙНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять.

Таблиця 10.1

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Комерційна таємниця підприємства

Конфіденційна інформація

Економічна безпека фірми

(підприємства, організації)

Таємна інформація

Зворотній інжиніринг

Інформація

Науково-технічна інформація

Ділова інформація