Контрольная работа - Управление отношениями внутри организации при выполнении инновационных проектов

Под общ. ред. проф. И. Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999. 100 с Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Proje...

Издание Совета Европы, 2000. - 111с. Ти-кит предназначен для тех, кто хочет работать с молодежныим проектами и кто способен делаьт выводы из собственного опыта организации проектов. Он адресован менеджерам проектов, ответственным за их разработку, инустукторам, помогающим участникам подготовительных развивать свои проекты. Книга состоит из 4-х глав, в которых рассматривается все от общих содержаний о важности проэктов до их конкретной пошаговой...

В учебном пособии приведены основные теоретические положения проектного менеджмента, раскрыты понятия, модели и методы разработки, оценки и реализации проектов, организационный инструментарий управления проектами. Приводятся логические схемы методологии планирования и управления проектами, охарактеризованы источники финансирования проектов, выделена специфика национальных, инновационных проектов, проектов по разработке нового продукта. Значительн...

Практическое руководство Пер. с англ. 2003г. стр.521 Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом когда-либо изданных на Западе. В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе интеграция организации проектов, определение проекта, разработка сетевого плана, управление рисками, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирование ресурсов, организация проектов, руководство проетами, управление проектными команда...

Пер. с анг. – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004 - 338 с. Часть 1. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для Руководства. Причины неудач при создании ОУП в организации. Что такое офиса управления проект и его главное предназначение. Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении проектами Часть 2. Стратегическое планирование и выбор...

ИОНЦ «Студенческий инкубатор инновационных бизнес- и социальных проектов. Кафедра государственного и муниципального управления. - Екатеринбург 2008 - 154 с. Учебное пособие дисциплины «Управление проектом» составлено в соответствии с требованиями вузовского стандарта учебно-методического комплекса (для инновационных образовательных программ высшего профессионального образования). В рамках инновационной образовательной программы «Опережающая подг...

Введение. Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях. Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятии. Методология организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов. Структура и подсистемы управления инновационными проектами. Проблемы управления инновационными проектами в условиях финансового кризиса. Характеристика и анализ системы управления на ОА...

Корунов С.М. (сост.). Управление проектом. Презентация ИОНЦ «Студенческий инкубатор инновационных бизнес- и социальных проектов. Кафедра государственного и муниципального управления. - Екатеринбург 2008 - 303слайда Проект как объект управления Содержание и виды проектов Фазы проекта Основные аспекты стратегии проекта Команда проекта Методы развития и поддержания эффективных проектных команд Технология управления проектом Планы проектов Разра...

М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с. Настоящая работа представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая глава содержит общие сведения об управлении проектами. Третья и четв...

НГТУ им Р. Е. Алексеева, экономика предприятия, кафедра менеджмент Основы управления проектами. Управления проектами в современных условиях. Интеграция стратегии организации и проектов. Определение проекта. Разработка сетевого плана. Управление рисками. Сокращение времени выполнения проектами.