Розробник: Догадайло Я.В. - Харьков: ХНАДУ, 2011 - 46 с. Дисципліна
«Контролінг», спеціальність «Менеджмент організацій»
Освітньо-кваліфікаційний рівень 6.050200 – бакалавр.
У конспекті лекцій з урахуванням вимог нормативної програми дисципліни «Контролінг» подається перелік обов’язкових для вивчення питань. Головну увагу звернуто на наступні теми: філософія и причини виникнення контролінгу; сутність контролінгу, його функції, основні завдання, види та об’єкти; організація бюджетування на підприємстві, методичні основи управління за відхиленнями та інші засоби використання методичного інструментарію оперативного контролінгу; організаційно-методичні основи формування та функціонування контролінгу на підприємстві. В конспекті лекцій стисло викладається зміст кожної теми та приводиться список рекомендованої літератури для більш детального вивчення обов’язкових для розгляду питань.
Лекція 1 Філософія и причини виникнення контролінгу
Філософія контролінгу
Причини виникнення контролінгу
Контроллінг: мета, предмет, завдання і зміст курсу
Взаємозв’язок з іншими дисциплінами
Лекція 2 Контролінг: сутність, функції та види
Сутність контролінгу як функціонально-відокремленого напрямку економічної роботи на підприємстві
Основна концепція контролінгу
Функції контролінгу
Види контролінгу
Лекція 3 Характеристика об’єктів контролінгу
Об’єкти контролінгу
Класифікація витрат
Методи вивчення поведінки витрат
Центри відповідальності і їх класифікація
Лекція 4 Організація управлінського обліку в системі контролінгу
Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу
Завдання управлінського обліку
Порівняльний аналіз управлінського і фінансового обліку
Лекція 5 Система планування і бюджетування на підприємстві
Сутність понять «бюджетування» та «бюджет»
Бюджетування як управлінська технологія
Види бюджетів
Галузі використання різних видів бюджетів
Система бюджетів на підприємстві, їх зміст та взаємозв’язок
Переваги та недоліки бюджетування
Лекція 6 Методичний інструментарій оперативного контролінгу
Склад інструментарію оперативного контролінгу
Формування основних підконтрольних показників
Метод «Директ - кост»
Лекція 7 Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
Призначення моделі беззбитковості
Основні передумови використання моделі беззбитковості
Методи аналізу беззбитковості
Показники управління прибутком
Лекція 8 Управління за відхиленнями
Контроль виконання бюджетів
Види відхилень
Аналіз результатів за відхиленнями
Лекція 9 Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
Цілі, завдання, зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства
Джерела інформації для експертної діагностики
Методи оперативної діагностики
Лекція 10 Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
Служба контролінгу і вимоги до її створення
Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
Структура і склад служби контролінгу
Посадові обов’язки працівників служби контролінгу
Лекція 11 Контролінг в системі прийняття управлінських рішень
Сутність та види управлінських рішень
Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень в контролінгу
Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
Критерії прийняття управлінських рішень
Список рекомендованої літератури
У конспекті лекцій з урахуванням вимог нормативної програми дисципліни «Контролінг» подається перелік обов’язкових для вивчення питань. Головну увагу звернуто на наступні теми: філософія и причини виникнення контролінгу; сутність контролінгу, його функції, основні завдання, види та об’єкти; організація бюджетування на підприємстві, методичні основи управління за відхиленнями та інші засоби використання методичного інструментарію оперативного контролінгу; організаційно-методичні основи формування та функціонування контролінгу на підприємстві. В конспекті лекцій стисло викладається зміст кожної теми та приводиться список рекомендованої літератури для більш детального вивчення обов’язкових для розгляду питань.
Лекція 1 Філософія и причини виникнення контролінгу
Філософія контролінгу
Причини виникнення контролінгу
Контроллінг: мета, предмет, завдання і зміст курсу
Взаємозв’язок з іншими дисциплінами
Лекція 2 Контролінг: сутність, функції та види
Сутність контролінгу як функціонально-відокремленого напрямку економічної роботи на підприємстві
Основна концепція контролінгу
Функції контролінгу
Види контролінгу
Лекція 3 Характеристика об’єктів контролінгу
Об’єкти контролінгу
Класифікація витрат
Методи вивчення поведінки витрат
Центри відповідальності і їх класифікація
Лекція 4 Організація управлінського обліку в системі контролінгу
Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу
Завдання управлінського обліку
Порівняльний аналіз управлінського і фінансового обліку
Лекція 5 Система планування і бюджетування на підприємстві
Сутність понять «бюджетування» та «бюджет»
Бюджетування як управлінська технологія
Види бюджетів
Галузі використання різних видів бюджетів
Система бюджетів на підприємстві, їх зміст та взаємозв’язок
Переваги та недоліки бюджетування
Лекція 6 Методичний інструментарій оперативного контролінгу
Склад інструментарію оперативного контролінгу
Формування основних підконтрольних показників
Метод «Директ - кост»
Лекція 7 Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
Призначення моделі беззбитковості
Основні передумови використання моделі беззбитковості
Методи аналізу беззбитковості
Показники управління прибутком
Лекція 8 Управління за відхиленнями
Контроль виконання бюджетів
Види відхилень
Аналіз результатів за відхиленнями
Лекція 9 Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
Цілі, завдання, зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства
Джерела інформації для експертної діагностики
Методи оперативної діагностики
Лекція 10 Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
Служба контролінгу і вимоги до її створення
Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
Структура і склад служби контролінгу
Посадові обов’язки працівників служби контролінгу
Лекція 11 Контролінг в системі прийняття управлінських рішень
Сутність та види управлінських рішень
Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень в контролінгу
Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
Критерії прийняття управлінських рішень
Список рекомендованої літератури