49
ным PricewaterhouseCoopers, $1,16 млрд за 36,7% в «РЕСО_Гарантия» с
преимущественным правом приобретения контрольного пакета; немецкий
Allianz приобрел 97% «РОСНО»; а швейцарский Zurich Financial Services
выкупил 66% участия в российской страховой компании «Наста». Консо-
лидация продолжается и в меньших масштабах – иностранные инвесторы
ищут пути выхода на быстрорастущий российский рынок. В 2007 году до-
ля иностранного капитала в уставных капиталах страховых организаций
составила около 10%. Таким образом, разрешенная квота иностранного
участия, установленная российским страховым законодательством на
уровне 25%, выбрана уже более чем на треть. Из крупнейших междуна-
родных игроков на рынке присутствуют AIG, Allianz, Zurich, ING, Aviva,
ERGO, Munich Re, Ace, Axa и ряд других.
Анализ внутренней среды компании.
На рис. 13 представлена организационная структура предприятия.
Акционерная страховая компания «Ника» включает следующие уровни
организационной структуры: общее собрание акционеров, совет директо-
ров, исполнительные органы дирекция, функциональные управления по
основным видам страховой деятельности, включающие основные и вспо-
могательные отделы.
Организация работы центрального офиса страховой компании стро-
ится по функциональному признаку. При этом выделяется ряд структур-
ных подразделений, отвечающих за решение определенных задач, стоя-
щих перед страховой компанией. Исполнительные дирекции –
функциональные управления по основным видам страховой деятельности.
Выделяют исполнительные дирекции личного, имущественного страхо-
вания, перестрахования, маркетинга, управления региональной сетью, от-
дел кадров, юридический отдел, бухгалтерия.
Органами управления страховой компанией «Ника», согласно уста-
ву, являются:
1. Общее собрание акционеров – высший орган управления Общества.
2. Совет директоров – орган управления компанией, осуществляю-
щий общее руководство деятельностью компании.
3. Генеральный директор – единоличный исполнительный орган,
осуществляющий текущее руководство деятельностью страховой компании.
Руководство текущей деятельностью СК «Ника» осуществляется ге-
неральным директором – единоличным исполнительным органом страхо-
вой компании «Ника». К компетенции генерального директора относятся
все вопросы руководства текущей деятельностью компании, за исключе-
нием вопросов, отнесенных к компетенции Собрания и Совета директоров
страховой компании. Генеральный директор подотчетен Совету директо-
ров и Собранию.
Обязанности генерального директора:
• без доверенности действует от имени СК «Ника», в том числе представляет
интересы компании как в Российской Федерации, так и за ее пределами;