Реферат - Организационные структуры управления

М.: ИНФРА-М 2005. - 215 с. Введение Анализ организационных структур предприятия Организационные структуры управления Организационное проектирование в новой экономике Функционирование современной организации Формирование новых принципов управления Эволюция представлений об организации Теория экономического развития и эволюции управления новая парадигма Краткая история времен Масштабы и многообразия Эволюция организаций Виды организационных струк...

В книге в сжатой форме представлены главные, в том числе и новейшие достижения управленческой науки в области разработки организационных структур управления. Вы познакомитесь с основными гигами организационных структур, узнаете об их достоинтсвах и недостатках, научитесь выбирать и создавать наилучшую структуру исходя из стратегии своей фирмы и особенностей среды ее функционирования. Организационные структуры управления. - М. :2003

ВУЗ - БИП, менеджмент, 2008, 99стр. Содержание Введение Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия Типы организационных структур, их преимущества и недостатки Проблемы организационных структур и пути их решения Анализ организационной структуры ООО "Кураж" Краткая характеристика предприятия Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и...

ТулГУ, 2009. 29 л. Список литературы 5 наименований. Со схемами, выводами и примерами. Введение Понятие организационной структуры организации Характеристика бюрократических организационных структур управления Линейные структуры Линейно - штабная организационная структура компании Линейно-функциональная организационная структура управления Дивизиональные (дивизионные) структуры управления компанией Функциональная организационная структура комп...

Введение Типы организационных структур управления. Основные принципы построения организационных структур Понятие организационной структуры организации Характеристика бюрократических организационных структур управления Линейные структуры Функциональные структуры Линейно-функциональные структуры Линейно-штабные структуры Дивизионные структуры Характеристика органических (адаптивных) организационных структур управления Проектные структуры Матричные...

Введение. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур. Сравнительный анализ организационных структур управления различных типов организаций. Пример структуры управления банка. Пример структуры управления ООО. Пример структуры управления ЗАО. Пример структуры управления МУП. Определение миссии системы управления и условий ф...

Учебник. - М.: ГУУ, 2007. - 206 с. Содержание: Введение в теорию организации Теория организации в системе наук. Предмет и метод теории организации. История организации Управленческие революции. Исторические формы организации. Эволюция взглядов на организацию. Организация как система – Часть 1 Строение организации. Элементы системы организации. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации. Организация как система – Часть 2 Свойства о...

26 слайдов. ВГТУ. Понятие организационной структуры управления. Этапы формирования оптимальной организационной структуры управления предприятием. Требования к оргструктуре. Основные виды организационных структур. Линейная структура управления: пример, достоинства и недостатки. Линейно-штабная структура управления: пример, достоинства и недостатки. Функциональная структура управления: пример, достоинства и недостатки. Линейно-функциональная струк...

Введение. Организационные структуры управления. Понятие структуры управления. Виды организационных структур. Анализ организационной структуры. Первичные количественные характеристики организационной структуры. Развитие организационных структур управления. Перспективы развития организационных структур управления. Заключение. Список используемой литературы. 15 страниц.rn

Типы организационной структуры управления прошли сложный путь развития под воздействием совершенствования производ¬ственной структуры предприятий, концентрации и специализации деятельности, научно-технического прогресса. Начало этого пути характеризуется появлением линейной организационной структуры управления, сменой ее функциональной, затем заменой последней линейно-функциональной структурой управления и т. д.