Value creation in a virtual world (Создание стоимости в виртуальном мире)

М.: Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова, 2006. - 158 с. Курс лекций и практических заданий. Под общей редакцией д. э. н., профессора М. А. Халикова Данное учебное пособие призвано восполнить отсутствие учебно-методической литературы по указанной дисциплине. Содержание учебного пособия предполагает знакомство читателя с основами рыночной экономики, экономико-математического моделирования социально-экономических процессов и ко...

Изд-во Питер, 2008. Понятие стратегии Введение и цели Роль стратегии в успехе Основная схема стратегического анализа В чем ошибается SWOT-анализ? Стратегическое соответствие Краткая история стратегии бизнеса Происхождение и предыстория От корпоративного планирования к стратегическому менеджменту Значение стратегии Корпоративная стратегия и бизнес-стратегия Как создается стратегия: планирование или возникновение? Различные функции стр...

Менеджмент: Цели и задачи. Компания, Ориентированная на потребителей. Сегментация, Позиционирование и маркетинг-Микс. Стратегическое рыночное планирование. Движущие силы рынка и конкурентные стратегии. Создание успешной торговой марки. Инновации и разработка нового продукта. Политика ценообразования. Стратегии коммуникации. Управление личными продажами. Управление маркетинговыми каналами. Маркетинг в сфере услуг. Выведение компании из кризиса. Ма...

Москва, «КОНСЭКО», 1998 - 443 стр. Под общей редакцией академика РАЕН, д. э. н. Г. Б. Клейнера Справочник представляет собой руководство по стратегическому планированию и принятию стратегических решений в российском бизнесе. В справочнике приведены описание состояния и особенностей бизнеса в России, характеристика базовых процессов создания, преобразования и ликвидации предприятий, их взаимоотношений между собой, с органами муниципального и гос...

//Имущественные отношения в Российской Федерации, N 10, октябрь 2009 г. – 23 с. Оглавление. Современное состояние методологии выбора стратегии развития компании и оценки бизнеса. Методические проблемы оценки стоимости бизнеса и стратегии развития компании. Стратегия компании и оценка. Понятие "оценка" в составе сходных понятий, применяемых в бизнеспрактике. Ключевые факторы стоимости компании. Конкурентоспособность и ее связь со стоимостью компа...

Представлены теоретические и методические основы стратегического управления компанией: стратегического анализа внешней и внутренней среды, разработки и оценки «дерева целей», системы сбалансированных показателей, формирования и выбора системы стратегий, создание механизмов их реализации и контроля. Используется современный инструментарий стратегического управления экономическими системами разного типа и уровня. Учебное пособие написано с учетом р...

In 2009, Ernst & Young helped businesses around the world to understand and respond to the extraordinary market conditions that we all faced. Our Opportunities in adversity program led to more than 45,000 meetings with companies to discuss their challenges and help them develop programs of action. The insights from these meetings enabled us to identify a new performance agenda — the performance wheel — comprising the eight key performance goa...

Bloomberg Press, 2003. - 288 Pages. Powerful new forces are reshaping the business world and the role of the manager in making effective strategic choices is increasingly demanding. This book shows today's manager how to create and sustain a dynamic, profitable business with techniques to support effective decisions. It evaluates the tools, tactics, and techniques for making profit-boosting decisions. Moreover, it contains insights into effectiv...

David L. Rainey. Enterprise-Wide Strategic Management: Achieving Sustainable Success through Leadership, Strategies, and Value Creation. Cambridge University Press, 2010. - 526 p. - ISBN: 0521769809 In today's highly competitive and dynamic business environments, corporations can no longer afford to rely on the static strategic management constructs of the past. Enterprise-wide Strategic Management is a leading-edge work that shows how business...

Imagine, if you can, the world of business - without corporate strategy. Remarkably, fifty years ago that's the way it was. Businesses made plans, certainly, but without understanding the underlying dynamics of competition, costs, and customers. It was like trying to design a large-scale engineering project without knowing the laws of physics. But in the 1960s, four mavericks and their posses instigated a profound shift in thinking that turboch...