Глава 5
КАДРЫ 1/1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
Кадры играют ведущую роль в операционном процессе фирмы.
Именно от них зависит, насколько эффективно используются на
фирме основные фонды и оборотные средства и насколько успеш
но работает фирма в целом. Поэтому каждая фирма должна разра
батывать и осуществлять кадровую политику (рис. 5.1), которая
должна быть направлена на достижение следующих целей:
• приобретение (наем) таких трудовых ресурсов, профессиональ
но-квалификационная характеристика которых соответствова
ла бы целям и задачам фирмы;
• рациональное использование кадров (персонала) при развитых
уровнях организации, нормирования труда и системы управле
ния;
• своевременное пополнение кадрового состава путем заблаговре
менного планирования подготовки кадров и расчетов потребно
сти в них подразделений фирмы и ее системы управления;
• стимулирование производительности труда с учетом складыва
ющейся на рынке цены рабочей силы.
Трудовые ресурсы — это совокупность работников различных
профессионально-квалификационных групп, не занятых на пред
приятии, ищущие подходящее применение своих профессиональ
ных знаний и навыков за соответствующую цену.
Кадры (персонал) — работники, занятые деятельностью в орга
низации и входящие в списочный состав. Структура персонала
приведена на рис. 5.2.
Работники, занятые основной, вспомогательной и управленче
ской деятельностью, относятся к промышленно-производственному,
а работники, занятые непроизводственной деятельностью, — к не
производственному
персоналу (они обеспечивают обслуживание
производственного персонала в торговых точках, пунктах здраво
охранения, общественного питания, раздевалках, банях или пра
чечных).
Рабочие, непосредственно обеспечивающие производство про
дукции на рабочих местах, относятся к основным, а рабочие, обслу-