173
мання принципів повноти, охоплюваності, якості, комплексності, достові-
рності та інших якісних характеристик інформації.
Якщо перша частина завдання піддається кількісному оцінюванню і
становить ефект першого порядку, то друга частина вимагає застосування
якісних підходів до оцінювання доцільності проектних рішень. Пропону-
ється використання описового оцінювання, експертних методів, а також
застосування алгоритму визначення ефектів другого порядку.
Оцінювання методичних рішень
Під час розробки методики прийняття управлінського, інженерного
та іншого рішення неможливо вирахувати прямий економічний ефект. В
більшості випадків його можна визначити тільки після впровадження да-
ного рішення, використовуючи фактичні статистичні дані. Тому на стадії
проектування доцільно провести оцінювання імовірності прийняття прави-
льного рішення чи зміни ймовірності прийняття неправильного рішення в
рамках дій об’єкта дипломного (магістерського) проектування.
Імовірність прийняття правильного рішення залежить від інформації,
на базі якої його приймають, та методики прийняття рішення.
Дані про об’єкт управління можна поділити на три групи: 1) зайві
дані, які не визначають (дублюють) стан об’єкта, але враховуються під час
прийняття рішення; 2) дані, які визначають стан об’єкта і враховуються; 3)
дані, які визначають стан об’єкта, але не враховуються під час прийняття
рішення.
Для кожного типу рішень у рамках методики існує своя імовірність
прийняття правильного рішення.
Тому в цьому розділі дипломної (магістерської) роботи потрібно:
навести перелік рішень, які можуть прийматися в рамках даної методики;
виділити одне-два рішення, для яких буде оцінена імовірність прийняття
правильного (неправильного) рішення; поділити дані, які приймаються для
оцінювання за цією методикою, на дві групи: зайві, з погляду вибраного
для розгляду рішення, та необхідні; визначити ступінь впливу зайвих чи
необхідних даних на прийняття рішення (визначити функціональну чи ко-
реляційну залежності правильності прийняття рішення від наявності зай-
вих даних); навести дані, які можуть характеризувати об’єкт з точки зору
прийняття рішення, але не враховуються цією методикою; визначити сту-
пінь впливу даних, які не враховуються, на прийняття рішення аналогічно;
визначити імовірність прийняття правильного (неправильного) рішення.
Оцінювання науково-дослідницьких рішень
Для дипломних (магістерських) робіт, в яких розглядають та обґрун-
товують рішення науково-дослідницького характеру у формі звіту, класи-
фікації, методики, інструкції, іншого нормативного документа, доцільно
скласти кошторис витрат на розробку рішення з використанням сіткових
методів та визначити коефіцієнти науково-технічної ефективності цього
виду проектних рішень згідно з методичними вказівками.