270
Рефлесивное правление обладает рядом особенностей:
1. Имеет отражательный харатер. Чтобы первая система мо ла
принять решение о воздействии на вторю, в первой системе создает-
ся представление о возможной реации второй системы птем мыс-
ленно о восстановления процесса. Таая рефлесия может носить
мно оратный харатер (обладает иерархичесой системой ран ов),
но пратичеси число ран ов рефлесии при правлении невелио,
посоль высшие ран и рефлесии быстро вырождаются.
2. Велиа роль мотивации, определяющей цели рефлесивно-
о правления. Мотивация при этом извлеает из памяти опыт
прошло о, заставляет мышление оценивать е о резльтаты с че-
том онретной внешней обстанови настояще о, в оторой про-
исходит работа взаимодействющих систем.
3. Имеет недостоверный харатер. Та, союзни может не по-
нять цели и намерения правляющей системы и прореа ировать
в сил свое о понимания цели воздействия; противни может
всрыть замысел и цель воздействия и прореа ировать на не о,
исходя из своей оцени обстанови.
4. При выборе дозволенных приемов, способов и средств воз-
действия и рают роль морально-этичесие принципы и правовые
нормы, являющиеся о раничивающими словиями.
5. Чем масштабнее цели рефлесивно о правления, тем
сложнее и мно остороннее по охват различных сторон деятель-
ности «правляемой» системы проводимый омплес «правляю-
щих» воздействий.
6. Рефлесивное правление динамично, особю роль в нем
приобретает про нозирование ожидаемых резльтатов; лбина
рефлесивно о правления определяется прочностью связей
межд системами и соотношением сил.
По содержанию рефлесивное правление бывает простое и
сложное. При простом правлении оно дости ается (в вероятнос-
тном смысле) с помощью передачи тем или иным способом ин-
формации взаимодействющей системе для принятия ею реше-
ния, вы одно о правляющей стороне.
Переданная информация должна побдить таие мотивы по-
ведения, оторые стимлирют желательный выбор действий
второй системы ν
2
(t). Первая система при этом распола ает ин-
формацией о возможностях второй системы, т. е. ей известно
множество возможных действий второй системы ν
2
, ее фнцио-
нал эффетивности Э
2
(Z
2
, Т), о раничения по ресрсам W
2
(ν
2
),
а таже равнение
(t) = A
1
Z
1
(t) + A
2
Z
1
(t – τ
1
) + u
1
(t – τ
u
) + ν
2
(t – τ
n
) + ξ(t), (7.35)Z
·
1
271
харатеризющее изменение свойств системы с четом взаимо-
действия во времени. Первая система помимо передачи инфор-
мации может оазать воздействие ν
1
(t) ° V
1
на вторю систем (из
множества воздействий первой системы, воспринимаемых вто-
рой системой: «обольщать вы одой», «п ать щербом», « ро-
жать ничтожением» и т. д.).
Более сложный и лбоий тип рефлесивно о правления
проявляется при воздействии не на процесс отображения обста-
нови в правляемой системе, а на сам процесс принятия реше-
ния: подмена эффетивно о ал оритма неэффетивным и, на-
оборот, ислючение или влючение оптимизации решения, сни-
жение или повышение ровня психичесой стойчивости при
принятии решений, выработа ориентации второй системы и
т. д. Рефлесивное правление должно охватывать а под отов-
данных и процесс принятия решения, та и стоящю за реше-
нием про рамм действий второй стороны.
Сложное рефлесивное правление осществляется через п-
равление самой рефлесией, т. е. отражением оржающей дейс-
твительности в правляемой системе.
Необходимо читывать двояю роль рефлесии — созидаю-
щю и разршающю. Созидающая роль рефлесии залючается
в определенной свободе при выборе поведения, что, в свою оче-
редь, быстряет адаптацию определенном ласс ситаций на
основе анализа вариантов собственных действий, особенно о да
допстимое время принятия решения позволяет осществить
последовательню рефлесию высоих ран ов.
Рефлесия оазывает разршительное действие, о да мыс-
лительная деятельность происходит по стереотипам. Если при-
нимающий решение начнет размышлять о внтренней ценности
резльтатов, оценивать предпола аемые последствия, то мысли-
тельная деятельность замедляется, сопровождается большим чис-
лом ошибо и становившийся ал оритм принятия решения мо-
жет оазаться наршенным.
Особый слчай представляет рефлесивное правление, ос-
ществляемое не непосредственно, а через про раммы, заложен-
ные в автоматичесие или автоматизированные системы п-
равления (например, «рефлесивное правление роботами»).
Принятие решения в системе S
1
о воздействии на S
2
может ос-
ществляться на основе одно о из двх принципов: по оцене воз-
можностей системы S
2
или по намерениям S
2
.
Мотивационный механизм рефлесивно о правления опи-
рается на «внтриинтеллетальный» подражательный механизм.