Шеметов П.В. Курс лекций по теории организации

Подождите немного. Документ загружается.

Функциональные связи — связи, которые сопрягаются с теми или иными

функциями менеджмента.

Функциональные структурные подразделения — самостоятельные

звенья организационной структуры ПХС, выполняющие

определенные функции по управлению: управление (департамент),

комитет, отдел, служба, бюро.

Целереализующий комплекс — совокупность элементов, взаи-

модействующих в процессе реализации цели, т. е. такая совокупность,

у которой цель является «выходом».

Централистский тип интеграции — характеризуется наличием общего

центра, через который происходит взаимосвязь элементов системы

между собой.

Цепная связь — совокупность свойств одного или нескольких

компонентов, объединяющая интересы (цели) компонентов.

Циклы развития ПХС — это периоды, в которых организация

принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации

(выделяют такие циклы, как «тусовка», «механизация», «внутреннее

предпринимательство», «качество»).

Эгрессия — концентрация активностей, централистская форма

организации целого, как правило, реализуется в форме власти или

непосредственного руководства.

Экономическое содержание ПХС — состоит в том, что система,

представляя собой организационное единство, имея права и

ответственность и обладая обособленным имуществом, использует

совокупность факторов производства: материальных ресурсов, труда

и предпринимательских способностей для осуществления опреде-

ленного типа деятельности (производственной, финансовой,

консультативной, коммерческой). При этом на деятельность ПХС

влияют различные мотивы, стимулы, формы собственности,

экономический и социальный интересы.

Элементы культуры — подразделяются на идеальные (смыслы, ценности,

социальные нормы и ориентиры, представления, знания) и

материальные (средства, продукты и формы человеческой

жизнедеятельности, отношения в рамках социокультурного процесса).

271

Элементы механизма отбора — объект отбора (то, что подвергается

отбору (компоненты, связи, отношения)); фактор отбора (то, что

действует на систему); основа, или базис, отбора (совокупность

компонентов системы и связей, которая определяет сохранность или

разрушение системы).

Элементы организационной структуры — как отдельные работники

(руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы

аппарата управления, в которых занято то или иное количество

специалистов, выполняющих определенные функциональные

обязанности.

Элементы ПХС — бывают материально-технической (средства труда,

предметы труда, технологические правила, регламентирующие

процессы производства распределения продукции, организационно-

технологическая информация) и социальной природы (люди, их про-

фессиональная подготовленность и способность к трудовой

деятельности, социальные совокупности (группы, отделы,

коллективы); нормы, правила и технологии отношений между

членами коллектива).

Эмерджентный отбор — отбор новых компонентов и связей, развивающих

качественную определенность системы.

Энтропия — неупорядоченность системы.

272