Год выпуска: 2008.
Изд-во: Альпина.
ISBN: 978-5-9614-0710-5.
230 страниц.
Стремясь максимально реализовать свой потенциал и добиться преимущества на рынке, компании обращаются к важнейшему ресурсу - людям и их знаниям. Конкурентные преимущества все чаще зависят от умения получить знания и грамотно распорядиться ими. Автор дает рекомендации по всем практическим вопросам и методологии создания коммуникационной и технологической среды, которая необходима для того, чтобы запустить в организации процессы управления знаниями и успешно поддерживать их.
Книга "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков" адресована тем, кто работает в области управления знаниями, а также всем, кто интересуется этой тематикой.
СОДЕРЖАНИЕ:
Предисловие.
От автора.
Глава 1 Экскурс в историю, а также основные понятия управления знаниями.
Глава 2 Основные задачи управления знаниями в вашей организации.
Глава 3 Измеряем невидимое.
Глава 4 Мативируем или мотивируем?.
Глава 5 Управление знаниями и лидерство: требуется Ленин!
Глава 6 Первые шаги: планируем успех.
Глава 7 Пациент скорее жив, чем мертв? Диагностика знаний и информации.
Глава 8 Управление знаниями и информационные технологии: все-таки вместе или порознь?
Глава 9 Сохраняем и распространяем знания, опыт, информацию.
Глава 10 Управление знаниями и инновации: нужно ли забывать старое, чтобы создавать новое?
Глава 11 Обучающаяся организация: красивый миф или правда?
Литература.
Изд-во: Альпина.
ISBN: 978-5-9614-0710-5.
230 страниц.
Стремясь максимально реализовать свой потенциал и добиться преимущества на рынке, компании обращаются к важнейшему ресурсу - людям и их знаниям. Конкурентные преимущества все чаще зависят от умения получить знания и грамотно распорядиться ими. Автор дает рекомендации по всем практическим вопросам и методологии создания коммуникационной и технологической среды, которая необходима для того, чтобы запустить в организации процессы управления знаниями и успешно поддерживать их.
Книга "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков" адресована тем, кто работает в области управления знаниями, а также всем, кто интересуется этой тематикой.
СОДЕРЖАНИЕ:
Предисловие.
От автора.
Глава 1 Экскурс в историю, а также основные понятия управления знаниями.
Глава 2 Основные задачи управления знаниями в вашей организации.
Глава 3 Измеряем невидимое.
Глава 4 Мативируем или мотивируем?.
Глава 5 Управление знаниями и лидерство: требуется Ленин!
Глава 6 Первые шаги: планируем успех.
Глава 7 Пациент скорее жив, чем мертв? Диагностика знаний и информации.
Глава 8 Управление знаниями и информационные технологии: все-таки вместе или порознь?
Глава 9 Сохраняем и распространяем знания, опыт, информацию.
Глава 10 Управление знаниями и инновации: нужно ли забывать старое, чтобы создавать новое?
Глава 11 Обучающаяся организация: красивый миф или правда?
Литература.