209
6) информация о новых видах продукции, осваиваемых
промышленностью, продукции, выпуск которой прекращен, замене
материалов, конъюнктуре обеспечения продукцией отдельных отраслей
производства, качестве и других характеристиках;
7) различные виды консультаций и др.
В качестве примера рассмотрим развитие организационно-
коммерческих услуг в Японии. Высокий уровень развития организационно-
коммерческих услуг связан с традиционной ролью в экономике
специализированных и универсальных компаний оптовой торговли. Они
контролируют более половины внешнеторгового оборота и основную долю
внутренней торговли страны. Номенклатура товаров, реализуемых такими
компаниями, составляет более 25 тысяч позиций. По каждому товару
изучается конъюнктура спроса и предложения, цены, возможные
модификации для разных рынков. Вся эта информация передается
производителям, а расчеты за нее отдельно не ведутся: они входят в общую
сумму комиссионных, получаемых оптовой компанией.
Для своевременного получения, передачи и анализа коммерческой
информации крупные оптовые компании Японии создали разветвленную
сеть представительств. Все эти службы организуют изучение рынков по
товарным группам, ведут стратегию и тактику внедрения на рынок, и его
захват, работу по рекламе и сбыту продукции. По каждой группе товаров
изучаются модели конкурирующих изделий и компании-конкуренты.
Ведется также сбор коммерческой и экономической информации по самому
широкому кругу данных, которые могут оказаться полезными для
оперативных действий и выработки стратегии.
Особенно ценной считается информация о нехватке на местных рынках
той или иной продукции, резких изменениях в ценах на товары, появлении
новых конкурентоспособных изделий местного производства.
Для самой оперативной передачи подобной информации в штаб-
квартиру торговой компании и производителям созданы информационные