Сборник докладов - Электроэнергетика глазами молодежи 2010

Подождите немного. Документ загружается.

205

Из таблицы 1 следует, что наибольший процент полезного отпуска на уровне 35–

110 кВ имеют Тюменьэнерго и Свердловэнерго (96,1 и 94,3 % соответственно). На уровне

0,4 кВ наибольшая доля полезного отпуска в Курганэнерго (всего 13,5 %).

В таблице 2 представлены соотношения между числом подстанций различных

классов напряжения, которые находятся в собственности РСК или принадлежат потреби-

телям в границах соответствующих областей. Полезный отпуск ЭЭ на потребительских

подстанциях фиксируется средствами учета потребителей, которые весьма слабо могут

контролироваться персоналом РСК.

Таблица 2

РСК

Уровень

напряжения

Количество подстанций,

принадлежащих РСК (включая ТП), шт.

Кол-во ПС по-

требит. и смеж-

ных сетей, шт.

2003 г. 2004 г. 2005 г.

Пермэнерго

Всего 11180 11249 11402 –

ВН (110кВ) 172 173 162 163

СН1 (35кВ) 171 172 173 105

СН2 (6(10)кВ) 10837 10904 11067 н.д.

НН (0,4кВ)

Свердловэнерго

Всего 7572 7569 7482 –

ВН (110кВ) 279 280 252 302

СН1 (35кВ) 88 88 87 101

СН2 (6(10)кВ) 7205 7201 7143 н.д.

НН (0,4кВ)

Челябэнерго

Всего 9000 9163 9131 2655

ВН (110кВ) 183 183 173 134

СН1 (35кВ) 116 118 118 64

СН2 (6(10)кВ) 8701 8862 8840 2457

НН (0,4кВ)

Тюменьэнерго

Всего 5923 5923 5854 н.д.

ВН (110кВ) 618 619 556 42

СН1 (35кВ) 50 49 49 н.д.

СН2 (6(10)кВ) 5255 5255 5249 н.д.

НН (0,4кВ)

Курганэнерго

Всего 7400 7400 7400 514

ВН (110кВ) 112 112 112 65

СН1 (35кВ) 72 72 72 3

СН2 (6(10)кВ) 7216 7216 7216 446

НН (0,4кВ)

Анализ таблицы 2 показывает, что на территориях обслуживания различных РСК

соотношение между подстанциями РСК и подстанциями потребителей изменяется в дос-

таточно больших диапазонах. Особое значение имеет соотношение между высоковольт-

ными подстанциями 110 кВ, так как с этих подстанций осуществляется основной полез-

ный отпуск ЭЭ. Это соотношение наиболее неблагоприятно для промышленно развитых

регионов. Так, в Свердловской области 252 подстанции 110 кВ принадлежат РСК и

302 подстанции 110 кВ относятся к потребителям. В Пермской области данное соотноше-

ние немного лучше и составляет 162 к 163. В Челябинской области это соотношение со-

ставляет 173 к 134 в пользу РСК. Таким образом, на территориях с высоким уровнем про-

мышленного развития велика доля полезного отпуска, который фиксируется средствами

учета, расположенными на потребительских подстанциях. В Тюменской области практи-

чески все высоковольтные подстанции принадлежат Тюменьэнерго.

206

Следует отметить, что соотношение между объемом ЭЭ, который учитывается

средствами учета РСК, и объемом ЭЭ, который учитывается средствами учета потребите-

лей, является определяющим для оценки состояния систем учета ЭЭ. Чем больший про-

цент электроэнергии, формирующей баланс ЭЭ РСК, измеряется средствами учета РСК,

тем больше возможностей у РСК повышать точность и достоверность основных показате-

лей энергетического баланса. Соответственно, если высок процент ЭЭ, фиксируемой

средствами учета потребителей или смежных сетевых организаций, то РСК даже при на-

личии желания и финансовых средств не может повлиять на точность и достоверность

этого учета и, следовательно, не может снизить свои коммерческие потери.

Соотношения между составляющими коммерческих потерь ЭЭ были определены

по опросным формам, которые рассылались в сетевые предприятия, а так же на основе

анализа развернутых балансов ЭЭ в ходе проведения энергетических обследований. Оце-

ночные соотношения между структурными составляющими коммерческих потерь РСК

Свердловэнерго следующие:

55 % – недоучет электроэнергии на потребительских подстанциях 35–110 кВ;

20 % – занижение полезного отпуска ЭЭ энергосбытовыми компаниями;

15 % – недоучет полезного отпуска собственными средствами учета ЭЭ;

10 % – неоплата, недоучет и хищения ЭЭ в бытовом секторе.

Для электросетевой компании, в которой объем полезного отпуска на напряжении

0,4 кВ составляет всего 3,5 %, основные коммерческие потери связаны с высоковольтны-

ми сетями и определяются недоучетом и хищениями электроэнергии на потребительских

подстанциях.

При существующей структуре системы учета ЭЭ на территории Свердловской об-

ласти РСК Свердловэнерго может реально повлиять только на составляющую коммерче-

ских потерь, связанную с недоучетом полезного отпуска собственными средствами учета,

которая составляет всего 15 %. Данная соствляющая коммерческих потерь может быть

снижена за счет повышения точности и достоверности измерений комплексов коммерче-

ского учета, расположенных на собственных энергообъектах РСК.

Примерно 70–80 % полезного отпуска ЭЭ измеряется приборами учета, которые

принадлежат потребителям и расположены на объектах потребителя. Техническое и мет-

рологическое состояние этих средств учета сетевой компании не подконтрольно. За счет

искажения метрологических характеристик средств учета ЭЭ недобросовестные потреби-

тели занижают показатели, определяющие плату за пользование электроэнергией, что

приводит к занижению полезного отпуска ЭЭ и к увеличению коммерческих потерь. От-

страненность РСК от средств учета ЭЭ у потребителей осложняет борьбу с коммерчески-

ми потерями ЭЭ.

Контроль полезного отпуска и возможность снижения коммерческих потерь

существенно ограничены в РСК с большой долей потребительских подстанций. В та-

ких РСК достаточно большая доля коммерческих потерь связана с полезным отпуском ЭЭ

с подстанций крупных потребителей. Крупные потребители имеют две основные возмож-

ности для занижения показателей электропотребления, которые определяют их плату за

электроэнергию. Первая связана с естественными отрицательными систематическими по-

грешностями измерительных комплексов ЭЭ (измерительных трансформаторов тока,

трансформаторов напряжения, счетчиков ЭЭ и кабельных соединений): чем хуже их мет-

рологическое состояние, тем больше недоучет ЭЭ. Вторая возможность связана с созна-

тельным искажением метрологических характеристик измерительных комплексов, а также

с преднамеренным искажением показателей учета ЭЭ. При условии ограниченного кон-

троля средств учета со стороны РСК данные злоупотребления легко осуществимы.

207

Для региональных сетевых компаний актуальным становится создание на

высоковольтной границе раздела балансовой принадлежности с потребителем собст-

венной системы учета электроэнергии. Это особенно важно для отпаечных и ответви-

тельных подстанций, по которым невозможно осуществить контроль достоверности отпус-

каемой энергии на основе составления баланса ЭЭ от источников питания. На большинстве

потребительских подстанций со стороны высокого напряжения отсутствуют измерительные

трансформаторы, поэтому коммерческий учет располагается на стороне 6–10 кВ. Потери в

силовых трансформаторах на подстанциях добавляются к расходам электроэнергии, фик-

сируемым средствами коммерческого учета ЭЭ. Пункт учета ЭЭ, созданный РСК на сто-

роне высокого напряжения, будет предназначаться для коммерческого учета, так как рас-

полагается непосредственно на границе раздела. Кроме этого требуются более высокие

метрологические характеристики измерительного комплекса по сравнению с потребитель-

ским.

Анализ показывает, что наиболее целесообразный вариант создания пунктов учета

35 и 110 кВ перед потребительскими подстанциями связан с размещением в непосредст-

венной близости к данным подстанциям комплектных пунктов учета ЭЭ контейнерного

типа. Он не требует реконструкции потребительской подстанции для размещения на ней

трансформаторов тока и напряжения.

Границей балансовой принадлежности между электросетевой организацией и по-

требителем является участок между концевой опорой воздушной линии электропередачи

и вводным порталом подстанции. По требованиям ПУЭ вокруг подстанции потребителя

должно быть ограждение, высота которого варьируется от двух до трех метров, в зависи-

мости от высоты вводного портала. Расстояние между концевой опорой воздушной ЛЭП и

вводным порталом также варьируется от 10 до 100 м, это связано с конкретными усло-

виями расположения подстанции. На этом участке и должен быть расположен пункт учета

электроэнергии. В связи с тем, что пункт учета устанавливается на стороне высокого на-

пряжения, возникает необходимость установки трансформаторов тока и напряжения.

Данное оборудование монтируется на специальной площадке и затем помещается в ме-

таллический контейнер. Доставка контейнера до места установки осуществляется автомо-

билем. После установки контейнера между вводным порталом и концевой опорой линии

электропередачи производится разрезание проводов линии электропередачи. Далее из

контейнера поднимается опорная площадка

с измерительными трансформаторами тока и

напряжения и производится ее закрепление на верхнем уровне контейнера (рисунок 1).

Рисунок 1

208

Фазные провода линии электропередачи над контейнером рассекаются изолятора-

ми, и от них осуществляется спуск к измерительным трансформаторам тока и напряжения

(рисунок 2). Внутри контейнера размещается счетчик электроэнергии и другое оборудо-

вание, позволяющее дистанционно считывать его показания. Процедура подключения та-

кого контейнерного пункта учета в рассечку ЛЭП потребует всего нескольких часов от-

ключения линии. Заземляющее устройство является неотъемлемой частью электроуста-

новки и должно быть смонтировано до установки мобильного высоковольтного пункта

учета (МВПУ) на место эксплуатации.

Рисунок 2

Разработку МВПУ выполняет фирма ООО «Прософт-Системы», г. Екатеринбург,

совместно с кафедрой «Автоматизированные электрические системы», УрФУ. В общем

случае МВПУ предназначен для работы в составе АИИС КУЭ для измерения активной и

реактивной энергии прямого и обратного направления (в том числе с учетом потерь), ве-

дения профиля мощности нагрузки с программируемым временем интегрирования, фик-

сации максимумов нагрузки, измерения параметров трехфазной сети и параметров качест-

ва электрической энергии.

Высоковольтная часть МВПУ может быть реализована как с использованием вы

носных трансформаторов тока и напряжения отечественных производителей, так и с при-

менением комбинированных измерительных трансформаторов фирм AREVA и ABB.

МВПУ отличается улучшенными метрологическими характеристиками за счет примене-

ния измерительных трансформаторов с наивысшим классом точности (ТТ – 0,2S, ТН – 0,2)

и подбора параметров измерительных трансформаторов под рабочие условия, при кото-

рых обеспечены указанные выше классы точности трансформаторов тока и напряжения.

Низковольтная часть МВПУ состоит из счетчика электроэнергии, передающего

устройства и других низковольтных элементов. В качестве передающего устройства, как

правило, используется GSM/GPRS коммуникатор типа PGC. Коммуникатор типа PGC ор-

ганизует передачу данных по GPRS-тракту GSM канала связи с использованием статиче-

ской либо динамической IP-адресации в сети оператора связи для GPRS-соединений. При

этом

режим статической IP-адресации является оптимальным при работе PGC в режиме

GPRS, поскольку имеет ряд преимуществ, как перед динамической IP-адресацией, так и

перед работой PGC в режиме GSM (в тех случаях, когда высокие скорости от канала связи

не требуются). При статической IP-адресации каждому PGC ставится в соответствие кон-

209

кретный сетевой адрес. В этом случае отсутствует необходимость обмена между PGC

SMS-сообщениями с информацией об адресе партнёра, что существенно сокращает затра-

ты времени на установление соединения и снижает расходы на связь (особенно при ис-

пользовании автоматического постоянного GPRS-соединения). Несомненным достоинст-

вом виртуального последовательного GPRS-канала является то, что он позволяет органи-

зовать «прозрачный» канал обмена между устройствами, не умеющими управлять моде-

мом. При таком способе организации канала задачу его восстановления после сбоев сети

берёт на себя сам PGC. Ещё одним плюсом является малый объём трафика (около

2 Мбайт/сутки на каждый PGC при постоянном обмене). К недостаткам GPRS-канала от-

носится более медленный (в 2–3 раза) по сравнению с GSM обмен при опросе удалённого

устройства с использованием стандартного протокола.

Коммуникаторы PGC, установленные в МВПУ, позволяют создавать двухуровне-

вые системы АИИС КУЭ (рисунок 3).

Рисунок 3

Счетчик электроэнергии может быть подключен по одному интерфейсному порту к

АИИС КУЭ энергоснабжающей организации, а по второму интерфейсному порту к АИИС

КУЭ потребителя с целью сверки показаний о потреблении электроэнергии. Со счетчика

производится сбор данных о потреблении электроэнергии, а так же считывание журнала

событий счетчика.

Для передачи данных в АИИС КУЭ могут быть использованы следующие интер-

фейсы: RS-485, оптическая линия связи, Ethernet, GSM/GPRS, модемное соединение.

210

О МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЕ ЗАПУСКА ПРОЦЕССА

УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

А.В. Лемех

, А.Е.Соколов

Филиал ОАО «НИИПТ» «СУЭ»,

Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области

«Историей обладает только тот, кто желает и

действует, выходит в будущее и определяет его

своей волей. Существо, познающее историю толь-

ко потому, что постоянно ее воспроизводит…»

Э. Кассирер, 1930

Введение. В статье рассматриваются вопросы методологии запуска процесса раз-

вития электроэнергетики. Электроэнергетика России прошла долгую историю, в которой

были периоды бурного роста, сопровождающиеся интенсивным инновационным процес-

сом, были периоды спада. За последние 20 лет отрасль претерпела существенные измене-

ния: была проведена приватизация активов государственной монополии с переходом к ак-

ционерному обществу и реструктуризация, завершившаяся ликвидацией РАО «ЕЭС Рос-

сии». Эти исторические сдвиги в развитии энергетики проводили в жизнь небольшие

группы активистов. Они обладали видением модели энергетики будущего, волей и удач-

ным стечением обстоятельств. Сегодня энергетика развивается слабо: не обеспечивается

простое воспроизводство основных производственных средств, инновационный процесс

незначителен и связан, как правило, с иностранными компаниями. Это может объясняться

несовершенством модели электроэнергетической системы, положенной в основу рефор-

мирования. Необходимо перевести дискуссию о будущем энергосистемы в пространство

конкуренции идей о перспективах развития электроэнергетики России.

В статье рассмотрены главные типы и основы методологии управления развитием

энергосистемы.

О типах управления развитием. В обществе с ограниченными ресурсами возмож-

ны два принципиально различных подхода к развитию: адаптационный и стратегический.

Адаптационный подход рассматривает развитие как ответную реакцию на уже

свершившиеся факты. Этот подход хорош тем, что предполагает решение проблем по ме-

ре их поступления. Он не оставляет простора для фантазий по поводу составления всегда

неточных прогнозов на будущее и расходов, которые могут оказаться неоправданными.

Серьёзным минусом адаптационного подхода является осознанный или неосознанный

риск эпизодического, но в то же время гарантированного возникновения ранее не встре-

чавшихся затруднительных ситуаций. Иными словами – кризисов.

Стратегический подход предполагает предвидение или прогнозирование будущего

и превентивное управление событиями, которое минимизирует последствия или предот-

вращает кризисы. Стратегический тип поведения или стратегическое управление необхо-

димы тогда, когда возникающие трудноразрешимые в оперативном режиме критические

ситуации могут создавать значимые проблемы для общества. Сказанное относится к лю-

бым инфраструктурным видам деятельности, таким как оборона, образование, правоох-

ранная деятельность, здравоохранение, энергетика, неудовлетворительное исполнение ко-

торых чревато серьёзными последствиями в техногенном, военном, политическом, соци-

альном, экономическом или технико-экономическом планах [1].

О процессе развития. В исследованиях, посвященных проблематике развития от-

мечается, что проблемы запуска процесса развития лежат, как правило, в системах пред-

211

ставлений, в мировоззренческих платформах субъектов это развитие осуществляющих.

Рассмотрим методологическую основу процесса развития электроэнергетики.

Западноевропейская интеллектуальная и философская мысль использовала пред-

ставления об изменении и развитии в качестве ключевых [1].

Предлагается использовать понимание развития, которое было сформировано в ра-

ботах Московского методологического кружка и выражено в так называемой схеме «шага

развития». Конструкция схемы представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Схема «шага развития»

Схема представляет собой следующую конструкцию: три ключевых топа, которые

в определенных трактовках получали название Прошлого, Настоящего и Будущего. В

дальнейшем конструкция дополнялась следующим уровнем, включающим несколько

ключевых позиций, которые вводили деятельность эту схему. Благодаря этому появлялись

представления о ситуациях из прошлого, из которых выходит деятель, за счет рефлексии

проводит критику того, что в этих ситуациях происходило. В рефлексии он выделяет раз-

рывы и производит проблематизацию, и уже этим ходом оказывается в фокусе настояще-

го. Потом в фокусе настоящего проводится работа по оценке и проектированию. А затем

наступает реализационный этап, в ходе которого

проект, построенный в верхнем топе,

реализуется, с определенными отклонениями, на конкретном материале.

Следует различать эволюцию и развитие. Эволюция происходит в природе, может

происходить в энергосистеме, и имеет стержневую линию естественных изменений. Для

того чтобы говорить о развитии, надо обязательно иметь вторую стержневую линию —

искусственно-техническую (стратегическую) составляющую. Эту линию осуществляет

субъект в своей деятельности.

Для управления развитием нужно этот процесс выделить как таковой. Это есть пе-

реход на инженерную точку зрения, поскольку она есть синтез технической и научно-

исследовательской позиции, когда техник знает, что делает, и какие последствия будут.

Следует определить, какова роль субъекта, и какого рода знания он должен получить,

чтобы действительно управлять, а не делать вид, что он управляет.

1. Нужно получить знания об объекте управления, то есть об энергосистеме: объект

должен рассматриваться с точки зрения целей и точки зрения задач управления.

2. Нужно получить знания о ситуации и ее развертке при помощи прогнозирования,

экстраполяции линии развития в будущее. При этом прогноз как таковой, вставленный в

контекст управленческой работы, никогда не может применяться сам по себе отдельно.

Это есть прочерчивание траектории изменения, или эволюции, объекта, предположение,

212

что мы не будем производить управленческих воздействий и вообще как-то менять наме-

тившиеся тенденции и их перестраивать.

3. Необходимо проектное задание идеала: это момент ценностный и целевой [2].

То, насколько заданный идеал реален, и то, насколько точно простроена модель объекта,

во множестве взаимосвязей и взаимозависимостей, определяет результат, который может

быть получен в результате деятельности субъекта.

Исторический пример проведения реформ в электроэнергетике России. Дан-

ную методологическую базу можно применить к анализу проведенного реформирования в

электроэнергетике.

Традиционным для процессов развития энергетики во всем мире является противо-

речие между стремлением к централизации из технологических соображений и к децен-

трализации из соображений экономической эффективности.

Серьезные экономические и технические проблемы привели к процессам структур-

ной перестройки и приватизации в энергетике во всем мире. На рисунке 2 показано поло-

жение энергетических отраслей в различных странах (по степени демонополизации и при-

ватизации) и вектор направленности действий правительств.

Рисунок 2 – Изменения структуры и типов собственности

электроэнергетических предприятий (1987–1993 годы)

Переход от государственной монополии к частной дезинтегрированной энергетике

возможен по различным траекториям. Одна из траекторий предполагает дезинтеграцию в

рамках государственной собственности с последующей приватизацией. Другая предпола-

гает приватизацию монополии с последующей реструктуризацией.

Ряд западных экспертов считает дальнейшие преобразования в энергетике России

проблематичными, так как в России преобразования стали проводиться в другой последо-

вательности, чем в западных странах (рисунок 3). Считается, что сначала следует прово-

дить шаги по структурной перестройке и затем проводить приватизацию, а не наоборот,

так как преобразования приватизированных предприятий невозможны или очень сложны,

из-за наличия множества собственников с различными интересами.

213

Первое реформирование было проведено в 1992 году, когда команда А.Ф. Дьякова

провела приватизацию энергетики и формирование ОАО «РАО ЕЭС».

Рисунок 3 – Возможные шаги преобразования энергетики

Это реформирование в значительной мере было адаптационным, так как было на-

правлено на сохранение энергосистемы в новых внешних условиях и не имело выражен-

ных целевых установок.

Второе реформирование было проведено в период с 1998 по 2006 гг. командой

А.Б.Чубайса.

10 декабря 1999 г. Решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» Председателю

Правления РАО «ЕЭС России» А. Б. Чубайсу было поручено к марту 2000 года предста-

вить на рассмотрение Совета Директоров проект Концепции реструктуризации РАО «ЕЭС

России». Для разработки Концепции была создана рабочая группа, привлечены независи-

мые консультанты, имеющие опыт реформирования энергетических компаний.

При создании Концепции был проведен ряд мероприятий по разработке современ-

ной системы представлений об электроэнергетике. В основу были положены идеи привле-

чения рынка и конкуренции для повышения эффективности работы энергосистемы.

Проект Концепции обсуждался на встречах с депутатами Государственной

Думы и

в Совете Федерации Федерального Собрания России, на совещании глав исполнительной

власти Уральского региона, дважды на заседании Координационного совета по ТЭК Меж-

региональной Ассоциации «Сибирское Соглашение», на заседании Ассоциации «Черно-

земье», на совещании Ассоциации Сибирских и Дальневосточных городов, на совещании

с главами исполнительной и законодательной власти в Приволжском федеральном округе,

на совещании с главами исполнительной власти в Сибирском федеральном округе, в Рос-

сийской академии наук, во Всероссийском электропрофсоюзе и в ряде других организа-

ций. Подготовленный проект Концепции реструктуризации РАО «ЕЭС России» был пред-

ставлен на Совете директоров, затем начался процесс ее доработки и совершенствования.

Это реформирование было во многом стратегическим

, так как представляло модели

«идеального» будущего энергосистемы. Оно ставило задачей качественную перестройку

электроэнергетики с точки зрения собственности и управления. Сегодня стало очевидным,

что проведенное реформирование имеет недоработки в вопросах обеспечения процесса

развития электроэнергетики [3].

Есть мнение, что несовершенство второго подхода в данном случае связано с несо-

вершенством системы представлений об электроэнергетике, которая использовалась при

реформировании. На сегодня необходима достройка соответствующих представлений об

214

электроэнергетике с обсуждением роли государства, деловых субъектов и профессио-

нальных сообществ в ее функционировании и развитии.

Анализ ситуации в сфере развития электроэнергетики. То, как сегодня органи-

зовано взаимодействие субъектов развития в электроэнергетике, позволяет сделать сле-

дующие выводы:

1. В энергетике продолжается «гражданская война». Наблюдается взаимное отри-

цание «рыночников» и «государственников».

А) Позиция «государственников» разделяется некоторыми «ветеранами», профес-

сионалами энергетики, государственными служащими. Эта позиция, как правило, выведе-

на за рамки корпоративных структур и защищается в рамках профессиональных сооб-

ществ. При этом позиция самого сообщества в энергетике слабая, и мало влияет на про-

цесс принятия решений. Вместе с тем, данная позиция несет в себе уникальный опыт

осуществления прошлых «шагов развития».

Б) Сегодня отсутствуют площадки для общественной и профессиональной дискус-

сии по обозначенным позициям.

В) Требуется синтетический взгляд на развитие энергетики, чтобы обеспечить его в

контексте современных вызовов, которые стоят перед отраслью и страной. Прежде всего,

это технологическая отсталость и низкое качество жизни населения страны.

2. Сегодня инновационный процесс в энергетике идет слабо.

А) Программно-стратегические документы по развитию энергетики, в частности

Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2030 года, уточненная в

редакции от 11 июля 2010 года, оставляет нерассмотренными вопросы модернизации,

консервации отработавших энергообъектов, их замены и обновления. Это ставит под во-

прос инновационный характер развития энергетики до 2030 года.

Сегодня обсуждаются различные вопросы: нежелание собственников реализовы-

вать инвестиционные программы, экологические проблемы, включая энергосбережение и

энергоэффективность, и другое. Фиксируются содержательные противоречия и проблемы

– существующие системы управления неспособны повлиять на них, они не могут добить-

ся в этих областях существенных перемен теми средствами и теми способами, с которыми

они

подходят к их решению. Потому что они сталкиваются с глубинными культурными

эффектами, ментальными ментальные моделями, которые непосредственно управлению

не поддаются, которые формировались десятилетиями, поэтому трансформация их очень

сложна.

Б) Невозможно запустить инновации, если нет понимания тех культурных явлений,

которые лежат в основе этого процесса. Инновационный процесс представляется одной из

форм процесса

развития энергетики. Например, в Европе инновационный процесс начался

тогда, когда начался процесс трансформации самого общественного уклада, только тогда

возникли возможности для личного творчества и закрепления в виде интеллектуальной

собственности его результатов, возможности получения дохода от интеллектуальной дея-

тельности. Необходимо проанализировать прошедшие в России инновационные бумы и

сформировать представления о необходимых условиях для запуска инновационного про-

цесса, исходя из российской ментальности и культурного наследия – ценностей, актуаль-

ных за пределами жизни нескольких поколений.

В) В основе противодействия лежит столкновение онтологий. Эксперты утвержда-

ют, что онтология, которую очень часто в философской литературе рассматривают и трак-

туют как особый вид знания – сложного знания, претендующего на отражение неких фун-

даментальных объектов, – представляет собой не только знание, но и достаточно сложный