2. Сопоставление точки безубыточности производства с реальными производственными
возможностями предприятия (производственной мощностью).
Изменяя соотношение между постоянными и переменными затратами в пределах
возможностей предприятия, можно решить вопрос оптимизации величины прибыли.
Такая зависимость называется эффектом производственного (операционного) рычага
(производственного левериджа). Его уровень тем выше, чем выше доля постоянных
расходов
Эффект производственного (операционного) рычага проявляется в силе его
воздействия:
Сила воздействия
производственного
рычага
=
Выручка от реализации – Переменные затраты
Прибыль от реализации
Показатель силы воздействия производственного рычага определяет процент роста
прибыли при росте выручки на один процент.
Например, если при величине выручки от реализации продукции 600 тысяч рублей и
переменных издержках 320 тысяч рублей, прибыль составляет 140 тысяч рублей, то значение
силы воздействия производственного рычага равно 2. Это означает, что каждый процент
роста выручки обеспечивает 2 % роста прибыли.
Для достижения оптимальных финансовых результатов, необходимо не только
абсолютное планирование величины затрат, но и оптимизация их структуры.
В современных условиях для определения общей суммы затрат, связанных с
производством всего запланированного объема продукции, используется их группировка по
экономическим элементам затрат. Планирование затрат по элементам осуществляется с
помощью сметы затрат на производство.
Однако, смета затрат на производство не позволяет рассчитать себестоимость
единицы продукции (в случае многономенклатурного производства).
Для определения полной себестоимости единицы продукции, т.е. затрат связанных с
ее производством и реализацией, используется калькуляция себестоимости. Все расходы при
калькулировании себестоимости подразделяются на прямые и косвенные. Прямые расходы
рассчитываются в себестоимости каждого изделия прямым счетом через действующие
нормы расходов и имеют отношение к каждому изделию (затраты на сырье и основные
материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты, сдельная заработная плата,
технологическое топливо и энергия и др.).
Косвенные расходы имеют отношение ко всему объему выпускаемой продукции и
рассчитываются на весь объем через сметы расходов и дальше перераспределяются в
себестоимости каждого изделия пропорционально той базе с помощью коэффициентов
(косвенно). Например, общепроизводственные расходы, включающие две большие группы
расходов – расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховые накладные
расходы, общехозяйственные, внепроизводственные расходы и др.
При составлении калькуляции большую сложность с точки зрения расчета
представляет распределение по изделиям косвенных статей расходов. В качестве базы
распределения можно использовать основную плату, прямые расходы, материальные
затраты, машино-часы, площадь и т.п. Выбор базы распределения оказывает серьезное
влияние на величину себестоимости.
Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к
калькулированию полной себестоимости является подход, когда при калькулировании
планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость
включает в себя только прямые затраты, т.е. затраты, непосредственно связанных с
изготовлением данной продукции, выполнением работ или оказанием услуг.