приобретения необходимого имущества, учреждения нового или
преобразования действующей организации уже во многом предопределяют, но
еще не исчерпывают выработку стратегии вхождения в бизнес.
Надлежит постичь хотя бы в самых общих чертах программные ориентиры
предпринимательства на ближайший год или несколько лет, то есть наметить
программу действий и убедиться в ее практической осуществимости и
эффективности. Речь идет не об официальной программе, которую надо
разрабатывать, утверждать, принимать, а о том, чтобы самому определиться в
отношении содержания и последовательности проводимых мер, способов
предпринимательского поведения, обеспечивающих становление и развитие
собственного дела. Если предпринимательство носит коллективный характер,
то подобную программу следует подготовить и обсудить вместе всем партне-
рам с привлечением учредителей.
Заметим, что в условиях наблюдаемого высокого уровня экономической
неопределенности и хозяйственной нестабильности составление даже макета
программы действий предпринимателя на ближайшие один-два года может
оказаться чрезвычайно трудной, практически непосильной задачей. В этом слу-
чае достаточно обойтись планом-прогнозом, наметками образа действий.
Желательно, чтобы такой прогноз носил вариантно-ситуационный характер и
подкреплялся хотя бы ориентировочными расчетами и оценками.
Центральный, отправной пункт составления программы
предпринимательских действий — установление портфеля заказов на
прогнозируемый период. Имеется в виду, что будущий предприниматель,
избрав вид своей деятельности в сфере бизнеса, конкретизирует профиль
создаваемого или преобразуемой организации вплоть до определения
намечаемого типа производимой продукции, характера выполняемых работ и
услуг.
Обычно, вступая в ряды бизнесменов, будущий участник бизнеса уже
обладает определенными привязанностями, опытом, квалификацией, что и
предопределяет его наметки в отношении того, чем желательно необходимо,
выгодно заниматься. В ряде случаев потенциальный предприниматель уже был
ранее вовлечен как наемный работник в определенный вид бизнеса, который
представляется ему настолько перспективным, что он решает открыть
собственное дело. Возможно, что привязанность к конкретному виду бизнеса
продиктована бумом, всеобщим увлечением, надеждой на высокие доходы и
прибыли.
Так или иначе, но у начинающего бизнесмена практически всегда имеются
предпосылки и предпочтения, позволяющие спрогнозировать, лицезреть
предполагаемый облик выполняемого им заказа. Однако, это только лишь
предположение, гипотеза производителя, исполнителя возможных заказов. Не
все еще нельзя назвать портфелем ожидаемых заказов, ибо последнее слово за
самими заказчиками, покупателями, потребителями тех товаров, благ, услуг,
которые намерен предоставлять им предприниматель. Так что, строго говоря,
грядущему предпринимателю надлежит изучить рынок данного вида товаров и
услуг, оценить его конъюнктуру, спрогнозировать спрос, выявить наличие