Самкова Э.Р. Экономика горной промышленности

Подождите немного. Документ загружается.

101

доставщики взрывчатых веществ рабочие, выполняющие вспомогательные и обслуживающие

процессы по вентиляции, ремонту оборудования, горных выработок и путей, в механических

мастерских, складском и транспортном хозяйствах и других службах.

Вследствие отставания механизации вспомогательных процессов и из-за

организационных причин на некоторых вспомогательных и обслуживающих участках доля

численности вспомогательных рабочих за последние годы увеличивается, поскольку с ростом

уровня механизации работ на основных процессах доля численности основных рабочих

снижается. Основную часть вспомогательных рабочих составляют электрослесари по ремонту и

наладке оборудования.

Структура численности рабочих на шахте зависит от производственной мощности

подразделения, горно-геологических условий, уровня механизации и автоматизации процессов

производства, организации производства и труда, уровня производительности труда. На

распределение рабочих, занятых на определенных процессах, существенное влияние

оказывают способы разработки полезного ископаемого.

Состав рабочих по профессиям определяется и планируется с целью выявления

соответствия имеющихся кадров потребностям подразделений предприятия и требованиям,

обусловливаемым внедрением достижений научно-технического прогресса. Под его влиянием

происходит отмирание старых профессий, наличие которых было связано со старой техникой

или технологией производства, и возникновение и развитие новых профессии вследствие

применения новой техники и технологии производства. Новые профессии требуют более

высокого уровня квалификации кадров.

Тарифно-квалификационные характеристики работ и профессий рабочих, в том числе

по горным отраслям, приведены в Едином тарифно-квалификационном справочнике (ЕТКС).

Существенное значение для внедрения и освоения новой техники, технологии, научной

организации труда имеет квалификационный состав кадров.

Профессия—определенный вид трудовой деятельности в системе общественного

разделения труда, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных

работником в результате специального обучения или опыта работы. Некоторые профессии

охватывают ряд специальностей. Например, в профессии слесаря имеются специальности

слесаря-ремонтника по подъёмным машинам, водоотливу и др.

Под квалификацией рабочего понимается уровень знаний и трудовых навыков

работника определенной профессии (специальности). Чем выше технический уровень

производства, совершеннее система машин и технологических процессов, тем выше требования

к квалификации.

102

Уровень квалификации рабочего оценивается его тарифным разрядом по

шестиразрядной тарифной сетке. Наименее квалифицированный труд оценивается первым

разрядом.

Тарифные разряды присваиваются рабочим по результатам соответствующего экзамена

специальной квалификационной комиссией, действующей на каждом предприятии.

По степени механизации труда рабочие распределяются на пять следующих групп.

К первой группе относятся рабочие, выполняющие работу на автоматах

(автоматизированных агрегатах). В эту группу входят рабочие, занятые работой по управлению,

контролю, периодической регулировке автоматизированного оборудования. В условиях

угольной промышленности - это машинисты конвейеров с дистанционным управлением,

машинисты автоматизированных подъемных машин, операторы на пультах управления

автоматизированными процессами, машинисты вентиляторных установок с дистанционным

управлением и др.

Вторая группа учитывает рабочих, выполняющих работу механизированным способом

при помощи машин, станков, механизмов. К ним относятся, например, машинисты очистных

угольных комбайнов и проходческих комбайнов, горнорабочие очистных забоев и проходчики

на управлении комбайном, горнорабочие очистных забоев по передвижке механизированной

крепи и безразборной передвижке конвейеров и буровых станков и др. Здесь выделяется

подгруппа рабочих, работающих на механизированных инструментах.

В третью группу входят рабочие, выполняющие работу вручную, занятые

обслуживанием машин и оборудования при доставке леса механизированным способом,

закладке выработанного пространства с помощью машин и т. д.

Четвертая группа объединяет рабочих, выполняющих работу вручную (не при машинах и

механизмах), например, горнорабочие по навалоотбойке угля, занятые на креплении, доставке

леса, перестилке пути, и т. п.

К пятой группе относятся рабочие, выполняющие работу вручную по наладке и

ремонту машин и механизмов, например электрослесари дежурные и ремонтные.

Уровень механизации труда определяется отношением численности рабочих, занятых

на механизированных работах, к общей численности рабочих и измеряется коэффициентом

механизации по формуле

ручмех

мех

ЧЧ

где Ч

мех

- численность рабочих, занятых механизированным трудом; Ч

руч

- численность

рабочих, занятых ручным трудом; Ч

ч.м

- численность рабочих механизированного труда, где

есть доля ручного труда; k

д.м

- коэффициент, учитывающий долю механизированного труда в

смешанном машинно-ручном процессе.

103

С развитием технического прогресса уровень механизации труда возрастает как за счет

повышения доли механизированных операций в механизированном процессе, так и вследствие

сокращения затрат ручного труда. Механизация основных процессов на горном предприятии

развивается более быстрыми темпами. На шахтах уровень узкозахватной выемки угля на

пластах, где требуется навалка угля, достиг и превысил 90%, уровень комплексной

механизации очистных работ на этих пластах - свыше 60%; механизация погрузки угля и

породы при проведении подготовительных выработок достигла 80%, в том числе комбайнами -

30%. Повышается уровень механизации и автоматизации на других процессах

(непосредственно связанных с добычей угля вплоть до погрузки в железнодорожные вагоны).

Как следует из приведенных данных, уровень механизации основных производственных

процессов, выполняемых на горнодобывающих предприятиях, достаточно высок и значительно

(в 2 - 3 раза) опережает уровень механизации вспомогательных и обслуживающих процессов.

В качестве основных направлений по снижению затрат труда при выполнении

вспомогательных и обслуживающих процессов следует считать:

централизацию и специализацию работ по ремонту оборудования, расширение и

улучшение технического оснащения ремонтно-механических баз и заводов, улучшение

снабжения

горных предприятий запасными частями к эксплуатируемому оборудованию;

разработку и внедрение средств механизации, в том числе средств малой механизации

вспомогательных и обслуживающих процессов;

совершенствование горного хозяйства (уменьшение удельной протяженности

поддерживающих горных выработок),.

Техническое перевооружение горной промышленности, концентрация производства,

совершенствование организации управления, производства и труда позволяют при

непрерывном повышении объема производства существенно сократить численность рабочих

занятых ручным трудом.

При учете, анализе и планировании численности персонала применяют показатели

списочного, явочного, условно-переменного, условно-постоянного состава работников.

Списочный состав - число работников, состоящих в списках штата предприятия.

Явочный состав - число работников, которые ежедневно выходят (или должны

выходить) на работу в дни и смены работы предприятия.

Деление работающих па списочный и явочный составы вызвано тем обстоятельством, что не

все работники, числящиеся в штате предприятия по списку, ежедневно выходят па работу,

поскольку часть из них может находиться в служебных командировках или в отпуске, иметь

день отдыха, выполнять государственные и общественные обязанности, болеть или

отсутствовать по другим уважительным причинам. Списочный состав всегда больше явочного,

104

так как учитывает и вышедших на работу, и отсутствующих.

Отношение списочного состава работников к явочному называется

коэффициентом списочного состава.

Коэффициент списочного состава определяется для различных групп рабочих и для

горных мастеров. Он может быть фактический, рассчитанный по данным за отчетный период, и

плановый.

Коэффициент списочного состава по отчетным данным k

сп.ф

определяется из

соотношения списочного состава работников Ч

СП

к их явочному числу Ч

яв

сп

= Ч

сп

/Ч

яв

Плановая величина коэффициента списочного состава определяется из отношения

планового числа дней работы предприятия в году к плановому числу дней работы работника в

течение этого года.

Число дней работы предприятия в течение года зависит от числа нерабочих дней

предприятия в течение недели, наличия перерывов в работе по праздничным дням и другим

причинам. Оно может быть равно 365 дням, если предприятие работает непрерывно в течение

всего года, 357 дням, если предприятие не работает лишь в праздничные дни, 305 дням (365—

8—52), если предприятие не работает по воскресеньям и в праздничные дни, 253 дням (365—

8—52х2), если предприятие имеет два выходных дня в неделю и не работает в праздничные

дни. Возможны и другие варианты годового режима работы предприятия, связанные с

сезонной работой или обусловленные другими причинами.

Для горных предприятий наиболее приемлем режим работы с одним выходным днем, при

котором предприятие работает 305 дней в году, и непрерывный режим работы с числом

рабочих дней в году 357.

Число рабочих дней рабочего (горного мастера) в течение года зависит от числа

выходных дней в неделю, длительности отпуска и числа других невыходов на работу по

уважительным причинам (болезни, выполнение государственных обязанностей и т. п.).

Вследствие того, что у различных групп работников одного и того же предприятия

длительность оплачиваемого основного и дополнительного отпуска различна, число рабочих

дней в году у этих категорий и групп, трудящихся также будет различным.

Число рабочих дней рабочего (горного мастера) в году n

р.р

может быть определено по

формуле:

р.р

= (365-n

-n

пр

-n

отп

н.в

где 365—число календарных дней в году; n

- число выходных дней у работников в

течение года; n

отп

- установленная длительность отпуска работников в течение года в рабочих

днях, исключая субботы; k

н.в

,—коэффициент невыходов работников по уважительным

причинам (болезни и пр.), принимается равным 0,96.

105

При наличии у рабочих и горных мастеров двух выходных дней в неделю из 365

календарных дней следует дополнительно вычесть число дней отпуска, совпадающих со

вторым выходным днем в неделе. Например, при установленной длительности отпуска 36

рабочих дней следует вычесть 6 дней; при длительности отпуска 24 рабочих дня - 4 дня.

Если число часов работы в неделю установлено 41 ч, а длительность смены при

пятидневной рабочей неделе равна 8 ч, то работник недорабатывает 1 ч в неделю, или 6

рабочих дней в году. Для категории работников, работающих в указанном режиме, эти 6

рабочих дней (с учетом k

н.в

) следует добавить к расчетному числу дней работы работника в

году.

Число рабочих дней в году у рабочих (горных мастеров) горных предприятий при их

работе с двумя выходными днями в неделю будет следующим: при продолжительности

отпуска 18 рабочих дней n

р.р

= (365—104 - 8—18+3)0,96=228 рабочих дней в году; при

продолжительности отпуска 24 рабочих дня n

р.р

= (365—104— 8— 24+4)0,96=224 рабочих дня в

году; при продолжительности отпуска 36 рабочих дней — 214 рабочих дней в году.

Для рабочих (горных мастеров) с другой продолжительностью отпуска число рабочих

дней в году определяется аналогичными расчетами.

Списочный состав персонала предприятия не является постоянной величиной, так как

ежедневно кто-то увольняется, кого-то принимают на работу. Поэтому для определения

средней численности списочного состава персонала за определенный календарный период

рассчитывается его средневзвешенная величина.

Среднемесячная списочная численность персонала определяется делением суммы

списочной численности за каждый день этого месяца (включая выходные и праздничные дни)

на календарное число дней в данном месяце. Число работников по списку в праздничные и

предвыходные дни принимается равным числу этих работников в предвыходные и

предпраздничные дни.

Среднемесячная явочная численность рассчитывается только для категории рабочих. Ее

величина принимается равной сумме выходов рабочих за все рабочие дни анализируемого

месяца, деленной на число дней работы предприятия в данном месяце.

Среднегодовая как явочная, так и списочная численность определяется делением

суммы среднемесячной численности за все месяцы года на число месяцев в году.

Фактический коэффициент списочного состава рассчитывают и применяют для

анализа степени обеспеченности предприятия работниками и оценки уровня их использования.

Он может быть определен как для предприятия в целом, так и для отдельных групп рабочих и

горных мастеров.

106

Зная необходимую явочную численность рабочих и горных мастеров и плановый коэффициент

списочного состава, можем определить списочный состав персонала предприятия, который

нужен для обеспечения его нормальной работы в плановом периоде,

сп

=Ч

яв

сп

Явочный состав рабочих, находящихся на повременной системе оплаты труда,

рассчитывают по действующим нормативам и расстановке по рабочим местам. Явочную

численность рабочих-сдельщиков определяют по соответствующим объемам работ и нормам

выработки с учетом планируемой степени их перевыполнения.

Численность руководителей, специалистов и служащих устанавливается в соответствии

с действующим штатным расписанием и утвержденным планом по труду.

В зависимости от характера изменения численного состава персонала при изменении

объема производства в единицу времени весь промышленно-производственный персонал

предприятия подразделяется на условно-переменный и условно-постоянный составы.

Условно-переменный состав — это та часть персонала предприятия, численность

которого при прочих paвныx условиях изменяется практически прямо пропорционально

изменению объема производства. К этой части персонала относятся в основном рабочие на

сдельной оплате труда (горнорабочие очистных и подготовительных забоев шахт и др.).

Условно-постоянный состав — это та часть персонала предприятия, численность

которого при прочих равных условиях практически не зависит от изменения объема добычи

полезного ископаемого в единицу времени. К этой группе работников относятся: машинисты

подъемных машин, водоотливных. вентиляторных и компрессорных установок, дежурные и

ремонтные электрослесари, электрики, операторы, работники шахтной поверхности,

механических мастерских, складского хозяйства. административно-управленческий персонал,

работники охраны и прочие повременно оплачиваемые работники промышленно-

производственного персонала горного предприятия. Доля условно-постоянного персонала

составляет в горной промышленности 50—60% в зависимости от способа добычи и

организации производства и труда.

Слово «условно» добавляется к этим двум группам работников потому, что под

влиянием изменения объема производства в единицу времени как переменный состав не

изменяется в строго прямой пропорции, так и постоянный состав не остается совершенно

неизменным.

Принимая изменение переменного состава в прямой пропорции к изменению объема

производства, мы несколько завышаем численность этой группы персонала, а принимая

численность постоянного состава неизменной, мы несколько снижаем численность этой

группы. Однако, поскольку результатом этих расчетов является изменение обшей численности

107

персонала, в сумме эти допущенные частные погрешности взаимно компенсируются и

практически их можно не учитывать.

Общее изменение численности персонала под влиянием изменения объема производства

в единицу времени определяется по формуле

=Ч

[(аk+b)/100]

где Ч

и Ч

- численность персонала соответственно при базовом и планируемом

(анализируемом) объеме производства;

а—доля численности условно-переменного состава, %, в—доля численности условно-

постоянного состава, % ; k—коэффициент изменения объема производства.

Пример. В текущем году шахта обеспечивает добычу 650 тыс. т угля в год, имея

численность промышленно-производственного персонала 2100 чел. Доля численности условно-

постоянного состава персонала равна 55%. На следующий год запланирован рост объема

производства на 20%.

Определить потребную численность промышленно-производственного персонала для

шахты на следующий год.

Следовательно, при росте объема производства на 20% численность промышленно-

производственного персонала увеличивается на 9%.

Деление персонала предприятия на условно-переменный и условно-постоянный

используется для анализа и планирования численности работников предприятий, если

изменение объема производства в единицу времени происходит при прочих равных условиях

(неизменность применяемой техники и технологии, а также режима работы предприятия). При

изменении объема добычи полезного ископаемого в новых условиях (например, вследствие

изменения режима работы или внедрения новой техники и технологии производства)

приведенные выше закономерности изменения численности персонала будут нарушены. Их

необходимо определить в два этапа. На первом этапе выявить изменение численности только

вследствие изменения объема добычи, считая, что он изменился при прочих равных условиях;

на втором - определить изменение численности под влиянием изменения техники, технологии

или режима работы предприятия. Суммарно значение этих факторов даст возможность

определить изменение численности персонала предприятия под влиянием анализируемых

факторов.

ПОДГОТОВКА КАДРОВ

Функционирование всего хозяйства страны, и в частности предприятий горной

108

промышленности, обусловливает постоянное их пополнение новыми работниками.

Необходимость этого пополнения связана с укомплектованием кадрами вновь вводимых

горных предприятий, увеличением потребности в работниках на действующих предприятиях,

подготовкой и переподготовкой рабочих по новым специальностям, а также заменой

работников, уходящих на пенсию или прерывающих свою трудовую деятельность по другим

причинам.

Для обеспечения этой потребности существует единая общегосударственная

система подготовки кадров. Она включает сеть профессионально-технических училищ и

учебных пунктов на предприятиях, средние специальные и высшие учебные заведения. Кроме

того, постоянно ведется переподготовка рабочих-кадров непосредственно на

производственных предприятиях. Формы повышения квалификации рабочих в горной

промышленности - это школы передового опыта, обучение вторым специальностям, обучение

на производственных курсах и др.

Одна из проблем, которая в последние годы оказывает существенное влияние на

степень обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами, - текучесть кадров.

Текучесть кадров отражает общее движение трудовых ресурсов в промышленности.

Однако основная часть этого движения - индивидуальное, неорганизованное

(преимущественно по инициативе работников) их перемещение между предприятиями. Такие

перемещения работников нарушают планомерность функционирования производства,

вызывают нежелательные диспропорции в укомплектованности кадрами различных

предприятий, увеличивают их затраты на подготовку персонала, снижают эффективность

работы.

Основные причины текучести кадров — неудовлетворенность работников условиями

своего труда, быта, размером заработка и стремление удовлетворить свои потребности путем

перехода на новое место работы. Масштабы текучести кадров измеряются общим числом

уволенных работников за определенный календарный период и относительным показателем-

числом уволенных, деленным на среднесписочную численность работников за анализируемый

период.

Текучесть кадров — это негативный процесс, отрицательно влияющий на все

показатели работы предприятия. Работник, меняющий место работы, тормозит свой

квалификационный рост, теряет часть своих трудовых доходов, переживает определенные

трудности, связанные со сменой предприятия.

С целью снижения уровня текучести кадров осуществляется комплекс мероприятий как

общегосударственного, так и внутрипроизводственного масштаба. В числе

общегосударственных мероприятий: увеличение продолжительности отпусков при

109

непрерывном стаже работы, увеличение размеров пенсий, доплаты по районным

коэффициентам и другие.

Среди внутрипроизводственных мероприятий существенное влияние на снижение

уровня текучести кадров оказывают рост уровня организации производства, труда и заработной

платы, улучшение условий труда, реализация мер по улучшению социально-бытового

обеспечения работников и другие мероприятия.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ТРУДОЕМКОСТЬ РАБОТ

Понятие о производительности труда и трудоемкости работ

Затраты труда на производство какой-либо продукции измеряются величиной

израсходованного работниками рабочего времени. Чем меньше его будет затрачено на каждую

единицу производимой продукции, тем большее количество продукции будет произведено

каждым работником.

Производительность труда - показатель, оценивающий количество продукции,

произведенной одним работником в единицу времени. Различают понятия

производительность общественного труда и производительность живого труда.

Производительность общественного труда учитывает как затраты живого, так и

затраты прошлого труда, произведенные на предыдущих стадиях процесса производства и

овеществленные в сырье, материалах и средствах труда, используемых на данной стадии

изготовления продукции.

В целом по народному хозяйству страны производительность общественного труда

измеряется количеством национального дохода в денежном измерении, произведенным в

расчете на одного работника материального производства в единицу времени (обычно за год).

Уровень производительности труда - важнейший показатель прогрессивности данного

способа производства. Повышение производительности общественного труда означает

экономию живого и овеществленного труда, т. е. снижение общественно необходимого

времени на производство единицы продукции. Уровень производительности труда и темпы ее

роста зависят от многих факторов и прежде всего от степени развития производительных сил.

К. Маркс писал: «Производительная сила труда определяется разнообразными

обстоятельствами, между прочим средней степенью искусства рабочего, уровнем развития

науки и степенью ее технологического применения, общественной комбинацией

производственного процесса, размерами и эффективностью средств производства, природными

условиями».

Действие этих основных факторов проявляется различно в разных общественно-

экономических формациях. С общественной точки зрения эффективен такой рост

производительности труда, когда уменьшаются затраты не только живого (конкретного) труда

110

работников данного предприятия на производство единицы продукции, но и сокращаются и

затраты прошлого труда, произведенные на выпуск этой единицы продукции другими

предприятиями, которые были воплощены в потребляемом сырье, материалах, средствах

труда.

Непрерывный рост производительности общественного труда - основной фактор

развития экономики. По отдельным отраслям хозяйства и промышленности, в том числе и

горной, уровень производительности труда вследствие сложности учета затрат прошлого

труда определяется исходя из затрат только живого труда.

Производительность живого труда Птр определяет количество выпущенной (или

запланированной к выпуску) продукции в расчете на одного работника предприятия в

единицу времени:

тр

Q/З

тр

где Q—объем произведенной продукции в единицу времени;

тр

—затраты труда, чел.-смен (чел.-мес, чел.-лет).

Величина, обратная производительности труда, называется трудоемкостью работ Те.

Она рассчитывается по формуле

Te=3

/Q.

Изменение трудоемкости непосредственно влияет на изменение уровня

производительности труда. Чем меньше затрачивается труда на выпуск единицы продукции,

тем выше производительность труда. Количественно эту связь можно установить с помощью

следующих формул:

пр

тр

∆+

∆

=∆

100

тр

∆−

∆

=∆

100

где

∆

тр

∆

- изменение соответственно трудоемкости и производительности труда,

%. Если трудоемкость снижается, то производительность труда повышается, и наоборот.

Например, если трудоемкость снижена на 10%, то производительность труда возросла на

%,П

тр

111

100

10010

−

⋅

=∆

Если производительность труда повысилась на 10%, то это значит, что трудоемкость работ T

снижена на

%,П

тр

100

10010

⋅

=∆