Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория огранизации

Подождите немного. Документ загружается.

В. Неукоснительное выполнение исполнителями распоря-

жений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.

14. Закон теории

организации',

Устойчивая связь явлений или событий, присущая дос-

таточно большому количеству организаций.

Б. Правила

поведения,

принятые

в конкретной организации

и отраженные во внутренней документации.

Контрактные в договорные обязательства

членов

орга-

низации, регламентирующие их деятельность.

15. Синергия:

Сохранение Энергии в замкнутых материальных систе-

мах при любых возмущающих воздействиях со стороны ок-

ружающей среды.

Б. Прирост энергии, превышающий сумму индивидуаль-

ных усилий, затраченных членами коллектива.

Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для

решения организацией поставленных задач.

16. Закон самосохранения:

Стремление организации к получению любыми спосо-

бами максимальной прибыли.

Б. Поддержание жизнедеятельности организации путем

получения заемных средств.

Обеспечение выживаемости

организации

максималь-

ным

использованием

ресурсов.

17. Закон развития:

А. Реализация выпущенной продукции с целью получения

максимальной прибыли.

Б. Обеспечение наибольшего суммарного потенциала на

всех этапах жизненного цикла организации.

311

В. Повышение производительности труда для обеспечения

жизнедеятельности организации.

18.

Закон информированности и упорядоченности:

В условиях глобального информационного пространства

выживают только очень крупные организации.

Б. Наибольшими возможностями устойчивого, поступа-

тельного развития обладает организация, обеспеченная пол-

ной, достоверной, структурированной информацией.

В конкурентной борьбе побеждает организация, обла-

дающая

максимальными

денежными средствами, которые она

может тратить на рекламу и создание положительного имид-

жа.

•

19. Закон единства анализа и синтез:

Научно обоснованный метод перехода от общего к ча-

стному и от частного к общему.

Б. Метод, основанный на изучении экономической дея-

тельности организации на всех этапах ее развития.

Методика описания работы подразделений организации

с учетом их функциональной направленности.

20. Анализ:

Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое

функционирование рассматриваемой системы.

Б. Представление сложного объекта в виде простых со-

ставляющих и определение связей между ними.

Соединение простых составляющих объекта в единое

целое по известному правилу.

21. Синтез:

А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое

функционирование рассматриваемой системы.

312

Б. Представление сложного объекта в виде простых со-

ставляющих и определение связей между ними.

В. Соединение составляющих объекта в единое целое по

известному правилу.

22. Закон

композици:

С целью получения максимальной прибыли организации

должны стремиться к полной самостоятельности.

Б. На всех этапах своего развития организации должны

придерживаться стратегии минимизации расходов и накопле-

ния ресурсов.

В рамках достижения единой цели существует объек-

тивная тенденция организаций к объединению.

23. Статический режим работы организации:

Режим работы организации при освоении нового секто-

ра рынка.

Б. Неизменность во времени основных показателей органи-

зации.

Стадия сворачивания деятельности организации.

24. Рационализация:

Познание реальности через аспекты духовной жизни че-

ловека.

Б. Принятие упреждающих решений на основе интуиции,

предвидения, предчувствий, ориентировочных оценок, сопос-

тавления фактов.

Достижение максимально возможного уровня эффек-

тивности при существующих в данный момент экономических

условиях.

25. Проектирование организаций:

А. Процесс создания прообраза будущей организации.

313

Б. Проектирование служебных помещений в создаваемой

организации.

В. Подбор персонала для создаваемой вновь организации.

26.

Жизненный

цикл организации'.

Время от момента зарождения организации до ее ликви-

дации.

Б. Подготовительный

этап,

предшествующий созданию ор-

ганизации.

Период стабильной и эффективной работы организации.

27.

Основная

цель

коммерческой

организации:

Получение любым

путем

кратчайший срок макси-

мальной прибыли.

Б. Рост размеров организации и увеличение масштабов

производства.

Решение социально значимых задач, приносящих при-

быль.

28. Цель развития:

Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.

Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.

29. Цель — аналог:

Эта цель уже

достигалась

ранее на данном предприятии.

Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.

30. Функциональная цель:

Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.

Б. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.

Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

314

31. Коллектив организации:

Группа лиц, являющихся учредителями организации и

вложивших значительные материальные средства в ее созда-

ние и развитие.

Б. Группа лиц, с которыми непосредственно контактирует

администрация организации при решении практических задач.

Объединение сотрудников организации, осуществляю-

щих совместную трудовую деятельность для достижения об-

щих целей.

32. Объект организационной деятельности в организации:

Администрация.

Б. Управленческий аппарат организации.

Исполнители.

33. Обобщенный субъект организационной деятельности:

Трудовой коллектив социальной организации.

Б. Административно-управленческий аппарат.

Непосредственные исполнители.

34. Организационная культура:

Исторически определенный уровень развития общества

и человека,

-сформировавшийся

к настоящему времени.

Б. Система норм, правил и моральных ценностей, регла-

ментирующая отношения между членами организации.

Образовательный и профессиональный уровень членов

производственного коллектива организации.

55. Имидж организации:

Известность организации во внешней среде.

Б. Отношения между членами коллектива и ее руководите-

лем.

Целенаправленно сформированный образ организации.

315

36. Электронная коммерция:

Новая среда ведения бизнеса.

Б. Продажа вычислительной техники.

Создание программного обеспечения.

37. Виртуальное предприятие:

Телевизионный магазин на диване.

Б. Магазин по продаже компьютеров.

Организация в сети Интернет.

38. Бюрократическая организация

по

М. Веберу.:

В основе деятельности организации — рационализация

поведения человека.

Б. В основе деятельности организации решение социально-

значимых задач.

Организация, отношения в которой строятся на основе

взаимной привязанности.

39. Причины возрастания роли организационной науки в

современных условиях России:

Уменьшение размеров предприятий, ориентированных

на узкую специализацию.

Б. Расширение информационного пространства и необхо-

димость работы в условиях острой конкуренции.

Увеличение размеров предприятий и создание объеди-

нений из предприятий разного профиля, стремящихся к дос-

тижению общей цели.

316

ЛИТЕРАТУРА

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ/

Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер,

1999.

2. Баканов

М.И.,

Шеремет А.Д. Теория экономического

анализа: Учебник. —

М.:

Финансы и статистика, 1997.

3. Ващекин

Н.П.

Новая парадигма развития России. Ком-

плексные исследования проблем устойчивого развития. — М.:

МГУК, 1999.

4. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. —

г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья». 1998.

5. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной эконо-

мики. Теория и практика.

—

Минск: МП «ЭНИКС», 1992.

6. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. — М.:

ДеКа,

1996.

7. Козье Д. Электронная коммерция: Пер. с англ. — М.:

Русская редакция, 1999.

8. Краснова В., Привалов А. и др. Семь нот менеджмента.

— 5-е изд., доп. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001.

9. Кунаев А.И. Стратегический менеджмент: Учебное по-

собие. — М.: МГУК, 1998.

10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения:

Учебник.

-—М.:

Дело, 2000.

11.

Литвинюк

А.А.

Мотивационные комплексы трудовой

деятельности в системе менеджмента.

—

М.: МГУК,

1997.

317

12. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А.,

Ратновский

А.А. Уни-

версальный бизнес-словарь, — М: ИНФРА-М,

1997.

13. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь /

M.:ABF, 1996.

14.

Лукашевич

В.В.,

Зельдович Б.З. Сборник деловых игр и

управленческих ситуаций для практических занятий. —

М.:

МГУП «Мир книги», 1998.

15. Малышков

В.И.

Потребительский рынок Москвы. —

М.: Типография им. А.С. Пушкина, 1997.

16. Менеджмент: учебное пособие для вузов/ Под ред.

Ю.В. Кузнецова,

В.И.

Подлесных.

-—

СПб.: Издательский дом

«Бизнес-пресса»,

2001.

17. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянце-

ва З.П., Саломатин

Н.А.,

Акбердин

Р.З. и др. — М.: ИНФРА-

М, 1995.

18. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менедж-

мента. — М.: Дело,

2000.

19.

Мильнер Б.З. Теория организаций. — М.: ИНФРА-М,

2000.

20. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение.

— М.: Финансы и статистика,

1998.

21. Нейл

Смелзер.

Социология. — М.: Феникс, 1994.

22. Предприятие: стратегия,

структура,

положения об отде-

лах и

службах,

должностные инструкции / Казакова К.А. и др.

— М: Экономика; НОРМА, 1997.

23.

Пригожий

А.Н. Современная социология организации.

Программа обновления гуманитарного образования в России.

—

М.: ИНТЕРПАКС, 1995-

24. Радченко

Я.В.

Теория организации: Конспект лекций.

— ч. 1. — М.: Изд-во ГАУ, 1998.

318

25. Рогожин

СВ.

Новые рыночные технологии и повыше-

ние эффективности управления объединениями предприятий

торговли.

—М.:МГУК,

2000.

26. Рогожин СВ., Рогожина Т.В. Теория организации.

Учебное пособие. М.: МГУК, 2001.

27. Румянцева

З.П.

Общее управление организацией. Тео-

рия и практика: Учебник.

—М.:

ИНФРА-М,

2001.

28. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. —

М.: Прогресс,

1993.

29. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапус-

ты.

—

М:

ИНФРА-М, 1996.

30. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное

пособие для

вузов.

—

М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000.

31. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.

— М.: ИНФРА-М, 2000. — (Серия «Вопрос-ответ»).

32. Современное управление: Энциклопедический спра-

вочник. Пер. с англ.: в 2-х томах.

—

М.: Издатцентр, 1997.

33. Соколова А.Н., Геращенко Н.И. Электронная коммер-

ция: мировой и российский опыт. — М.: Открытые системы,

2000.

34. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Ла-

пусты.

—

М.: ИНФРА-М, 1998.

35. Толковый словарь рыночной экономики / Под ред.

Ф.А. Крутикова.

—

М.: Глория, 1993.

36. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого реше-

ния: Учебник для вузов. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Бизнес-

школа «Интел-синтез», 1998.

319

Учебное пособие

Рогожин Сергей Викторович

Рогожина Татьяна Вадимовна

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Издательство «ЭКЗАМЕН»

ИД№05518от01.08.01

Гигиенический сертификат

№77.99.02.953.Д.000494.01.01

от31.01.2001 г.

Главный редактор

ДЯ

Яновский

Научный редактор

Л.

Туру

сова

Компьютерная верстка А.Ф.

Дамбиева

107066,

Москва, ул. Александра Лукьянова д. 4, стр.

E-mail:

examen@rol.ru

тел./факс 263-96-60.

Подписано в печать с диапозитивов 17.04.2002.

Формат

84x108/32.

Гарнитура

«Тайме».

Бумага

офсет

№ 1. Уч.-изд. л. 12,19.

Усл. печ. л. 16,80. Тираж 3000 экз. Заказ №

1142

Общероссийский классификатор продукции

ОК

005-93,том 2; 953005 — книги, брошюры, литература учебная

Отпечатано с готовых диапозитивов заказчика

в ГУП «Марийский

полиграфическо-

издательский комбинат»

424000, г. Йошкар-Ола, ул. Комсомольская,

112

По вопросам реализации обращаться по тел.: 263-96-60.

ISEN

5-94692-040-5

9785946 920407