Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

где Н, — норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживаю-

щих одно рабочее место).

Потребность в специалистах определяется с учетом необхо-

димых функций управления и факторов деятельности на основе

имеющегося объема управленческих работ. Расчет также мо-

жет выполняться с использованием нормативов численности

работников. Число служащих можно рассчитать на основе

укрупненных норм обслуживания (например число уборщиков

помещений определяют исходя из площади для уборки).

На основании расчета потребности в персонале разрабатыва-

ется штатное расписание предприятия, которое утверждается

его руководителем по согласованию с руководителем профсоюз-

ной организации. Штатное расписание — это документ, ука-

зывающий обязательное количество работников по числу, со-

ставу, профессиям, специальностям, квалификации, размеру

постоянной части заработной платы на единицу времени и на

год, а также доплаты и надбавки относительно постоянного ха-

рактера.

1.4. Производительность труда: показатели

и методы измерения

Эффективность использования персонала предприятия ха-

рактеризует производительность труда, которая определяет-

152

• с учетом рабочих мест основной работы;

• по нормативам численности при обслуживании отдель-

ных объектов, например складских помещений.

По количеству рабочих мест и нормам обслуживания рас-

чет численности рабочих производится, когда рабочим доведе-

ны нормы обслуживания:

где п — количество обслуживаемых рабочих мест; К

см

— коэффици-

ент сменности; Н

ов

— норма обслуживания; S — площадь обслужива-

ния (число рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим).

Расчет по нормам численности осуществляется в тех слу-

чаях, когда одно рабочее место обслуживается несколькими ра-

бочими:

ся количеством продукции, произведенной в единицу рабочего

времени, или затратами рабочего времени на производство

единицы продукции либо выполнение работы. Производи-

тельность труда в широком понимании — это способность кон-

кретного работника производить продукцию и оказывать ус-

луги.

Различают индивидуальную и общественную производи-

тельность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда

называется производительностью индивидуального (живого)

труда.

Производительность труда, определяемая по затратам не

только живого, но и овеществленного труда, называется про-

изводительностью общественного труда. На предприятии

для выражения производительности труда используются два

показателя — выработка и трудоемкость. Они связаны между

собой обратно пропорциональной зависимостью и выражаются

формулами:

В = ВП / Ч

сп

;

Тр = Г / ВП,

где В — выработка; ВП — объем валовой продукции или выполнен-

ной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

сп

— среднесписочная численность работающих, чел.; Тр — трудо-

емкость продукции; Т — время, затраченное на производство всей

продукции, нормо-ч.

Изменение соотношения между затратами времени и ре-

зультатом труда отражает трансформацию производительности

труда. Производительность труда растет, когда данный резуль-

тат получается при меньших затратах рабочего времени, и па-

дает, когда на получение того же результата затрачивается

больше рабочего времени. Следовательно, суть роста произво-

дительности труда состоит в увеличении результативности тру-

да в единицу рабочего времени или в экономии рабочего време-

ни, затрачиваемого на единицу результата труда.

На предприятиях выработка определяется различными спо-

собами в зависимости от того, в каких единицах измеряются

объем продукции и трудовые затраты. Варианты их измерения

показаны на рис. 4.1.1.

'-IV'"* ?-v •

? н

Нйм наплдто а оэд&от <

. хявтзДоьаночт! хыицугкшагшс

153

Рис. 4.1.1. Методы измерения объема производства продукции

(работ, услуг) и трудовых затрат

Наиболее распространенным и универсальным показателем

производительности труда является выработка продукции. Ис-

пользование разных единиц и методов измерения объемов про-

дукции и трудовых затрат дает около двух десятков способов

определения выработки продукции на предприятиях.

Существует три основных метода измерения производитель-

ности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности тру-

да характеризует выработку продукции в натуральной форме в

единицу рабочего времени. Натуральные показатели произво-

дительности труда — килограммы, метры и др. Недостаток это-

го метода заключается в том, что область его применения огра-

ничивается монопроизводствами, т.е. он может быть применен

только на тех производствах, где выпускается продукция одно-

го вида. Имеется практика применения этого метода и в много-

номенклатурных производствах, но только в отдельных цехах

154

где п — количество видов продукции; ВП

— количество (масса) про-

дукции t-ro вида, произведенной за конкретный период; 7Г

прив

— ко-

эффициент приведения, с помощью которого продукция i-ro вида ус-

ловно приводится к одному (базовому) виду.

Коэффициент приведения К

прив

по каждому виду изделий

находится как отношение трудоемкости (массы) продукции г-го

вида к трудоемкости (массе) изделия, принятого за базовое.

Применяется условно-натуральный метод в консервной, тек-

стильной промышленности и др.

Стоимостный метод измерения производительности тру-

да получил более широкое применение, особенно на промыш-

ленных предприятиях, так как он дает возможность учета и

сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к

единому измерителю. Как один из основных показателей для

планирования и учета производительности труда применяется

показатель выработки в стоимостном выражении на одного ра-

ботника, занятого в производстве. Однако этот метод не всегда

правильно отражает уровень производительности труда, так

как на ее стоимостное выражение влияют структура работ, це-

новой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда ха-

рактеризует отношение нормативных затрат к фактическим

затратам рабочего времени. При использовании этого метода

рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный

выработке). Различают трудоемкость:

• нормативную, отражающую затраты времени на изготов-

ление единицы продукции по действующим нормам времени;

• плановую, отражающую затраты времени на производ-

ство единицы продукции с учетом реализации мероприятий по

снижению трудоемкости;

• фактическую, отражающую действительные затраты вре-

мени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего

времени.

155

и переделах (например, в литейном цехе, где выпускаются из-

делия только одного вида). Натуральный метод используется в

основном при сопоставлении показателей производительности

бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выра-

ботки и уровня их выполнения. Разновидностью натурального

метода является условно-натуральный. Здесь используются

условно-натуральные измерители. Показатель выработки при

этом методе рассчитывается следующим образом:

Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости

характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в про-

изводстве выделяют технологическую трудоемкость, производ-

ственную, полную трудоемкость обслуживания производства и

трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость включает затраты труда ра-

бочих, технологически воздействующих на предметы труда.

Трудоемкость обслуживания состоит из затрат труда вспо-

могательных рабочих.

Производственная трудоемкость включает все затраты

труда основных и вспомогательных рабочих.

Трудоемкость управления состоит из суммы затрат труда

служащих.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда

всех категорий промышленно-производственного персонала

предприятия.

В основу расчетов потребности в численности рабочих берет-

ся технологическая трудоемкость.

Достоинство трудового метода измерения производитель-

ности труда состоит в том, что он отражает прямую связь между

объемом производства и трудозатратами. Применение показа-

теля трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения

производительности труда с факторами и резервами ее роста,

сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных

цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затра-

ты труда и экономию рабочего времени.

1.5. Факторы и резервы роста производительности труда

Большое значение, которое имеет рост производительности

труда для предприятий и всего общества, делает необходимым

изучение всех факторов, влияющих на уровень производитель-

ности труда и вскрытие резервов ее роста.

Факторы — это движущие силы, причины, воздействую-

щие на какой-либо процесс или явление.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень

производительности труда факторы можно объединить в три

группы: материально-технические, организационно-экономи-

ческие и социально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использова-

нием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов

156

сырья и материалов. Решение задач совершенствования про-

изводства здесь достигается:

• модернизацией оборудования;

• заменой морально устаревшего оборудования новым, бо-

лее производительным;

• повышением уровня механизации производства: механи-

зацией ручных работ, внедрением средств малой механизации,

комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

• автоматизацией производства: установкой станков-авто-

матов, автоматизированного оборудования, использованием

автоматизированных систем производства, автоматических

линий;

. внедрением новых видов сырья, прогрессивных материа-

лов и др.

Научно-технический прогресс — главный источник всесто-

роннего и последовательного роста производительности труда.

Поэтому для внедрения в производственный процесс достиже-

ний научно-технического прогресса в современных условиях

требуется направление инвестиций в первую очередь на техни-

ческое перевооружение и реконструкцию действующих про-

изводств, повышение доли затрат на активную часть основных

производственных фондов.

Одним из основных материально-технических факторов

является повышение качества продукции — удовлетворение

общественных потребностей меньшими затратами средств и

труда, так как изделия высокого качества заменяют большее

количество изделий низкого качества. Повышение долговеч-

ности изделий равнозначно дополнительному увеличению их

выпуска.

Материально-технические факторы наиболее важны, по-

скольку обеспечивают экономию не только живого, но и ове-

ществленного труда.

Организационно-экономические факторы определяются

уровнем организации труда, производства и управления. К ним

относятся:

• совершенствование организации управления производ-

ством:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производствен-

ным процессом;

- включение в сферу действия АСУП максимально воз-

можного количества объектов;

157

• совершенствование организации производства:

- улучшение материальной, технической и кадровой под-

готовки производства;

- улучшение организации производственных подразделе-

ний и расстановки оборудования в основном производ-

стве;

- совершенствование организации вспомогательных

служб и хозяйств (транспортного, складского, энерге-

тического, инструментального и других видов про-

изводственного обслуживания);

• совершенствование организации труда:

- улучшение разделения и кооперации труда, внедрение

многостаночного обслуживания, расширение сферы

совмещения профессий и функций;

- внедрение передовых методов и приемов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабо-

чих мест;

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда,

расширение сферы нормирования труда рабочих-повре-

менщиков и служащих;

- внедрение гибких форм организации труда;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подго-

товки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режима

труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их

стимулирующей роли.

Социально-психологические факторы определяются качест-

вом трудовых коллективов, их социально-демографическим

составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудо-

вой активности и творческой инициативы работников, стилем

руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

Кроме того, производительность труда обусловлена естест-

венными и общественными условиями, в которых трудятся ра-

ботники. Например, на предприятиях добывающей промыш-

ленности, если снижается содержание металла в руде, произво-

дительность труда падает пропорционально этому снижению,

хотя выработка по добыче руды может расти.

В условиях развития рыночных отношений в нашей стране

возрастает значение таких общественных факторов, которые, с

одной стороны, тормозят, но с другой — стимулируют рост про-

изводительности труда. Среди них: повышение уровня безрабо-

тицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие

малого бизнеса и др.

158

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависи-

мы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для то-

го, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так

как действие их не равноценно. Одни дают устойчивый прирост

производительности труда, а влияние других является прехо-

дящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат

для приведения их в действие.

Рост производительности труда оказывает огромное влия-

ние на экономику предприятия, так как ведет к снижению се-

бестоимости продукции и повышению ее конкурентоспособно-

сти. Кроме того, рост производительности труда предполагает

улучшение материального и социального благосостояния ра-

ботников предприятия. В этой связи особое значение приобре-

тает поиск резервов и путей повышения производительности

труда.

Под резервами роста производительности труда на пред-

приятии понимают неиспользованные возможности экономии

рабочего времени, реализация которых обеспечивает достиже-

ние минимальных затрат труда на единицу продукции, обус-

ловленных воздействием того или иного фактора.

Понимание резервов как возможности экономии труда отра-

жает их количественную определенность. Это позволяет дать

им количественную оценку. Общий размер резервов роста про-

изводительности труда определяется путем сопоставления за-

трат труда или уровня производительности труда при планиру-

емых значениях определенного фактора и фактически достиг-

нутого.

Выявление резервов представляет собой достаточно слож-

ную задачу, требующую высокой компетентности специалис-

тов, занимающихся этой проблемой. По времени использова-

ния резервы делятся на текущие и перспективные, межотрас-

левые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяй-

ственные резервы заключены в создании законодательной базы

для беспрепятственного функционирования и развития пред-

приятий любой формы собственности, в устранении искусст-

венных преград на пути научно-технического прогресса, в

улучшении условий функционирования бюджетной сферы, в

совершенствовании систем материального и морального стиму-

лирования работников, устраняющих уравнительность и по-

буждающих к профессиональному росту и творческому отноше-

нию к труду.

К отраслевым резервам относятся возможности повышения

производительности труда за счет использования более про-

грессивных техники и технологии, оптимального кооперирова-

159

ния и комбинирования производства в отрасли, целесообразной

специализации и концентрации в ней.

Внутрипроизводственные резервы роста производительно-

сти труда находятся непосредственно на предприятиях и его

подразделениях. Они наиболее многочисленны и при использо-

вании самые эффективные. Будучи сгруппированы по общно-

сти воздействия на уровень использования факторов, резервы

определяют основные пути повышения производительности

труда. К их числу относят совершенствование техники и техно-

логии производства, повышение культурно-технического уров-

ня и квалификации персонала, улучшение организации труда,

производства и управления.

Практически неисчерпаемым источником роста производи-

тельности труда является научно-технический прогресс. Здесь

резервы кроются прежде всего в замене ручного труда машина-

ми, малопроизводительных машин — более производительны-

ми, в переходе от механизации отдельных операций и процес-

сов к комплексной механизации и ее высшей стадии — автома-

тизации. Особое значение имеет внедрение поточно-механизи-

рованных линий, роботизированных комплексов, машин и ме-

ханизмов, существенно сокращающих затраты труда на погру-

зочно-разгрузочные, транспортные и складские работы. До сих

пор на подобного рода вспомогательных работах занято более

40 % рабочих, чей труд не требует высокой квалификации, яв-

ляется ручным и в силу этого — малопродуктивным.

Интегральным показателем научно-технического прогресса

на предприятиях является фондовооруженность труда, кото-

рую измеряют стоимостью основных производственных фон-

дов, приходящихся на одного работника. Для более детального

анализа рассчитывают показатель технической вооруженно-

сти (по стоимости активной части основных фондов), а также

механовооруженность, электро- и энерговооруженность про-

изводства.

Комплексная механизация и автоматизация имеет две сто-

роны: экономическую — собственно повышение производи-

тельности труда и социальную — сокращение тяжелого физи-

ческого труда. Правда, социальная составляющая в последнее

время все больше стала оборачиваться негативной стороной —

появлением и ростом безработицы. Однако это обстоятельство

ни в коем случае не должно тормозить научно-технический

прогресс, оно вполне может быть разрешимо другими мерами

социальной защиты населения, проводимыми государством.

Организация производства, труда и управления — ком-

плекс мероприятий, предусматривающий определенную рас-

160

становку работников в процессе производства, труда и управле-

ния, используемые методы и приемы осуществления производ-

ственных процессов, принятые виды нормирования труда, фор-

мы и системы его оплаты, типы рабочих мест, их оснащение и

обслуживание, условия труда и меры компенсации их вредного

воздействия (в случае необходимости), способы поддержания

дисциплины производства и труда. Прогрессивной она стано-

вится тогда, когда основывается на достижениях науки и пере-

довом опыте, систематически внедряемых в производство, ког-

да она не только обеспечивает постоянный рост производитель-

ности труда, но и максимально сохраняет работоспособность и

здоровье работников, способствует превращению труда в пер-

вую жизненную потребность работников.

Совершенствование организации производства, труда и уп-

равления, т.е. поиск соответствующих резервов и их реализа-

ция, идет на предприятиях по следующим основным направле-

ниям: оптимизация форм разделения и кооперации труда,

улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рацио-

нализация передового опыта, улучшение подготовки и повыше-

ние квалификации кадров, применение прогрессивных методов

нормирования труда и расширение его сферы, установление

наиболее эффективных форм материального стимулирования

труда, улучшение условий производства, укрепление трудовой

дисциплины. Все эти и другие направления совершенствования

производства, труда и управления универсальны и пригодны

для предприятий любой формы собственности и уровня, для ра-

ботников любой категории. Все пути тесно взаимосвязаны меж-

ду собой, и только комплексная реализация повышения про-

изводительности труда обеспечивает значительный ее рост.

В экономической практике изменение уровня производи-

тельности труда характеризуется абсолютной и относительной

экономией затрат труда.

Абсолютная экономия затрат труда образуется в резуль-

тате уменьшения численности работающих при неизменном

объеме выпускаемой продукции или при уменьшении объема

выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение чис-

ленности работающих.

Относительная экономия затрат труда образуется в ре-

зультате увеличения объема выпуска продукции при неизмен-

ной численности работающих или при увеличении их числен-

ности в меньшей степени, чем увеличение объема выпуска про-

дукции. Так как резервы роста производительности труда выс-

тупают как неиспользованные возможности сокращения затрат

труда под воздействием тех или иных факторов, то каждый ре-

6 Зак. 2737 161