1998-2000 гг. 3 стр.
«Причины удач в бизнесе очевидны, а причины краха - удивительно разнообразны».
При всей известности и простоте правил для ведения удачного бизнеса, не всегда понятно -
когда и какие именно правила применять?
Практически все современные бизнес-технологии - это искусство.
Каждый бизнесмен ежедневно попадает в лабиринт проблем:
Кто должен быть моим клиентом (покупателем моего товара)?
Как победить конкурентов?
Как и каких клиентов привлекать?
Как назначать цену за мой товар\услугу?
Как рекламировать мой товар\услугу?
Как и куда развивать мою фирму?
Мы предлагаем взглянуть на этот лабиринт сверху. Это поможет нам найти оптимальный
выход из любой рыночной ситуации.
«Причины удач в бизнесе очевидны, а причины краха - удивительно разнообразны».
При всей известности и простоте правил для ведения удачного бизнеса, не всегда понятно -
когда и какие именно правила применять?
Практически все современные бизнес-технологии - это искусство.
Каждый бизнесмен ежедневно попадает в лабиринт проблем:
Кто должен быть моим клиентом (покупателем моего товара)?
Как победить конкурентов?
Как и каких клиентов привлекать?
Как назначать цену за мой товар\услугу?
Как рекламировать мой товар\услугу?
Как и куда развивать мою фирму?
Мы предлагаем взглянуть на этот лабиринт сверху. Это поможет нам найти оптимальный
выход из любой рыночной ситуации.