Технически обоснованные методы нормирования труда основаны на предварительном
анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование
рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для
этих условий разрабатываются нормы труда.
41. Норма времени и ее структура.
Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы
(операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических,
хозяйственных условиях. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах.
Под структурой нормы времени понимается состав затрат рабочего времени, необходимого для
выполнения единицы работы. НВ состоит из:
• нормы подготовительно-заключительного времени (Т
пз
) (затрат времени на подготовку и работы,
связанные с её завершением)
• нормы штучного времени (Т
шт
) (затрат времени на единицу работы), которое включает:
• оперативное время (Т
оп
) – подразделяется на:
• основное (Т
o
) затрачивается на изменение предмета труда, его свойств, форм, размеров, состава,
состояния;
• вспомогательное (Т
в
) – это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем
готовой продукции, управление оборудованием, контроль за ходом технологического процесса и качеством
продукции;
• время обслуживания рабочего места (Т
обс
):
• время технического обслуживания (Т
тех
) – это время, в течение которого производится смена
затупившегося инструмента, регулирование приспособлений и оборудования, а также правка инструмента,
удаление отходов, проводимые в процессе работы;
• время организационного обслуживания (Т
орг
) – это время, затрачиваемое на поддержание рабочего места
в рабочем состоянии в течение всей смены;
• время регламентированных перерывов:
• время на отдых и личные надобности (Т
отд
);