Грамотно построенная система управления проектами – это один из
важнейших факторов успеха компании, поскольку Управление проектами
– это управление развитием, управление всем новым и уникальным. В
эпоху рыночной России эффективная система управления проектами –
это существенное конкурентное преимущество.
В рамках семинара рассмотрены:
Современные международные стандарты в области проектного управления;
Практический опыт построения систем управления крупными проектами в госсекторе, энергетике, строительстве и других отраслях;
ИТ-решения для построения коммуникационного пространства и поддержки процессов управления проектами.
Что внутри:
Обзор международных стандартов по управлению проектами
Профессиональные организации УП;
Стандарты УП;
Международная сертификация по УП;
Национальные подходы к сертификации по УП.
Докладчик:
Алексей Полковников, PMP, CPM – Вице-президент Российской ассоциации управления проектами, Управляющий партнер, ГК "ТЕКОРА"
Построение Системы управления проектами в крупной холдинговой компании
Основные элементы Системы управления проектами;
Типовые проблемы, возникающие при управлении проектами в крупных компаниях;
Базовые принципы построения Системы управления проектами (решения по организационной структуре управления, вопросам планирования, контроля и отчетности).
Докладчики:
Михаил Козодаев, руководитель практики управленческого консалтинга, "ТЕКОРА-Консалтинг";
Ирина Долматова, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг"
Эффективная поддержка реализации масштабных проектов
Аутсорсинг управления проектами: баланс ответственности и границы эффективности;
Путь к решению укоренившихся проблем при управлении проектами;
Управление проектом, нацеленное на реализацию стратегии компании
Докладчики:
Алексей Тихонов, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг",
Пронина Ирина, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг".
Формат фалов - 1 Windows Media Audio (WMA)
Битрейт - 64 кб/сек. (качество хорошее)
Общая длительность - 2 часа
В рамках семинара рассмотрены:
Современные международные стандарты в области проектного управления;
Практический опыт построения систем управления крупными проектами в госсекторе, энергетике, строительстве и других отраслях;
ИТ-решения для построения коммуникационного пространства и поддержки процессов управления проектами.
Что внутри:
Обзор международных стандартов по управлению проектами
Профессиональные организации УП;
Стандарты УП;
Международная сертификация по УП;
Национальные подходы к сертификации по УП.
Докладчик:
Алексей Полковников, PMP, CPM – Вице-президент Российской ассоциации управления проектами, Управляющий партнер, ГК "ТЕКОРА"
Построение Системы управления проектами в крупной холдинговой компании
Основные элементы Системы управления проектами;
Типовые проблемы, возникающие при управлении проектами в крупных компаниях;
Базовые принципы построения Системы управления проектами (решения по организационной структуре управления, вопросам планирования, контроля и отчетности).
Докладчики:
Михаил Козодаев, руководитель практики управленческого консалтинга, "ТЕКОРА-Консалтинг";
Ирина Долматова, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг"
Эффективная поддержка реализации масштабных проектов
Аутсорсинг управления проектами: баланс ответственности и границы эффективности;
Путь к решению укоренившихся проблем при управлении проектами;
Управление проектом, нацеленное на реализацию стратегии компании
Докладчики:
Алексей Тихонов, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг",
Пронина Ирина, ведущий консультант, "ТЕКОРА-Консалтинг".
Формат фалов - 1 Windows Media Audio (WMA)
Битрейт - 64 кб/сек. (качество хорошее)
Общая длительность - 2 часа