Полковников Алексей. Эффективное управление проектами

84 с. 2003 г. Проблемы управления организационными проектами Система классификации задач управления организационными проектами Срецифика управления организационными проектами и базовые механизмы Модели саморазвития в управлении организационными проектами Синтез оптимального комплекса механизмов управления Матричные структуры управления Метод нечёткого критического пути Игры с переменным составом и управление организационными проектами Управление...

Учебное пособие 2-е рус. изд., перераб. и доп. – Toмск: Изд-во ТПУ, 2006. – 347 с. : ил. В учебном пособии, которое соответствует программе курса «Управление проектами», в компактной форме изложены основные сведения обо всех фазах управления проектами от их подготовки до завершения. Введение в управление проектами. Подготовка проекта. Дизайн проекта / организация проекта. Планирование проекта. Старт проекта. Управление проектом/контроллинг проект...

Управление проектами и его функции; Управление рисками проекта; Информационная система управления проектами.

Что такое проект и управление проектами Зачем нужно управлять проектами Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента Предпосылки развития методов управления проектами/экономикой Перспективы развития управления проектами Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения

Под общ. ред. И. И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664. В учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность сравнительно новой для России синтетической дисциплины — «управление проектами» (Project Management). Освещены все элементы управления проектами, представленные в четырех частях: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы упр...

2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. В учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность сравнительно новой для России синтетической дисциплины — «управление проектами» (Project Management). Освещены все элементы управления проектами, представленные в четырех частях: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами. Книга содержит также пр...

В учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность сравнительно но-вой для России синтетической дисциплины — «управление проектами» (Project Management). Освещены все элементы управления проектами, представленные в четырех частях: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами. Книга содержит также предметный указатель и краткие...

Грамотно построенная система управления проектами – это один из важнейших факторов успеха компании, поскольку Управление проектами – это управление развитием, управление всем новым и уникальным. В эпоху рыночной России эффективная система управления проектами – это существенное конкурентное преимущество. В рамках семинара рассмотрены: Современные международные стандарты в области проектного управления; Практический опыт построения систем упр...

Ярославль, Академия Пастухова, 2009. 39 с. Определение, свойства, результаты проекта. Управление проектами. Окружение проекта. Управление через проекты. Процесс управления проектами (группы процессов, схема). Жизненный цикл проекта. Этапы проекта. Среда управления проектом. Система управления проектами. Основные документы проекта. Управление содержанием проекта. Управление сроками проекта. Управление человеческими ресурсами проекта. Управление ко...

Содержание курса: 1. Введение в управление проектами 2. Стандарт по управлению проектами - Управление интеграцией проекта - Управление содержанием проекта - Управление расписанием (сроками) проекта - Управление стоимостью проекта - Управление качеством проекта - Управление персоналом проекта - Управление коммуникациями проекта - Управление рисками проекта - Управление поставками проекта 3. Корпоративная система управления проектами 4. Заключение...