Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений

СПб: «Специальная Литература», 1998. – 216 с. - ISBN 5-86457-037-0 Практикум по производственному / операционному менеджменту представляет сборник задач и вопросов для дискуссионных обсуждений, имеющих целью научить пользователя современным методам принятия стратегических и тактических решений, обеспечивающих выбор пути повышения конкурентоспособности организации. В нем объединен американский и российский опыт решения задач производственного и о...

Самарский институт управления, Специальность менеджмент организации, 5 курс. Содержание. Диспетчерирование производства. Практическая часть. Производственный процесс и его организация. Аналитическим методом определить длительность изготовления продукции в условиях партионных форм производства. С учетом полученных значений в п.1 построить графики движения предметов труда во времени. Определить даты завершения работ. Выполнить анализ полученных рез...

Теории организации. Стратегия «Кайзен» и Бережливое производство. Описание последовательности шагов реализации эффективного производства. Процессный подход в управлении компанией. Отличия процессного подхода к управлению от функционального. Производственный менеджмент. Принципы организации производственного процесса. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Организация производственного процесса во времени. Методы организации...

Описаны основные понятия и рассматриваемые темы по курсу для технических специальностей. Промышленный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Организационная структура управления. Методы управления предприятием. Разработка технологии управленческих процессов и принятие управленческих решений. Управление кадрами(персоналом) на предприятиях. Управление и предпринимательская деятельность. Управление маркетингом на предприятии. Стратегическое у...

Понятие операционного менеджмента. . Инструменты принятия решений в операционном менеджменте. Прогнозирование в операционном менеджменте. Тактика агрегатного планирования. Модели запасов. Производственный процесс и общие принципы его организации. Организация производственного процесса во времени.

Процессы управления, организационная структура и производственный менеджмент сервисного предприятия. Особенности общего управления сервисным предприятием Организационная структура сервисного предприятия. Производственный менеджмент. спец. Сервис. 3 курс

Сухарев Н. О. Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций: Пенза, 2002. – 180 с. Конспект лекций предназначен для студентов 5 курса специальности 0611, изучающих курс «Производственный менеджмент». Курс предназначен расширить знания по менеджменту производства на современном уровне. В них отражен американский и отечественный опыт управления производственным процессом и операциями на уровне мировых достижений в указанной области....

Конспект лекций: Пенза, 2002 г. – 180 стр. Конспект лекций предназначен для студентов 5 курса специальности 0611, изучающих курс «Производственный менеджмент». Курс предназначен расширить знания по менеджменту производства на современном уровне. В них отражен американский и отечественный опыт управления производственным процессом и операциями на уровне мировых достижений в указанной области. Изложение материала иллюстрируется практическими прим...

Учебное пособие / сост. Н. М. Цыцарова. – Ульяновск: УлГТУ, 2009. – 158 с. Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов, изучающих курс « Производственный менеджмент». Настоящее учебное пособие разработано с целью оказания помощи студентам в вопросах прохождения курса «Производственный менеджмент» специальности « Менеджмент». В учебном пособии рассматриваются составляющие производственного менеджмента: планирование производств...

Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 236 с. Пособие основано на лекциях и методических материалах, разработанных автором специально для российско-французской программы МВА «Управление предприятием» и российско-германской программы МВА «Маркетинг». В центре внимания – систематизация соответствующего понятийного аппарата, методы моделирования управленческих решений, реализация моделей средствами Excel, контроль хода решений и получаемы...