• формат doc
  • размер 518 КБ
  • добавлен 16 ноября 2011 г.
Методические рекомендации - Технология проведения собеседований с кандидатами на вакантную должность
Автор неизвестен

Содержание
Цели собеседования. Критерии оценки кандидата и определения его соответствия вакантной должности.
Основные и дополнительные методы оценки кандидатов.
Виды собеседований с кандидатами при найме на работу.
Основные инструменты и приемы, используемые при проведении собеседования.
Общие требования к интервьюеру.
Критерии эффективности собеседования.
Основные факторы хорошей подготовленности к проведению собеседования с кандидатами.
Техника телефонного интервьюирования.
Личное собеседование с кандидатом (этапы, методы оценки).
Приложение №1 . Словарь терминов и понятий, используемых в методических рекомендациях.
Приложение №
2. Словарь психологических терминов и понятий, используемых при подготовке и проведении собеседования.
Приложение №3/
1. Методика подбора на должность…
Приложение №4/
1. Профессиональный тест при подборе кандидата на должность…
Приложение №
5. Листок служебной информации на кандидатов (бланк).
Приложение №
6. Отчет о проверке рекомендаций кандидата (бланк).
Смотрите также

Берн Н. Учебник рекрутера

  • формат doc
  • размер 139.38 КБ
  • добавлен 25 мая 2009 г.
В книге описываются 36 шагов подбора персонала. Полное описание предлагаемой должности, заказ клиента, план рекрутмента, поиск по документам, контакты с кандидатами, обзор отборочных средств, интервью с кандидатами, проверка рекомендаций, отчет консультанта и т. д.

Золотарева Г.М. Найм, оценка и отбор персонала в организацию

Практикум
  • формат pdf
  • размер 333.73 КБ
  • добавлен 18 июня 2011 г.
Методические указания -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. Рассмотрены теоретические вопросы организации процесса найма, оценки и отбора персонала, даны рекомендации по оценке профессиональных и личностных качеств претендентов. Содержат методические рекомендации, задания, ситуации, тесты. Предназначены для студентов 4 курса дневного отделения специальности 080507 «Менеджмент организации».

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом

  • формат doc
  • размер 2.65 МБ
  • добавлен 23 мая 2010 г.
Учебник. - М.: Инфра-М, 2005. - 304 с. В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление делово...

Люссато А. Тесты по подбору персонала

  • формат pdf
  • размер 23.54 МБ
  • добавлен 23 января 2012 г.
СПб.: Нева,2003. – 128 с. ISBN: 5-7654-2460-0 В условиях, когда на одну вакантную должность претендуют подчас десяток, а то и сотня кандидатов, значение тестов по подбору персонала неуклонно растет. Они не только помогают объективно оценить профессиональный уровень потенциального работника, но и выявить его личностные характеристики, и тем самым предсказать будущий успех или неудачу кандидата на искомой должности. Как объективно оценить професс...

Магура М.И. Поиски отбор персонала

  • формат doc
  • размер 51.5 КБ
  • добавлен 21 мая 2009 г.
Москва, 1999. -6 с. Содержание: Технология получения информации от кандидата входе проведения интервью Пример вопросника по анализу работы

Синявец Т.Румынина В.В., Селина А., Романцова Т. и др. Аудит персонала (сборник статей)

  • формат doc
  • размер 1.12 МБ
  • добавлен 20 октября 2010 г.
Синявец Т. Комплексный аудит системы управления персоналом Селина А., Романцова Т. Кадровый аудит Мордовченков Н. В., Сироткин А. А. Методические рекомендации по трансформации элементов системы управления персоналом в системе качества (на примере кадрового аудита) Румынина В. В., Румынина Л. А. Внутренний кадровый аудит Румынина В. В., Сухотина К. А. Внешний кадровый аудит Филина Ф. Н. Серьезная задача для современной компании - аудит людей...

Шевченко Т.В. Нестандартные методы оценки персонала

  • формат fb2
  • размер 568.6 КБ
  • добавлен 03 августа 2011 г.
М.: Ай Пи Эр Медиа, 2010, 128с. Из нашей книги Вы узнаете: о существующих методах подбора сотрудников, о необходимости сочетания различных методик при приеме соискателя на вакантную должность, о специфике работы с кадрами организации. Мы также рассмотрим такие мало изученные методы оценки персонала, как графология, астрология, ясновиденье и сравним эти нетрадиционные способы изучения личности с консервативными, повсеместно применяемыми, покажем...

Шевченко Т.В. Нестандартные методы оценки персонала

  • формат pdf
  • размер 969.26 КБ
  • добавлен 26 февраля 2011 г.
Ай Пи Эр Медиа, 2010. - 128 с. Из нашей книги Вы узнаете: о существующих методах подбора сотрудников, о необходимости сочетания различных методик при приеме соискателя на вакантную должность, о специфике работы с кадрами организации. Мы также рассмотрим такие мало изученные методы оценки персонала, как графология, астрология, ясновиденье и сравним эти нетрадиционные способы изучения личности с консервативными, повсеместно применяемыми, покажем п...

Шевченко Т.В. Нестандартные методы оценки персонала

  • формат doc
  • размер 594.18 КБ
  • добавлен 26 февраля 2011 г.
Издательство: Ай Пи Эр Медиа, 2010 - 128 с. Из нашей книги Вы узнаете: о существующих методах подбора сотрудников, о необходимости сочетания различных методик при приеме соискателя на вакантную должность, о специфике работы с кадрами организации. Мы также рассмотрим такие мало изученные методы оценки персонала, как графология, астрология, ясновиденье и сравним эти нетрадиционные способы изучения личности с консервативными, повсеместно применяемы...

Юферова Е.Э., Ковалёва О.Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приёме на работу

  • формат pdf
  • размер 807.79 КБ
  • добавлен 06 апреля 2010 г.
Эта книга - это практическое пособие по проведению собеседования при приеме на работу, адресованное прежде всего профессиональным руководителям любого уровня или тем, кто стремится стать таковым. Кроме того, она будет полезна ВСЕМ тем сотрудникам компании, которые проводят собеседование с кандидатами.