ИСО-10006 Руководящие указания по качеству при управлении проектом.
ИСО-10007 Руководящие указания по управлению конфигурацией.
ИСО-10012-1 Система подтверждения метрологической пригодности измерительного
оборудования.
ИСО/ПМС-10012-2 Управление процессом измерения.
ИСО-10013 Руководящие указания по разработке руководств по качеству.
ИСО/ПМС-10014 Руководящие указания по управлению экономическими аспектами
качества
ИСО/ПСК 10015 Руководящие указания по непрерывному обучению и подготовке
кадров.
ИСО/РП 10016 Протоколы контроля и испытаний. Представление результатов.
ИСО/РП 10017 Руководство по применению статических методов в семействе
стандартов ИСО-9000.
Функционирование системы качества происходит одновременно со всеми видами
производственной деятельности, влияющими на качество продукции и взаимодействует с
ними. В основе всех систем качества лежит так называемая «петля качества». Она
включает в себя все стадии жизни изделия.
Стандарт ИСО-9004. Согласно стандарту ИСО-9004 жизнь изделия подразделяют на 11
этапов: 1) маркетинг, поиски и изучение рынка (МРК) (необходимо установить, какая
продукция нужна потребителю, какого качества и по какой цене); 2) проектирование и
разработка технических требований, разработка изделия, конструкторская подготовка
производства (КПП) (конструктор устанавливает возможность изготовления продукции,
материалы и ориентировочную цену); 3) материально-техническое обеспечение (МТО); 4)
технологическая подготовка производства (ТПП); 5) производство (ПР); 6) контроль,
проведение испытаний и обследований (КИС); 7) упаковка и хранение (УХ); 8) реализация
и распределение продукции (РСП); 9) монтаж и эксплуатация (МИЭ); 10) техническая
помощь и обслуживание (ОБС); 11) утилизация после использования (УТ).
На стадии маркетинга необходимо продумать все этапы вплоть до утилизации
продукции. На каждом этапе должна осуществляться оценка качества.
На стадии материально-технического обеспечения материалы, комплектующие детали и
узлы, покупаемые предприятием, становятся частью выпускаемой продукции и оказывают
непосредственное влияние на качество изделия. Поэтому поступление поставок должно
планироваться и контролироваться на основе четко определенных требований к
техническим условиям, чертежам, договорам и заказам на поставку.