Менеджмент
  • формат djvu
  • размер 1.52 МБ
  • добавлен 02 сентября 2010 г.
Измерение результативности компании (Классика Harvard Business Review)
Сегодня ни для кoгo не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлет воренность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль.
Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. Книга будет интересна топ -менеджерам, владельцам компа ний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей вузов.

Содержание:
Информация, которая действительно нужна руководителю
Манифест революции в оценке работы компаний
Как полностью реализовать потенциал учета затрат по видам деятельности
Рентабельны ли ваши руководители?
Роль адекватных показателей в повышении производительности рабочих гpyпп
Сбалансированная система показателей, измеряющих эффективность
Как заставить работать сбалансированную систему показателей
Использование сбалансированной системы показателей как системы стратегического управления
Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
Смотрите также

Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления

  • формат pdf
  • размер 3.58 МБ
  • добавлен 28 января 2009 г.
Книга рассказывает о наборе умений, необходимых для того, чтобы развитие вашей компании не замедлялось тогда, когда исчерпаны самые очевидные резервы роста, такие как неохваченные рынки, дефицитные продукты, пустые ниши.

Духонин Е.Ю., Исаев Д.В., Мостовой Е.Л. и др. Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management

  • формат pdf
  • размер 2.28 МБ
  • добавлен 06 декабря 2009 г.
Под ред. Генса Г.В. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 269 с. Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деяте...

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

  • формат doc
  • размер 1.96 МБ
  • добавлен 13 декабря 2010 г.
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. Оглавление: Критерии оценок и управление в информационный век. Для чего необходима сбалансированная сис...

Каплан Роберт С., Нортон Дэйвид П. Сбалансированная система показателей

  • формат pdf
  • размер 1.9 МБ
  • добавлен 18 октября 2010 г.
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. 214с.

Рой С., Петри К., Рой Ж., Олве Н. Баланс между стратегией и контролем

  • формат djvu
  • размер 3.97 МБ
  • добавлен 12 января 2011 г.
Рой С., Петри К. -Й., Петри К., К. -Й. Петри, Рой Ж., Олве Н., Олве Н. -Г., Нильс-горан Олве, Н. -Г. Олве "Баланс между стратегией и контролем" / ПИТЕР, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, 2005 г. , 320 стр. заставьте работать карту показателей BSC; С момента опубликования в «Harvard Business Review» в 1992 г. концепции Р. Каплана и Д. Нортона «Balaced Scorecards» — системы сбалансированных показателей (BSC) — прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою...

Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей

  • формат docx
  • размер 2.21 МБ
  • добавлен 20 ноября 2011 г.
Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio Структура данных ССП Определение стратегических...

Руководство - Разработка сбалансированной системы показателей. Методика

  • формат doc
  • размер 2.12 МБ
  • добавлен 28 октября 2011 г.
ГК "Современные технологии управления". 2007. - 54 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio

Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества

  • формат pdf
  • размер 6.2 МБ
  • добавлен 17 января 2011 г.
Сыроежин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. — М.: Экономика, 1980 г. — 192 с. Предисловие. Обобщенный критерий результативности. Постановка задачи. Отправные положения. Теоретическая модель обобщенного критерия результативности. Измеритель результативности. Ускорения показателей. Моделирование режимов деятельности. Сравнение экономических режимов. Нормативная система показателей результативности. Классификация п...