Воробьёв И.Н. Тактика - искусство боя

Подождите немного. Документ загружается.

241

ния армии, с тем чтобы иметь в резерве достаточно обученный личный со-

став. В армиях античных рабовладельческих государств применялся милици-

онный принцип комплектования на основе обязательной воинской повинно-

сти всех свободных граждан. Такой порядок существовал длительное время,

но при усложнении способов ведения военных действий он перестал себя оп-

равдывать. В результате на смену ему пришел способ комплектования армии

по найму, позволявший готовить воинов-профессионалов, что облегчало на-

копление обученных резервов.

В эпоху феодализма принципы комплектования армий претерпели до-

вольно сложную эволюцию. Первоначально во многих государствах приме-

нялась смешанная система комплектования. Дружины феодалов, составляв-

шие костяк вооруженных сил, дополнялись во время военных действий на-

родным ополчением. Когда же с появлением огнестрельного оружия и ус-

ложнением боя возросли потери в людях, то это обусловило формирование

армий по системе феодально-рыцарского ополчения, что позволяло разверты-

вать довольно многочисленное войско. В последующем для ведения более

продолжительных войн многие европейские государства перешли к системе

комплектования по найму в сочетании с насильственной вербовкой.

Принцип восстановления боеспособности оказывал немалое влияние

на развитие тактики. Необходимость дополнения дружин, отрядов новым по-

полнением, оружием, материальными запасами явилась одной из причин то-

го, что боевые действия стали распадаться на два периода - подготовитель-

ный и период непосредственного ведения боя. Период подготовки был обыч-

но длительным, а период ведения боевых действий очень коротким, зани-

мавшим всего несколько часов.

В войнах XVI-XVII вв., когда войска стали нести все возраставшие

потери от ядер и пуль, в целях обеспечения их боеспособности и живучести

возникла потребность по-новому строить боевой порядок. Так, например,

боевой порядок русского войска стал строиться в три линии. Внешне это был

242

определенный возврат к строю древнеримского легиона, но на новой основе.

Дело в том, что помимо конницы и пехоты значительную роль в бою к тому

времени стала играть артиллерия. Находясь обычно во второй линии, орудия

обеспечивали устойчивость боевого строя. Своим огнем они поддерживали

бой передовых полков (разведывательного и передового), составлявших пер-

вую линию. Их боевые усилия наращивались за счет ввода в бой «большого»

полка - он обычно наносил удар в центре, а на флангах действовали конные

полки «правой» и «левой» руки. В третьей линии находился сторожевой (за-

садный) полк. Он выполнял роль общего резерва, то есть решал внезапно

возникающие задачи.

Преимущество такого боевого построения состояло в том, что оно по-

зволяло осуществлять маневр силами по фронту и из глубины, наращивать в

ходе боя силу удара и восстанавливать боеспособность войска за счет ввода в

бой второй и третьей линий. Усиление боевого порядка происходило двояким

путем - посредством чередования боевых линий, а также путем его уплотне-

ния.

Позднее, когда бой принял характер огневого состязания и увеличи-

лась его продолжительность, закономерно возникли новые способы поддер-

жания и восстановления боеспособности. Дело в том, что основные потери

войска стали нести уже не от холодного, а огнестрельного оружия. Так, если

до второй половины XVIII в. потери войск от огнестрельного оружия состав-

ляли около 20 %, а от холодного - около 80%, то в период наполеоновских

войн потери от ружейного и артиллерийского огня удвоились и достигли

40%. Соответственно до 60% снизились потери от холодного оружия. Но

особенно большие изменения в соотношении потерь произошли в войнах

второй половины XIX в. Например, во франко-прусской войне потери от хо-

лодного оружия составляли всего лишь 10%, а в русско-турецкой войне 1877-

1878 гг. - 3,1%

Каминский Д.С. и Новосельский С.А. Потери в прошлых войнах. М.: Медгиз. 1947. - С. 127-150.

243

Повышение мощи огня в бою привело к возрастанию масштабов по-

терь. Характерным становился довольно значительный выход из строя людей

в короткие сроки. А это стало оказывать существенное влияние на боеспо-

собность частей и подразделений. Эту закономерность подметил

В.К.Триандафиллов. Он писал: «Один и тот же размер потерь то может при-

вести войсковую часть в полное расстройство, если они нанесены в течение

короткой, но жестокой схватки, то может быть перенесен почти незаметно,

если люди выбывали в течение долгого времени»

Если во время войн XVIII - первой половины XIX веков восполнение

потерь в дивизиях и полках осуществлялось в основном постепенно, главным

образом после сражения, то начиная со второй половины XIX в. особенно в

войнах XX века», во многих случаях приходилось пополнять части и подраз-

деления уже непосредственно в ходе ведения боевых действий, чтобы они

могли длительное время вести бой.

С появлением массовых регулярных армий, увеличением продолжи-

тельности и напряженности войн система комплектования войск коренным

образом обновилась. Потребовалось накопление крупных мобилизационных

запасов в виде обученных резервов. 0 том, насколько остро встала проблема

восполнения потерь в войнах первой четверти XX в., можно судить по тому

факту, что в ходе первой мировой войны общая численность вооруженных

сил большинства воюющих государств возросла в 5-6 раз. Помимо восполне-

ния людских потерь потребовалось в ходе войны компенсировать потери в

орудиях и боевой технике, а также в материальных средствах. Вопрос ставил-

ся таким образом, чтобы поступавшие в войска материально-технические

средства перекрывали понесенный в боях ущерб. Только в этом случае под-

держивалась на должном уровне боеспособность соединений и частей.

В наиболее завершенном виде система восстановления боеспособно-

сти войск сложилась в ходе второй мировой войны. Массированное примене-

Триандафиллов В.К. Характер современных операций. - М.:Воениздат. 1937. - С. 169.

244

ние воюющими сторонами таких эффективных средств вооруженной борьбы,

как артиллерия, танки, авиация обусловило значительный рост боевых потерь

и материальных издержек воюющих армий. Так, за время проведения насту-

пательной операции советскими войсками в третьем периоде Великой Отече-

ственной войны дивизии обычно несли потери в личном составе до 50-60%.

Весьма существенными были потери в органах управления: в армейском зве-

не, например, они составляли 10-15%, в корпусном и дивизионном - 40-50%,

в батальонном - до 70-80%. Средний выход из строя боевой техники состав-

лял: в дивизии - 18-32%; в полках - 33-46%, из которых требовали текущего

ремонта 32-35%; среднего - 20-23%, капитального - 12-13%, не подлежали

восстановлению - 32-33%

В таких условиях потребовался комплексный подход к решению зада-

чи восстановления боеспособности соединений и частей. Его сущность со-

стояла в том, что изыскивались способы как оперативно-тактического, так и

специального характера в целях того, чтобы постоянно поддерживать на

должном уровне боевую готовность войск, мобильно восполнять потери в хо-

де боя и после него.

В процессе боевых действий советским командованием была вырабо-

тана действенная система восстановления боеспособности, которая включа-

ла: во-первых, непрерывную, целеустремленную подготовку резервов, кото-

рая осуществлялась Ставкой Верховного Главного командования; во-вторых,

четко отлаженную систему материального обеспечения войск. Она основыва-

лась на широком маневре материальными средствами, создании подвижных

резервов боеприпасов, горючего, продовольствия на автотранспорте, центра-

лизованном использовании транспорта; в-третьих, эффективную систему

технического обеспечения, опиравшуюся на внедрение прогрессивных мето-

дов ремонта техники, обеспечивавших быстрое ее восстановление (в стацио-

нарных условиях применялся поточный метод ремонта, а в полевых - агре-

Боевые действия при прорыве обороны противника. Учебное пособие. -М.: ВАФ. 1954. - С.17-25.

245

гатный)

Безусловно, проблем в восстановлении боеспособности войск в ходе

Великой Отечественной войны у командования возникало множество. Неред-

ко случалось так, что укомплектованность дивизии и полков была минималь-

ной, не хватало оружия и боеприпасов и тем не менее им приходилось вести

напряженные боевые действия и в большинстве случаев они решали постав-

ленные задачи.

Вот что писал по этому вопросу Маршал Советского Союза

К.К.Рокоссовскнй: «Я думаю, никто не допускает мысли, что дивизия бое-

способна при численном составе 3,5-4 тыс., хотя мы начинали крупные опе-

рации, имея такие же или 5-6 тысячные дивизии. Но это неполнокровные со-

единения. Мы должны стремиться к тому, чтобы дивизия была достаточно

дальнобойной, чтобы ее наступательная способность не ограничивалась

только прорывом главной полосы обороны. Я лично считаю, что она должна

иметь не менее 11-12 тыс. человек. Такая дивизия будет дальнобойной, и если

она потеряет до 50 процентов своего состава, то все же будет в состоянии на-

ступать дальше.

Приведу пример. В боях под Москвой, когда наши части сильно поре-

дели, прибыла одна дивизия из Сибири. Она имела в своем составе 15 тыс.

человек. Вступив в бой, эта дивизия в течение десяти суток разбила две не-

мецкие дивизии и не допустила продвижения противника в своей полосе.

Сражаясь в обороне на подступах к Москве, она в дальнейшем, не получая

пополнения, оказалась способной перейти в наступление и долго его продол-

жать»

Проблема восполнения потерь личным составом решалась в ходе бое-

вых действий несколькими путями. Наибольшее распространение получило

включение в состав дивизий и полков маршевого пополнения. Оно поступало

из запасных полков армии, фронта. В отдельных операциях, особенно на за-

Радзиевский А.И. Танковый удар. М.: Воениздат. 1977. С.211.

Военная мысль. 1985. №10. -С. 50.

246

ключительном этапе войны, соединения доукомплектовывались за счет пар-

тизан и местного населения, призываемого в действующую армию. В самых

сложных условиях обстановки боевые части и подразделения пополнялись

иногда за счет комендантских и тыловых подразделений, либо осуществля-

лось перераспределение личного состава в частях.

Более сложно решался вопрос восстановления потерь специалистов

родов войск. Основным источником их пополнения являлись запасные ар-

мейские и фронтовые части, где проходили подготовку механики-водители,

наводчики, саперы, связисты, а также солдаты и сержанты других специаль-

ностей. Пополнение офицерским составом проводилось в основном из запас-

ных частей резерва армии и фронта, где прибывшие из госпиталей и тыла

страны офицеры до определенного времени занимались боевой подготовкой

по специально разработанным программам.

В тех случаях, когда соединения, части несли большие потери, восста-

новление их боеспособности чаще всего проводилось после завершения опе-

рации. При формировании стремились, как правило, сохранить прежнюю

структуру. Вот в каком порядке, например, происходило восстановление бое-

способности войск по опыту Белорусской наступательной операции. Прежде

всего осуществлялся вывод соединений в тыл и принимались меры по вос-

становлению управления. Затем определялся уровень боеспособности частей,

их укомплектованность личным составом, вооружением, проводились попол-

нение и реорганизация, подвозились запасы материальных средств. Большое

внимание удалялось боевому слаживанию частей и подразделений. Для этого

проводились различные мероприятия по боевой подготовке в соответствии с

предстоящей боевой задачей.

Нередко командование вынуждено было расформировывать некоторые

соединения, чтобы восстановить боеспособность других дивизий. За годы

войны имели место 90 случаев расформирования стрелковых (танковых, ме-

ханизированных и кавалерийских) корпусов, 140 случаев расформирования

247

стрелковых, танковых, механизированных и кавалерийских дивизий. Иногда

восстановление боеспособности частей и соединений осуществлялось путем

изменения их прежней организационно-штатной структуры. Наиболее часто

это делалось в начальный период войны, когда войска несли значительнее по-

тери, сохранялись лишь разрозненные части, почти полностью нарушалось

управление. Во втором и третьем периодах войны такой способ применялся

преимущественно в танковых и механизированных корпусах. Длительное

время, действуя в отрыве от главных сил армий, они иногда полностью теря-

ли боеспособность.

Поддержание боеспособности соединений в ходе наступления нередко

достигалось за счет уменьшения в них количества боевых частей и подразде-

лений. Так, в Восточно-Прусской операции (март 1945 г.) стрелковые дивизии

31-й армии 3-го Белорусского фронта, имея укомплектованность от 2,4 до 3

тыс. человек, тем не менее продолжали выполнять боевую задачу. Для под-

держания их боеспособности в них было сокращено по одному полку. Лич-

ный состав и вооружение расформированных полков передавались на до-

укомплектование других частей, а штабы и тыловые подразделения сокра-

щенного состава выводились в резерв. В действующих полках также сокра-

щалось количество батальонов, а в батальонах – рот.

В боях за Хайлигенбаль (ныне Мамоново) 331-я стрелковая дивизия

имела в каждом стрелковом полку по одному сводному батальону. В 1104-м

стрелковом полку этой дивизии весь личный состав и необходимое вооруже-

ние были переданы в один батальон. Полковая артиллерия и другие подраз-

деления оставались в прежней организации. Учитывая ограниченный боевой

состав дивизии, командующий армией придал ей две артиллерийские брига-

ды РВГК, а фронт поддержал ее действия штурмовой авиацией. Это позволи-

ло дивизии разгромить противостоящие вражеские части и успешно выпол-

нить поставленную боевую задачу. После прибытия маршевого пополнения

248

дивизия была развернута в прежнем штатном составе

В период Великой Отечественной войны советское командование по-

лучило богатый опыт по восстановлению боеспособности частей и подразде-

лений путем создания сводных формирований. Приведем наиболее характер-

ные примеры. Так, в результате проведения Белгородско-Харьковской опера-

ции создались благоприятные возможности для преследования противника и

выхода наших войск к р.Днепр. Однако наши стрелковые и танковые соеди-

нения понесли значительные потери и многие из них были практически не-

боеспособны. К примеру, 5-я гвардейская танковая армия, получившая задачу

совместно с 5-й гвардейской армией отбросить противника от Харькова на

юго-запад, имела всего 66 исправных танков, что составляло 12% от их пер-

воначальной численности (к началу операции армия имела 550 танков). Ор-

ганы управления корпусов и бригад имели укомплектованность офицерами

около 30-50%, почти 85% командиров рот и батальонов выбыло из строя.

Большими были потери в средствах связи - в ряде соединений они доходили

до 75%

В этих условиях командующий 5-й гвардейской танковой армией ге-

нерал П.А.Ротмистров принял решение продолжать выполнение задачи огра-

ниченным составом сил. Было приказано создать сводные бригады по одной

в каждом корпусе, усилить их артиллерийскими средствами и объединить в

сводный армейский отряд под командованием генерала Б.М.Скворцова - ко-

мандира 5-го гвардейского механизированного корпуса. Такое решение себя

полностью оправдало. Сводный отряд успешно выполнил поставленную за-

дачу. Аналогичным образом создавались и действовали сводные отряды 1-й

танковой армии при развитии наступления после Белгородско-Харьковской

операции, а также во 2-й танковой армии в ходе Корсунь-Шевченсковской

операции

Военная мысль. 1985. №10. -С. 50.

Радзиевский А. И. Танковый удар. -М.: Воениздат. 1977. - С. 212.

Радзиевский А. И. Танковый удар. -М.: Воениздат. 1977. -с. 213-216.

249

Главными принципами создания сводных формирований по опыту

войны являлись следующие: сохранение организационной целостности тех

подразделений, которые понесли наименьшие потери; придание сводным от-

рядам необходимой тактической самостоятельности путем подчинения им

артиллерийских, танковых, зенитных подразделений, а также подразделений

обеспечивающих боевые действия; создание мобильных органов управления

путем усиления их за счет сил и средств старшего начальника, либо перерас-

пределения сохранившихся сил и средств. К примеру, в 5-й гвардейской тан-

ковой армии органы управления сводных бригад восстанавливались в основ-

ном путем объединения нескольких штабов тех частей, которые потеряли

значительную часть своих сил и средств. Во 2-й танковой армии восстанов-

ление органов управления в создаваемых сводных отрядах осуществлялось

путем реорганизации сохранивших боеспособность штабов танковых бригад.

В общем комплексе мероприятий по восстановлению боеспособности

в танковых частях важное место занимало восстановление боевой техники,

так как потери в ней в этом роде войск составляли наибольший процент.

Среднесуточные потери в бронетанковой технике в наступательных операци-

ях третьего периода войны составляли в среднем 5% от первоначального ко-

личества боевых машин. Потери по типам машин обычно распределялись

так: танков - около 65% к числу общих потерь, самоходно-артиллерийских

установок - до 45%. Наибольшие безвозвратные потери были у средних тан-

ков. Они составляли до 39%, у тяжелых - до 31%. Наименьшие потери были в

самоходно-артиллерийских установках - до 20%

Восполнение потерь в боевых машинах осуществлялось в основном за

счет пополнения после ремонта (60% при подготовке операции и 85-90% в

ходе наступления). Пополнение новой боевой техникой в составе маршевых

подразделений осуществлялось главным образом при подготовке операции, а

также в период продолжительных оперативных пауз.

Там же. -С.-219.

250

С достаточно высокой оперативностью осуществлялось в ходе боевых

действий дополнение запасов материальных средств. Особый интерес пред-

ставляет изучение опыта тылового обеспечения танковых и механизирован-

ных соединений. Они действовали обычно в значительном отрыве от тыло-

вых баз в то время как расход боеприпасов и других материальных средств у

них был значительным. Так, по патронам он обычно составлял за операцию -

1,2 б/к, по минам - 3,7, по артиллерийским выстрелам - 1,6, по танковым вы-

стрелам - 1,9 б/к

. Чтобы обеспечить бесперебойное пополнение боеприпасов

в ходе боевых действий создавались повышенные запасы в объединениях и

соединениях накануне операции. Например, в армии, как правило, создава-

лись следующие запасы боеприпасов: для стрелкового оружия - 1,5-2,7 б/к,

для артиллерии и танков - 1,9-3,6 боекомплекта

. Для обеспечения действий

соединений и частей основная часть боеприпасов находилась непосредствен-

но в их тыловых подразделениях.

Аналогичным образом организовывалось пополнение запасов горюче-

го. Его расход по опыту ряда операций 1944-1945 гг. составлял в танковых

армиях: от 1,7 до 8,6 запр., автобензина - от 2,6 до 11,2 запр., авиабензина - от

2 до 9,8 запр. К началу операции обычно создавались следующие запасы: в

соединениях - 2,5-3 запр., на армейских складах - 2 запр

Большое внимание при восстановлении боеспособности подразделе-

ний уделялось поддержанию высокого морального духа личного состава. Это

достигалось мобилизацией воинов на успешное выполнение боевых задач,

формированием у них высоких боевых качеств - отваги, инициативы, само-

стоятельности, находчивости, взаимовыручки в бою. Офицеры на боевых

примерах показывали, как действовали в бою отважные воины, информиро-

вали личный состав об обстановке на фронтах, опредстоящей боевой задаче.

История военного искусства. Курс лекций. -М.: ВАФ. Т.IV. 1959. -С.117.

Радзиевский А.И. Танковый удар. -С.- 232.

Там же. -С. 233.