Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления

Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами? На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей...

Год выпуска: 2008 Автор: Сост. М. Горский, А. Гершун Жанр: менеджмент Издательство: Олимп-Бизнес ISBN: 978-5-9693-0127-6 Формат: PDF Язык: русский Качество: Отсканированные страницы Количество страниц: 416 Описание: Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациям...

Пособие для слушателей курсов повышения квалификации. Уральская академия госслужбы. г. Екатеринбург - 2007 год. Понятие «Административная реформа». Матрица развития государственной гражданской службы. Виды реформы. Теоретические основы технологий управления по результатам. Этапы управления по результатам. Внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат. Алгоритм принятия решений в органах государственной власти и органах ме...

Сегодня ни для кoгo не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлет воренность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. Книга будет интересна т...

Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. 214с.

Статья. Появление концепции. Потребности информационного века. Структура balanced scorecard (Bsc). Управление основными процессами. Причинно-Следственная связь. Новая система стратегического управления.

Сущность и значение эффективности работы предприятия Основные принципы формирования эффективной системы хозяйствования предприятия Системы показателей эффективности А) Модель Дюпон Б) Французская «панель управления» В) Пирамида эффективности Г) BSC – Модель Мейсела Содержание концепции сбалансированной системы показателей (ССП) и сферы ее применения Разработка состава и структуры ССП «Триада эффективности» А) Производственная эффективность Б)...

Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio Структура данных ССП Определение стратегических...

ГК "Современные технологии управления". 2007. - 54 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio