Ротштейн В.П., Идрисов Ф.Ф., Шереметьева У.М. Наука и образование: Технология, предпринимательство, безопасность жизнедеятельности

Подождите немного. Документ загружается.

~ 141 ~

Занятия в кружке способствуют выработке навыков общения, раз-

витию вкуса. Одновременно воспитываются личностные качества:

терпение, усидчивость, желание и стремление сделать добро млад-

шим, умение организовать домашний досуг, развитие памяти, смекал-

ки, сообразительность, экономное отношение к материалам.

Цель программы: создать условия для успешного развития по-

ложительной мотивации в период получения профессии «Швея».

Задачи:

1. Совершенствование знаний, умений, навыков, приобретенных

на уроках производственного обучения.

2. Формирование и развитие навыков эффективного взаимодейст-

вия педагога с учащимися.

3. Развитие мотивации к творческой деятельности.

4. Развитие фантазии и воображения.

Тематический план кружка представлен в таблице.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

№

п/п

Наименование темы Кол-во часов

теоретич. практич.

Изготовление игрового панно «Цветок с забав-

ными шнурками и волшебными пуговицами»

Изготовление игрового панно «Цветочная поля-

на»

Изготовление игрового панно «Гусеница»

Изготовление игрового панно «Крестики-

нолики»

Изготовление игрового панно «Цветик-

семицветик»

Изготовление юбки-застежки

Творческая работа «Черепаха»

ИТОГО:

~ 142 ~

Основными формами и методами обучения являются практиче-

ские работы и увлекательные беседы. На вводном уроке идет повест-

вование о значимости предстоящей работы в кружке. С этого момен-

та начинается погружение в положительную эмоциональную

совместную деятельность.

Изучение каждой новой темы начинается с теоретической части:

занимательной информации, интересных фактов, направленных на

расширение кругозора учащихся. Например: «Откуда появилась иг-

рушка?»; «История меха»;«История появления игры крестики-

нолики».

Такой метод помогает снять психологическое напряжение, снять

привычное для учебной ситуации концентрацию «на голову» и полу-

чить положительный эмоциональный заряд. В зависимости от задачи

занятия беседы могут сопровождаться наглядностью. Например: в те-

ме №5 изготовление игрового панно «Цветик- семицветик» в теорети-

ческой части рассматривается; «Иллюзия цвета». Учащимся предлага-

ется рассмотреть предметы на темном и светлом фоне и попробовать

провести анализ форм в зависимости от цветового фона.

Практическая работа проводится в группах или в парах, так как

создание панно включает в себя значительное количество технологи-

ческих операций. Изготовление изделий в кружке - это увлекательная

игра, в которой есть возможность индивидуальной реализации в си-

туации коллективного взаимодействия. Для активизации учащихся и

учёта их знаний, умений и навыков на занятиях организовываются со-

ревнования групп или пар. Например: в теме №4 изготовление игро-

вого панно «Крестики- нолики» учащимся предлагается как можно

точнее подобрать правильный цвет игрового поля в зависимости от

цвета мелких деталей.

Сложность педагогических условий заключается в ограничении

режимных требований (время, виды общения, методы стимулирова-

ния), поэтому от мастера требуется серьёзная подготовка. Каждое за-

нятие обеспечено инструкционными картами, стендами с образцами,

готовым кроем, лекалами, инструкциями по технике безопасности.

Такая подготовка дисциплинирует учащихся, воспитывает акку-

ратность и последовательность действий. Для прочного закрепления

программы, материал выстроен на систематическом возвращении к

ранее изученному материалу. Например: основой каждой практиче-

ской работы является несложное силуэтное изображение предмета.

При изучении темы изготовление игрового панно «Цветик-

семицветик» вспоминаем способы многократного закрепления фраг-

мента игры из темы «Крестики-нолики», «Гусеницы».

~ 143 ~

Итогом работы кружка служит выставка, где поощряются лучшие

учащиеся.

Настоящая программа может быть предложена для профессио-

нальных училищ швейного профиля, а также коррекционных школ.

Первая презентация программы была проведена в училище среди

мастеров производственного обучения. Они с интересом приняли

идею и нашли в ней рациональное зерно. Подобные изделия можно

предложить дошкольным учреждениям. С этой целью училище при-

няло участие в городском семинаре для воспитателей «Роль разви-

вающих игр в подготовке детей к школе», проходившего на базе му-

ниципального дошкольного образовательного учреждения детского

сада №14 г.Томска и областных курсах в Томском областном инсти-

туте повышения квалификации работников образования по теме: «Ак-

тивизация познавательно-речевых способностей детей посредством

развития мелкой моторики и приемов мнемотехники» на базе муни-

ципального дошкольного образовательного учреждения детского сада

№ 121 г.Томска.

1. Игровое панно «крестики-нолики» для детей от 2-х до 9-ти

лет.

Использование игровых фигурок, позволяет быстро осваивать по-

нятия «право», «лево», «верх», «низ».

2. Игровое панно «цветик - семицветик» для детей от 1 до 4

лет.

Игра знакомит с цветами, развивает навыки ориентации в про-

странстве, внимание, память. Ее можно использовать для развития на-

чальных навыков счета и сопоставления множеств.

~ 144 ~

Таким образом, занятия в кружке у отстающих учащихся повыша-

ет познавательный интерес к профессии и, как следствие этого, улуч-

шают успеваемость.

Литература

1. Васильева Т.А., Лукьяненко О.Д. Работа с учащимися, имеющими низкий

уровень учебной мотивации // Школа и производство. 2007. № 8, С.44.

2. Исламов Р.А., Мамалимова Е.А. Изготовление развивающей игры для детей

дошкольного возраста на уроках технологии // Школа и производство.

2007. № 4, С.39

3. Прилепа А.В. Развивающие игровые пособия для детского реабилитацион-

ного центра // Школа и производство. 2009. № 6, С.27.

4. Плисенко Н.Г. Создание многофункциональной дидактической игрушки в

рамках социально ориентированного проекта // Школа и производство.

2008. № 8, С.40

~ 145 ~

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

БИЗНЕС ПЛАН АПТЕКИ «КЕМИСТ»

Е.С. Воронкова

Томский государственный педагогический университет

Научный руководитель: Ф.Ф.Идрисов, проф. д.т.н.

Данная статья содержит начальную стадию формирования частно-

го малого бизнеса. Все, что в нее включено, относится к виртуальному

проекту предприятия.

Планируемое создание компании, владеющей аптекой «Кемист»,

будет представлять собой общество с ограниченной ответственно-

стью, принадлежащее двум учредителям – Коваленко Е.Б и Романчук

А.К.

Аптека является новой фармацевтической компанией, занимаю-

щейся розничной торговлей лекарствами от сахарного диабета и со-

путствующими медицинскими приборами. Предполагается, что аптека

будет арендовать помещение в оживленном месте – в центре города

около больницы по адресу: ул. Ленина 54/2, т.352-300, что позволит

повысить посещаемость и будет способствовать созданию и быстрому

расширению клиентской базы. Объем денежных средств, необходи-

мых для реализации 2 млн. 88 тыс. руб. В эту сумму включены: аренда

помещения – 250 тыс. руб., ремонт помещения – 300 тыс. руб., холо-

дильное, торговое, кассовое оборудование – 613 тыс. руб., компьюте-

ры – 100 тыс. руб., программное обеспечение – 87 тыс. руб, лицензии

– 140 тыс. руб, рекламная компания – 300 тыс. руб, обучение персона-

ла – 200 тыс. руб. Собственный капитал составляет 1 млн. 900 тыс.

руб., недостающая сумма берется в кредит в банке. Предполагаемая

площадь помещения – 100 кв. метров.

Местный рынок аптек представляет собой устоявшуюся среду, в

которой практически все ниши заняты. Однако быстрый рост количе-

ства больных сахарным диабетом является фактором, стимулирую-

щим повышенный спрос на специальные лекарства и приборы (на-

пример, измерители концентрации сахара в крови). Это открывает

перед новой компанией возможность занять выгодную позицию в

специальном секторе медицинских препаратов [1,с.18]. Некоторые

лекарства (отдельные виды инсулина и сахароснижающих лекарств)

относятся к разряду дефицитных. Для удовлетворения спроса своих

~ 146 ~

клиентов компания «Кемист» планирует организовать предваритель-

ный прием заказов и обеспечить их своевременное выполнение. За

один день аптека способна обслужить около 150 посетителей с оборо-

том 20-25 тыс. руб.

Все больные сахарным диабетом делятся на 2 типа:

─ Больные, страдающие инсулинозависимым диабетом (1-го ти-

па). Объем этого сектора рынка составляет примерно 15-20% всех

больных сахарным диабетом, т.е. около 7500-10000 человек. Для этих

людей жизненно важным лекарством является инсулин.

─ Больные, страдающие инсулинозависимым диабетом (2-го ти-

па).

Объем этого сектора рынка составляет примерно 80-85% всех

больных сахарным диабетом, т.е. около 42000-45000 человек. Для

этих людей основными лекарствами являются сахароснижающие пре-

параты.

Предполагается, что каждый больной диабетом 1-го типа потратит

на лечение за 2010 год примерно 10000 руб., а в 2012 году – 12000

руб. (с учетом возможного роста цен). Таким образом, объем первого

сегмента рынка вырастет с 1млн. руб. в 2010 году до 1,2млн.руб в

2012 году. И, согласно прогнозам каждый больной диабетом 2-го типа

потратит за 2010 год примерно 7500 руб., а в 2012 году – 10000 руб. (с

учетом возможного роста цен). Таким образом, объем второго сегмен-

та рынка вырастет с 3,375млн. руб. в 2010 году до 4,5млн. руб. в 2012

году.

Анализ рынка позволил выявить следующих основных конкурен-

тов:

─ Классические аптеки. Эти аптеки есть практически в каждом

квартале города. Их ассортимент унифицирован, т.е. в аптеках одно-

временно есть одни и те же лекарства и в тоже время, если в одной ап-

теке нет какого-то лекарства, то его нет и в остальных, поскольку все

закупки осуществляются централизовано.

─ Местная аптечная сеть. Имеет возможность устанавливать опто-

вые скидки, но в тоже время отсутствие достаточно высокой квалифи-

кации персонала не дает этой компании возможности выиграть кон-

курентную борьбу в специализированном секторе рынка.

─ Филиалы общенациональных аптечных сетей. Эти филиалы

также имеют стандартный ассортимент лекарств, не удовлетворяю-

щий в полной мере запросы больных сахарным диабетом.

Компания «Кемист» относится к числу специализированных

фирм, осваивающих узкие ниши фармацевтического рынка. Основная

причина, стимулирующая рост клиентской базы – высокое качество

~ 147 ~

лекарств, внимательное и квалифицированное обслуживание, отлич-

ная репутация компании и конкурентоспособные цены, обеспечиваю-

щие разумное соотношение «цена/качество».

Ценовая политика выглядит следующим образом:

− средняя стоимость покупки – 1000 руб.

− средняя стоимость заказа – 2500 руб.

Для создания и расширения клиентской базы необходимо провес-

ти массированную рекламную компанию, в ходе которой потенциаль-

ные посетители аптеки могут узнать о ее существовании, предназна-

чении и отличительных особенностях[2, с.163]. Это будет:

− Логотип и торговая марка. В первую очередь компания

планирует обратиться к специализированной фирме и зака-

зать запоминающийся логотип и торговую марку, отличаю-

щуюся от конкурентов.

− Реклама в СМИ. Компания планирует поместить большое

количество рекламных объявлений в СМИ: газетах, радио-

передачах, на телевидении.

− Web-сайт. Важным фактором популярности компании явля-

ется собственный Web-сайт, обеспечивающий обратную

связь с клиентами.

При открытии аптеки планируется набирать молодых специали-

стов и обучать их самостоятельно. Сотрудники аптеки должны хорошо

знать ассортимент лекарств, свободно ориентироваться в нем и быть

способным дать квалифицированный совет. Руководство компании со-

бирается повышать заинтересованность кадров в работе, гарантируя им

карьерный рост. Важным аспектом является спокойная и доброжела-

тельная атмосфера в коллективе. Штат компании будет состоять из 9

постоянных сотрудников: директора аптеки, главного фармацевта, трех

провизоров, трех консультантов и бухгалтера (табл. 1).

Таблица 1

Штатное расписание

2010 2011 2012

Директор аптеки 30000 45000 60000

Главный фарма-

цевт

25000 40000 55000

Провизор 60000 90000 120000

Консультант 45000 75000 90000

Бухгалтер 15000 25000 30000

Всего: 175000 275000 355000

~ 148 ~

Финансовый план

Баланс – документ статичный, отражающий состояние фирмы и ее

капитала. Это фиксация источника капитала и его использования

(табл. 2).

Таблица 2

Структура баланса

ВА

1500000

СК

1900000

ДО

600000

ОА

1700000

КО

700000

3200000 3200000

Отчет о прибылях и убытках

Данный отчет – это мост между балансами начала и конца отчет-

ного периода и его основное назначение – раскрыть информацию о

том, какие расходы она при этом понесла (табл. 3).

Таблица 3

Отчет о прибылях и убытках

Выручка 2750000

ПДВПН 662000

Проценты 180000

ПДВН 482000

Налог 100000

ППВН 382000

Дивиденды 200000

НП 182000

где ПДВПН – прибыль до выплаты процентов и налогов;

ПДВН – прибыль до выплаты налогов;

ППВН – прибыль после выплаты налогов;

НП – нераспределенная, чистая прибыль.

Анализ безубыточности и рисков

Проанализируем уровень ПЛ (производственного левереджа)

фирмы Х и создаваемой фирмы К (табл. 4).

~ 149 ~

Таблица 4

Анализ производственного левереджа

Показатель Фирма «К» Фирма «Х»

Цена ед. продукции, Ц,

руб.

350 250

Удельные переменные

расходы, Е, руб.

200 100

Постоянные расходы,

ФР, тыс.руб.

240 150

Сделаем предварительные расчеты для разных вариантов выпуска

продукции (табл. 5).

Таблица 5

Предварительные расчеты

Фирма Объем производ-

ства

(руб.)

Реализация

(руб.)

Полные издер

ки

(руб.)

ПДВПН

(руб.)

«К» 350000

550000

750000

122500000

192500000

262500000

70240000

110240000

150240000

52260000

82260000

112260000

«Х» 350000

550000

750000

87500000

137500000

187500000

35000150

55000150

75000150

52499850

82499850

112499850

Рассчитаем точку безубыточности по формуле:

Окр.=ФР/Ц-Е

Окр. «К»=240/350-200=1,6 Окр. «Х»=150/250-100=1

Уровень производственного левереджа оценим при увеличении

объема производства с 750000 до 550000

ПЛр=(∆(ПДВПН)/ПДВПН))/∆О/О

ПЛр(К)=(112260000-82260000)/82260000/(750000-

-550000)/550000=1,01

ПЛр(Х)=(112499850-82499850)/82499850/(750000-

-550000)/550000=1

Приведенные расчеты показывают, что наибольшее значение по-

казателя рычага имеет создаваемая фирма.

Рассчитаем прибыль, распределенную собственником, если вало-

вая прибыль (ПДВПН в тыс. руб.) составляет:

- год 1 – 662 тыс.,

- год 2 – 550 тыс.,

- год 3 – 400тыс.,

- налог на прибыль – 30% (табл. 6).

~ 150 ~

Таблица 6

Расчеты прибыли по годам

Показатели по годам Фирма «К» Фирма «Х»

Год 1

ПДВПН

Проценты

ПДВН

Налог (Н)

662

180

482

100

382

662

200

462

150

312

Год 2

ПДВПН

Проценты

ПДВН

Налог (Н)

550

180

370

275

550

200

350

120

230

Год 3

ПДВПН

Проценты

ПДВН

Налог (Н)

400

180

220

130

400

200

100

Расчет финансового левереджа:

ФЛп=Т(ППН)/Т(ПДВПН)

Рассчитаем значение ФЛп для следующих временных отрезков:

1-2 год 2-3 год

1-2 год ФЛп=(275000-382000)/382000)/((550000-

-662000)/662000)=1,47

2-3 год ФЛп=((130000-275000)/275000)/((400000-

-550000)/550000=1,93

Расчет сопряженного левереджа:

ПФЛ=ПЛр*ФЛк=1,01*1,93=1,95

В будущем, по мере расширения клиентской базы, компания пла-

нирует преобразоваться в сеть аптек и распространить свое влияние

на более широкий сегмент рынка.

На основании вышеприведенных вычислений, в случае реализа-

ции, данный проект будет выгодным.

Литература

1. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес: учебное

пособие. М., 2007. 112с.

2. Шаш И.И. Бизнес-план предприятия: учебное пособие. М., 2006. 318с.