Бондар О.В. Cитуаційний менеджмент. Навчальний посібник

Подождите немного. Документ загружается.

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

201

Питання для самоконтролю

1. Скільки етапів розвитку налічує життєвий цикл організації?

2. Що першочергово проблема чи ситуація?

3. Назвіть ситуаційні фактори впливу на господарську систему?

4. Назвіть види фірм віолентів, дайте їх характеристику?

5. Відстежте етапи розгортання кризи на підприємстві?

ТЕМА 4. ДІАГНОСТИКА В СИТУАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять.

Таблиця 4.1.

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Діагностика

Управлінська діагностика

Діагностика економічної підсистеми

Діагностика соціальної підсистеми

Причини

Симп том

Наслідки

Бізнес-діагностика

Фактор

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

202

Семінарське заняття № 6

Питання для обговорення

· 1. Поняття, сутність та зміст діагностики в ситуаційному ме-

неджменті. Основні завдання та напрями діагностики.

· 2. Етапи процесу діагностики ситуації. Методи діагностики

ситуації.

· 3. Соціально-психологічні аспекти діагностики ситуацій. По-

милки, що виникають при визначенні ситуації та виборі керів-

ником лінії його поведінки.

Семінарське заняття № 7

Питання для обговорення

· 1. Прогнозування ймовірності можливого банкрутства підпри-

ємства. Симптоми, причини та наслідки виникнення ситуації

банкрутства підприємства.

· 2. Види ситуацій банкрутства підприємства.

· 3. Підходи до оцінки та прогнозування ймовірності банкрутства

підприємства.

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

3. Відкоригувати таблицю 4.2 щодо відповідності ознаки ситуації

банкрутства її виду.

Таблиця 4.2

Види ситуацій банкрутства

№ Ознака Вид

Залежно від наміру

виникнення ситуації

банкрутства

− банкрутство з подальшою ліквідаці-

єю підприємства;

− банкрутство як засіб оновлення біз-

несу.

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

203

Залежно від наміру

виникнення ситуації

банкрутства

− юридичне (постанова суду);

− економічне (висновок експертів).

Залежно від економічних

наслідків банкрутства

− банкрутство менеджменту;

− банкрутство власника;

− банкрутство підприємства.

Залежно від визнання

факту банкрутства

− реальне банкрутство;

− фіктивне (злісне, навмисне).

4. Складіть матрицю залежності показників оцінки фінансового

стану від етапів життєвого циклу організації.

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту.

Виконайте реферат з теми до с\з 6:

· 1. Модель менеджера, що здійснює ситуаційне управління: про-

фесійні навички.

· 2. Роль, значення і необхідність врахування психологічних аспек-

тів в ситуаційному управлінні.

· 3. Як запобігти помилок при впливі на підлеглого або методологія

маніпулювання.

Виконайте реферат з теми до с/з 7:

· 1. Діагностика банкрутства підприємства.

· 2. Ознаки і нормативи встановлення банкрутства підприємства.

· 3. Роль і діяльність арбітражного суду в діяльності організації.

2. Виконати домашнє індивідуальне завдання

до с\з 6:

На основі звіту з праці проведіть діагностику соціальної підсисте-

ми. Виокремте основні помилки управління нею

до с\з 7:

На основі даних бухгалтерської звітності (балансу та звіту про фі-

нансову діяльність) підприємства проведіть аналіз його можливого

банкрутства і надайте дієвих рекомендацій у разі кризового стану.

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

204

Питання для самостійного вивчення до с\з 6:

· 1. Значення інформації в діагностиці ситуації та методики її опра-

цювання

· 2. Методики діагностики персоналу на чесність та лояльність.

Питання для самостійного вивчення до с/з 7:

· 1. Методичні положення щодо оцінювання фінансового стану

підприємств і встановлення незадовільної структури балансу.

· 2. Види і порядок здійснення реформаційних процедур.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 3; 5 та 15, періодичними видан-

нями та ресурсами Internet.

У першому питанні c/з 6 необхідно визначити місце та розкри-

ти значення інформації в діагностиці ситуації, а також вивчити ме-

тодики її опрацювання. Друге питання повинно розкрити зростаюче

значення соціально-психологічних складових та можливості їх вра-

хування при прийомі на роботу.

У першому питанні c/з 7 необхідно розкрити сутність методич-

ного положення щодо оцінювання фінансового стану підприємств

і встановлення незадовільної структури балансу. Друге питання

повин но відображати етапи здійснення реформаційних процедур.

Відповіді на питання мають бути представлені у вигляді коротко-

го конспекту або у вигляді блок-схем.

Питання для самоперевірки знань студентів

· 1. Назвіть основні складові управлінської діагностики підприєм-

ства.

· 2. Розкрийте сутність діагностики соціальної підсистеми.

· 3. Визначте сутність бізнес-діагностики підприємства.

· 4. На якому етапі життєвого циклу підприємства застосовують

показники платоспроможності під час прогнозування можливого

банкрутства підприємства?

· 5. Назвіть основні підходи до оцінки та прогнозування ймовір-

ності банкрутства підприємства.

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

ТЕМА5. ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ КРИЗОВИХ СИТУАЦІЙ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять.

Таблиця 5.1.

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Державне антикризове регулювання

Державне регулювання кризовими

явищами

Загальна системна криза

Криза системи регуляції

Механізм ДРКЯ

Суб'єкти ДРКЯ

Інститут банкрутства

Рейдерство

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

Семінарське заняття № 8

Питання для обговорення

· 1. Роль, місце і функції держави в регулюванні кризових ситуацій.

· 2. Аналітична основа державного регулювання кризових ситуацій.

· 3. Види державного регулювання кризових ситуацій.

Семінарське заняття №9

Питання для обговорення

1. Механізм державної влади та кризи системи управління.

· 2. Шляхи та заходи подолання негативних ситуацій державного

управління. Основні цілі та завдання інституту банкрутства.

205

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

206

· 3. Реформування системи банкрутства в Україні. Індикатори

ефективності системи банкрутства.

· 4. Органи державного регулювання антикризових процесів

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

3. Заповнити таблицю 5.2 «Види державного регулювання кризо-

вих ситуацій»

Таблиця 5.2

Види державного регулювання кризових ситуацій

Види державного регулювання кризових ситуацій Зміст

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту.

Виконати реферат з теми с/з 8:

· 1. Досвід антикризового управління країн з ринковою економі-

кою.

· 2. Основні направлення профспілок в кризовій ситуації.

· 3. Соціальне партнерство в антикризовому управлінні.

· 4. Антикризова спрямованість реформ Л. Ерхорда. Можливість

використання досвіду в Україні.

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

207

· 5. Соціальні конфлікти і ведення переговорів з профспілками.

· 6. Регулювання соціально-трудових відносин у процесах ситуа-

ційного управління.

· 7. Мета та сфери державного регулювання економіки.

· 8. Можливість використання американського досвіду виводу з

кризи для української економіки.

· Виконати реферат з теми с/з 9:

· 1. Причини і на слідки кризи державного управління.

· 2. Реформи як засіб антикризового управління.

· 3. «Новий курс» Ф. Д. Рузвельта — програма виводу американ-

ської економіки з кризи.

· 4. Етапи проведення процедури банкрутства.

· 5. Становлення системи банкрутства на Україні.

2. Виконати домашні індивідуальні завдання:

· а) Відповідно до алгоритму розгортання кризи на макрорівні та

ознак кризової ситуації визначте етапи кризового стану та кри-

зових явищ в історії економічного розвитку України з моменту її

становлення як незалежної держави (с/з 8);

· б) виокремте види криз державного управління на Україні сьо-

годні (с/з9);

· в) згідно з індикаторами ефективності системи банкрутства на

Україні оцініть результативність її функціонування на сучасному

етапі розвитку (с/з9).

Питання для самостійного вивчення с/з 8:

· 1.Можливість використання досвіду антикризового управління

країн з ринковою економікою.

· 2. Роль та значення профспілок в кризових ситуаціях.

Питання для самостійного вивчення с/з 9:

· 1. Критерії створення та ознаки ефективності системи державно-

го макроекономічного регулювання.

· 2. Значення реформ в період переходу України до нових форм

економічних відносин.

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

208

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско-

ристатись літературними джерелами 1; 5, періодичними виданнями

та ресурсами Internet.

У першому питанні с/з 8 необхідно визначити можливість вико-

ристання досвіду антикризового управління країн з ринковою еконо-

мікою. Друге питання повинно розкрити роль та функції профспілок

в кризових ситуаціях.

Відповіді на питання мають бути представлені у вигляді коротко-

го конспекту або у вигляді блок-схем.

Питання для самоконтролю знань студентів

· 1. Назвіть основні види держаного регулювання кризових ситу-

ацій?

· 2. До якого виду державного регулювання кризовими ситуаціями

· належить боротьба з бідністю?

· 3. Поясніть категорію «механізм державного регулювання кризо-

вими явищами?

· 4. Розкрийте сутність методів державного регулювання кризовими

явищами»?

· 5. Виокремте найбільш суттєві заходи подолання кризи державно-

го управління?

5. ЗАВДАННЯ ДЛЯ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

209

МОДУЛЬ 2. КЛЮЧОВІ ФАКТОРИ УСПІХУ

СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

ТЕМА 6. СТРАТЕГІЯ І ТАКТИКА В СИТУАЦІЙНОМУ

МЕНЕДЖМЕНТІ

ЕЛЕМЕНТАРНИЙ РІВЕНЬ

1. Виписати у словник управлінської термінології та дати визначен-

ня основних термінів і понять.

Таблиця 6.1

Термінологічний словник

Термін Тлумачення

Стратегія управління

Тактика управління

Ситуаційна стратегія

Ситуаційна модель формування

стратегії Джона Томпсона

Стратегія та тактика ситуаційного

менеджменту

Санація

Реструктуризація

2. Ознайомитися з рекомендованою літературою до теми, скласти

опорний конспект та підготуватися до обговорення основних по-

нять теми.

Семінарське заняття № 10

Питання для обговорення

· 1. Сутність стратегії і тактики в ситуаційному управлінні, їх осо-

блива роль в період реформування економіки.

210

CИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

· 2. Ситуаційна модель формування стратегії Джона Томпсона.

· 3. Реорганізація як стратегія ситуаційного менеджменту та її види.

Семінарське заняття № 11

Питання для обговорення

· 1. Сутність стратегії реструктуризації підприємства.

· 2. Поняття та фактори корпоративної реструктуризації.

· 3. Форми корпоративної реструктуризації.

ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ

1. Опрацювати додаткові джерела з теми та підготувати усну міні-

доповідь, доповідь-презентацію або аналітичний огляд наукових

публікацій.

2. Розв’язати ситуаційні завдання.

ВИСОКИЙ РІВЕНЬ

1. Скласти реферат за визначеною темою та підготуватися до його

захисту

Виконати реферат з теми

до с/з 11:

· 1. Оптимальне стратегічне управління підприємством — запору-

ка ефективного ситуаційного менеджменту.

· 2. Порівняльна характеристика стратегічного та ситуаційного

управління підприємством.

· 3. Стратегія і операційна діяльність компанії.

до с/з 11:

· 1. Особливості розробки програми і бізнес-плану реструктуризації.

· 2. Реалізація проекту реструктуризації: планування, фінансуван-

ня, створення команд, підготовка проекту до запуску.

· 3. Бізнес-діагностика підприємства у процесі їх реструктуризації.

· 4. Сутність і значення корпоративних і функціональних стратегій

в ситуаційному менеджменті.

2. Виконати домашні індивідуальні завдання

до с/з 10:

Знайдіть у періодичному виданні статтю, присвячену проблемам

стратегічного управління підприємством, визначте корпоративну