Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 669 с. - ISBN: 5-86225-725-х (2-е
изд)
Настоящий учебник представляет собой подготовленное учеными Государственного Университета управления второе издание учебного пособия «Менеджмент организации». В нем расширена структура глав, включены дополнительные материалы, отражающие углубленное рассмотрение вопросов управления основными видами деятельности организации. Это предопределило и название учебника — «Управление организацией».
Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления; учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления.
Содержание:
Часть первая - Общее управление организацией.
Основы управления организацией
Введение в управление.
Организация как объект управления.
Цели и функции управления.
Процесс и методы управления.
Структура управления организацией.
Стратегическое управление
Общая концепция.
Процесс планирования стратегии.
Анализ альтернатив и выбор стратегии.
Управление реализацией стратегии.
Маркетинг в управлении организацией
Основы маркетинга организации.
Маркетинговые исследования.
Маркетинговые разработки.
Часть вторая - Функциональное управление организацией.
Инновационный менеджмент
Основы теории и методологии инноватики.
Нововведения как объекты инновационного менеджмента.
Характеристика инновационных процессов.
Управление инновационными процессами.
Организационные формы инновационной деятельности (мировой опыт).
Инвестиции в инновационном процессе.
Управление персоналом
Методологические основы управления персоналом организации.
Кадровое планирование в организации.
Наем, оценка и отбор персонала в организацию.
Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.
Управление деловой карьерой в организации.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
Финансовый менеджмент
Прибыль в деятельности организации.
Финансовые проблемы управления оборотными средствами организации.
Управление финансами акционерного общества.
Управление производством
Управление производством. Системное представление.
Формирование производственных программ.
Оперативное управление производством.
Организация управления производством.
Настоящий учебник представляет собой подготовленное учеными Государственного Университета управления второе издание учебного пособия «Менеджмент организации». В нем расширена структура глав, включены дополнительные материалы, отражающие углубленное рассмотрение вопросов управления основными видами деятельности организации. Это предопределило и название учебника — «Управление организацией».
Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления; учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления.
Содержание:
Часть первая - Общее управление организацией.
Основы управления организацией
Введение в управление.
Организация как объект управления.
Цели и функции управления.
Процесс и методы управления.
Структура управления организацией.
Стратегическое управление
Общая концепция.
Процесс планирования стратегии.
Анализ альтернатив и выбор стратегии.
Управление реализацией стратегии.
Маркетинг в управлении организацией
Основы маркетинга организации.
Маркетинговые исследования.
Маркетинговые разработки.
Часть вторая - Функциональное управление организацией.
Инновационный менеджмент
Основы теории и методологии инноватики.
Нововведения как объекты инновационного менеджмента.
Характеристика инновационных процессов.
Управление инновационными процессами.
Организационные формы инновационной деятельности (мировой опыт).
Инвестиции в инновационном процессе.
Управление персоналом
Методологические основы управления персоналом организации.
Кадровое планирование в организации.
Наем, оценка и отбор персонала в организацию.
Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.
Управление деловой карьерой в организации.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
Финансовый менеджмент
Прибыль в деятельности организации.
Финансовые проблемы управления оборотными средствами организации.
Управление финансами акционерного общества.
Управление производством
Управление производством. Системное представление.
Формирование производственных программ.
Оперативное управление производством.
Организация управления производством.