48
Модуль 1. Теоретичні та методологічні основи управління ресурсами і витратами
закон спадної віддачі. З цього моменту використання ресурсів буде настільки повним
та інтенсивним, що кожна додаткова одиниця змінних ресурсів буде збільшувати об-
сяг виробництва на меншу величину. Закон спадної віддачі також називають зако-
ном спадного граничного продукту: його дія виражається в тому, що, починаючи з
певного моменту, послідовне приєднання кожної наступної одиниці змінного ресур-
су (наприклад праці) до незмінного, фіксованого ресурсу (наприклад капіталу) дає
спадний додатковий або граничний продукт в розрахунку на кожну наступну оди-
ницю змінного ресурсу. Наприклад, якщо кількість робітників, що обслуговує дане
устаткування, почне збільшуватися, то зростання обсягу виробництва буде поступо-
во зменшуватися пропорційно кількості нових робітників.
Обсяг виробництва, за яким середні валові витрати мінімальні, носить назву
оптимум за витратами. Якщо брати до уваги тільки витрати, то такий обсяг виробни-
цтва є найбільш вигідним для підприємства. Але це ще не означає, що варто виробля-
ти та реалізовувати саме таку кількість продукції, оскільки треба ще взяти до уваги
ту ціну, за якою буде реалізовуватися продукція.
На динаміку середніх витрат у довгостроковому періоді може впливати як масш-
таб підприємства, так і обсяг виробництва. Як правило, в довгостроковому періоді
витрати зі збільшенням підприємства спочатку зменшуються, а потім починають
зростати. Це можна пояснити позитивним та негативним ефектом зростання масш-
табів виробництва.
Позитивний ефект масштабу виникає тоді, коли довгострокові середні витрати
фірми зменшуються зі збільшенням обсягів випуску. Позитивний ефект масштабу
(економія від масового виробництва) виникає під дією наступних факторів:
• Поглиблення спеціалізації праці робітників. Із розширенням виробництва вже
немає потреби у сумісництві професій кваліфікованої та некваліфікованої праці, у
витрачанні часу на перехід від одних операцій до інших. Робітники мають можли-
вість досконало оволодіти певною операцією, зосередитись тільки на її виконанні, а
це підвищує продуктивність праці.
• Спеціалізація та економія праці управлінського персоналу. Тепер один фахі-
вець відповідає за питання маркетингу, інший займається управлінням запасами,
третій — ретельно вивчає необхідність запозичення кредиту тощо; отже, праця кож-
ного, хто приймає рішення, стає більш кваліфікованою, відповідно і рішення — більш
ефективними.
• Ефективне використання основного й оборотного капіталу в цілому. У більш
великого підприємства — більші можливості для використання більш продуктивного
та дорогого обладнання, прогресивних технологій, найновіших наукових розроблень.
• З’являється можливість здійснювати більш глибоку переробку сировини, ви-
користовувати технологічні відходи, здійснювати диверсифікацію виробництва.
Негативний ефект масштабу виникає тоді, коли довгострокові середні витрати
зростають із зростанням обсягів виробництва. Справа в тому, що велике підприєм-
ство може стати некерованим, знижується оперативність і ефективність управління,
зростають прямі та непрямі витрати виробництва. Великі підприємства намагаються
обійти негативний ефект масштабу, створюючи автономні підрозділи, впроваджуючи
комп’ютерну обробку інформації, готуючи більш кваліфіковані кадри тощо.
Постійний ефект масштабу має місце тоді, коли довгострокові середні витрати не
залежать від обсягів випуску.