БГУ, 2009 для специальности - "Менеджмент организации"
41 задача с решениями по дисциплинам:
финансы и кредит (определить рентабельность, величину подоходного налога, налог на прибыль и чистую прибыль, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент критической ликвидности, коэффициент текущей ликвидности, курс акции, учредительскую прибыль, ставку и сумму платы за факторинг, рентабельность производственных фондов, составить балансовый отчет и проч. )
маркетинг (вычислить эффект от рекламного объявления, величину планируемого объема продаж, маркетинговый бюджет планового периода, рассчитать дополнительную прибыль предприятия, сколько единиц товара нужно реализовать фирме, чтобы сохранить свою валовую прибыль на прежнем уровне, определить эффективность рекламы, принять планово-управленческое решение, решение по выбору канала товародвижения по критерию эффективности, определить, при каком обороте в месяц издержки на коммивояжера и торгового представителя одинаковы, рассчитайть цену, которая бы возмещала затраты и обеспечивала заданный коэффициент прибыльности )
управленческие решения (классифицировать принятые решения по типам, определить какой вариант вложения средств следует принять инвестору, определить какое из изделий следует запустить в производство и т. д. )
логистика (выяснить оптимальный размер заказа и количество завозов товара за период времени, рассчитать точку возобновления заказа в розничной сети продаж, определить долю вклада каждого из объектов, провести ABC анализ и указать долю вклада в результат каждого объекта, определить кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений)
финансы и кредит (определить рентабельность, величину подоходного налога, налог на прибыль и чистую прибыль, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент критической ликвидности, коэффициент текущей ликвидности, курс акции, учредительскую прибыль, ставку и сумму платы за факторинг, рентабельность производственных фондов, составить балансовый отчет и проч. )
маркетинг (вычислить эффект от рекламного объявления, величину планируемого объема продаж, маркетинговый бюджет планового периода, рассчитать дополнительную прибыль предприятия, сколько единиц товара нужно реализовать фирме, чтобы сохранить свою валовую прибыль на прежнем уровне, определить эффективность рекламы, принять планово-управленческое решение, решение по выбору канала товародвижения по критерию эффективности, определить, при каком обороте в месяц издержки на коммивояжера и торгового представителя одинаковы, рассчитайть цену, которая бы возмещала затраты и обеспечивала заданный коэффициент прибыльности )
управленческие решения (классифицировать принятые решения по типам, определить какой вариант вложения средств следует принять инвестору, определить какое из изделий следует запустить в производство и т. д. )
логистика (выяснить оптимальный размер заказа и количество завозов товара за период времени, рассчитать точку возобновления заказа в розничной сети продаж, определить долю вклада каждого из объектов, провести ABC анализ и указать долю вклада в результат каждого объекта, определить кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений)