Учебник / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю.
Иванова; под ред. A.M. Карминского, С. Г. Фалько. - М.: Финансы и
статистика,
2006. - 336 с.
Рассмотрены методологические и практические основы разработки и внедрения системы контроллинга в организациях. Изложены основные функции и задачи оперативного и стратегического контроллинга. Раскрываются функции, задачи и инструменты контроллинга функциональных областей деятельности предприятия. Особое внимание уделено информационной поддержке контроллинга. Впервые изложен опыт постановки системы контроллинга на отечественных предприятиях различных отраслей народного хозяйства.
Для студентов, преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, а также для бизнесменов, стремящихся к построению эффективных систем управления на основе современных методов менеджмента.
Оглавление
Предисловие
Глава
ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ
-Сущность контроллинга
-Историческая справка
-Функции и задачи контроллинга
-Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления
ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Формирование структуры бизнеса
-Система управленческого учета
-Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений
-Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
-Анализ отклонений в системе контроллинга
ОБЪЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Контроллинг внешней среды (КВС)
-Контроллинг маркетинга и сбыта (KMC)
-Контроллинг обеспечения ресурсами (КОР)
-Контроллинг производства (КП)
-Контроллинг логистики (КЛ)
-Финансовый контроллинг (ФК)
-Контроллинг персонала
-Контроллинг инвестиций (КИ)
-Контроллинг инновационных процессов (КИП)
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА КОНТРОЛЛИНГА
-Назначение и задачи информатизации контроллинга
-Формирование единого информационного пространств
-Информация в системе контроллинга
-Математическая поддержка принятия решений
-Практические аспекты реализации концепции контроллинга
-Контроллинг информационных технологий
ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Организация подразделения контроллинга
-Профессиональные и личностные качества контроллера
-Функции контроллера
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
-Предпосылки формирования системы контроллинга
в организации
-Фазы внедрения контроллинга
-Темпы внедрения контроллинга
-Типичные ошибки при внедрении контроллинга
ПРАКТИКА КОНТРОЛЛИНГА
-Практика контроллинга на ОАО "Чепецкий механический
завод"
-Практика контроллинга в ОАО "Храпуновский инструментальный завод"
-Практика контроллинга в ГК "Конти"
-Практика контроллинга в ОАО КБ "Русский Южный Банк"
-Практика контроллинга во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса
-Практика контроллинга разработок в ОАО АВТОВАЗ
Заключение
Глоссарий
Список сокращений
Предметный указатель
2006. - 336 с.
Рассмотрены методологические и практические основы разработки и внедрения системы контроллинга в организациях. Изложены основные функции и задачи оперативного и стратегического контроллинга. Раскрываются функции, задачи и инструменты контроллинга функциональных областей деятельности предприятия. Особое внимание уделено информационной поддержке контроллинга. Впервые изложен опыт постановки системы контроллинга на отечественных предприятиях различных отраслей народного хозяйства.
Для студентов, преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, а также для бизнесменов, стремящихся к построению эффективных систем управления на основе современных методов менеджмента.
Оглавление
Предисловие
Глава
ВВЕДЕНИЕ В КОНТРОЛЛИНГ
-Сущность контроллинга
-Историческая справка
-Функции и задачи контроллинга
-Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления
ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Формирование структуры бизнеса
-Система управленческого учета
-Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений
-Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
-Анализ отклонений в системе контроллинга
ОБЪЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Контроллинг внешней среды (КВС)
-Контроллинг маркетинга и сбыта (KMC)
-Контроллинг обеспечения ресурсами (КОР)
-Контроллинг производства (КП)
-Контроллинг логистики (КЛ)
-Финансовый контроллинг (ФК)
-Контроллинг персонала
-Контроллинг инвестиций (КИ)
-Контроллинг инновационных процессов (КИП)
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА КОНТРОЛЛИНГА
-Назначение и задачи информатизации контроллинга
-Формирование единого информационного пространств
-Информация в системе контроллинга
-Математическая поддержка принятия решений
-Практические аспекты реализации концепции контроллинга
-Контроллинг информационных технологий
ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА
-Организация подразделения контроллинга
-Профессиональные и личностные качества контроллера
-Функции контроллера
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
-Предпосылки формирования системы контроллинга
в организации
-Фазы внедрения контроллинга
-Темпы внедрения контроллинга
-Типичные ошибки при внедрении контроллинга
ПРАКТИКА КОНТРОЛЛИНГА
-Практика контроллинга на ОАО "Чепецкий механический
завод"
-Практика контроллинга в ОАО "Храпуновский инструментальный завод"
-Практика контроллинга в ГК "Конти"
-Практика контроллинга в ОАО КБ "Русский Южный Банк"
-Практика контроллинга во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса
-Практика контроллинга разработок в ОАО АВТОВАЗ
Заключение
Глоссарий
Список сокращений
Предметный указатель