Матвієнко О.В., Цивін М.Н. Основи менеджменту інформаційних систем

Подождите немного. Документ загружается.

Сайт "Професійні ресурси документознавства"

рмаційною системою та її середовищем і, таким чином, визначити фактори

успіху при впровадженні інформаційних систем і є основним з підходів,

який дозволяє здійснити планування їх розвитку.

1.3. Класифікація інформаційних систем

Інформаційні системи можна класифікувати за функціональною

ознакою та рівнем управління.

Структура інформаційної системи може бути представлена як сукуп-

ність її функціональних підсистем, відповідно, інформаційна система кла-

сифікується за функціональною ознакою.

У практиці діяльності виробничих та комерційних об’єктів типовими

видами діяльності, які визначають типову ознаку класифікації інформацій-

них систем, є виробнича, маркетингова, фінансова, кадрова діяльність.

Виробнича діяльність пов’язана з безпосереднім випуском продукції і

спрямована на створення і впровадження у виробництво науково-

технічних новацій.

Маркетингова діяльність включає:

- аналіз ринку виробників і споживачів продукції, що випускається,

аналіз продаж;

- організацію рекламної компанії з “просування” продукції;

- раціональну організацію матеріально-технічного постачання.

Фінансова діяльність пов’язана із організацією контролю і аналізу

фінансових ресурсів організації на основі бухгалтерської, статистичної,

оперативної інформації.

Кадрова діяльність спрямована на підбір і розстановку необхідних

фахівців, а також ведення службової документації з різних аспектів.

Зазначені напрями діяльності визначають типовий набір інформацій-

них систем:

- виробничі системи;

системи маркетингу;

фінансові системи і системи обліку;

кадрові системи;

інші типи систем, що виконують допоміжні функції залежно від спе-

цифіки діяльності підприємства (організації). У великих організаціях

основна інформаційна система функціонального призначення може

складатись із кількох підсистем для виконання підфункцій. Наприклад,

виробнича інформаційна система може мати такі підсистеми: управління

запасами, управління виробничим процесом та ін.

Нижче наведено за кожним із розглянутих видів систем розв’язувані

в них типові задачі.

м/м/м/.сіоситепіогесі.аі.иа

Сайт "Професійні ресурси документознавства"

Таблиця 1.1.

Функції інформаційних систем

Система

маркетингу

Виробничі

системи

Фінансові

системи та

системи обліку

Система

кадрів

Інші системи

(напр., ІС

керівництва)

Дослідження

ринку і прогно-

зування продаж

Планування

обсягів робіт і

розробка кале-

ндарних планів

Управління

портфелем за-

мовлень

Аналіз і про-

гнозування по-

треби у трудових

ресурсах

Контроль за ді-

яльністю орга-

нізації

Управління

продажами

Оперативний

контроль і уп-

равління виро-

бництвом

Управління

кредитною по-

літикою

Ведення архівів

записів про пе-

рсонал

Виявлення опе-

ративних про-

блем

Рекомендації з

виробництва

нової продукції

Аналіз роботи

обладнання

Розробка фі-

нансового плану

Аналіз і плану-

вання підготовки

кадрів

Аналіз управ-

лінських і стра-

тегічних ситуа-

цій

Аналіз і вста-

новлення ціни

Участь у фор-

муванні замов-

лень постача-

льникам

Фінансовий

аналіз і прогно-

зування

Забезпечення

процесу кадро-

вого управління

Вироблення

стратегічних

рішень

Облік замов-

лень

Управління ре-

сурсами

Контроль бюд-

жету. Бухгал-

терський облік і

розрахунок за-

робітної платні

Тип інформаційної системи залежить від рівня управління та рівня

класифікації персоналу.

На рис.1.1. наведено один із можливих варіантів класифікації інфор-

маційних систем за функціональною ознакою з урахуванням рівнів управ-

ління та рівнів кваліфікації персоналу. Як видно, чим вище рівень управ-

ління, тим менше обсяг робіт, виконуваних фахівцями і менеджерами за

допомогою інформаційної системи. Однак, при цьому зростають склад-

ність і інтелектуальні можливості інформаційної системи, її роль у прийн-

ятті менеджером рішень. Будь-який рівень управління потребує інформації

із всіх функціональних систем, але у різному обсязі і з різним ступенем

узагальнення.

Основу піраміди становлять інформаційні системи, за допомогою

яких співробітники виконують оперативне опрацювання даних, а мене-

джери нижчої ланки виконують оперативне управління. Верхівка піраміди

на рівні стратегічного управління змінює свою роль і стає стратегічною,

підтримує діяльність менеджерів вищої ланки з прийняття рішень в умовах

недостатньої структурованості поставлених завдань.

■№■№■№.

(іоситепіоуе(і.аі.иа

Сайт "Професійні ресурси документознавства"

Рис. 1.1. Типи інформаційних систем залежно від функціональної ознаки з урахуванням

рівнів управління і кваліфікації персоналу.

Інформаційні системи оперативного рівня

Інформаційна система оперативного рівня підтримує діяльність

фахівців-виконавців (рахунки, зарплата, потоки сировини, матеріалів).

Призначення інформаційної системи на цьому рівні – відповідати на

запити про поточний стан і відслідковувати потік угод, що відповідає

оперативному управлінню. Прикладом інформаційних систем

оперативного рівня можуть служити бухгалтерська, банківських

депозитів, обробки замовлень, реєстрації авіаквитків, виплати зарплати

тощо. Задачі, цілі і джерела інформації на оперативному рівні

заздалегідь визначені і структуровані. Рішення запрограмоване у

відповідності із заданим алгоритмом.

Інформаційна система оперативного рівня пов’язує організацію із

зовнішнім середовищем. Якщо система працює неефективно,

підприємство або не одержує інформацію ззовні, або не надає

інформацію у зовнішнє середовище. Крім того, система оперативного

рівня постачає інформацію для інших типів інформаційних систем

організації, оскільки містить і оперативну, і архівну інформацію.

■№■№■№.

(іоситепіоуе(і.аі.иа

Сайт "Професійні ресурси документознавства"

Інформаційні системи для фахівців-виконавців

Інформаційні системи цього рівня допомагають фахівцям, які пра-

цюють із даними. Завдання такої інформаційної системи – інтеграція нових

відомостей в організації та допомога в опрацюванні паперових документів.

В основному, це інформаційні системи офісної автоматизації, які

внаслідок багатопрофільності і простоти використання, застосовуються

працівниками будь-якого організаційного рівня. Основна мета їх викорис-

тання - опрацювання даних, підвищення ефективності роботи і спрощення

канцелярської праці.

Інформаційні системи офісної автоматизації об’єднують працівників,

діяльність яких в основному охоплює управління документацією, комуні-

кації та ін.

Інформаційні системи для менеджерів середньої ланки

Інформаційні системи цього рівня використовуються для моніторин-

гу, контролю, прийняття рішень і адміністрування. Основні функції цих

інформаційних систем:

- порівняння поточних показників з минулими;

- укладання періодичних звітів (за певний час)_ на відміну від звітів з

поточних подій на оперативному ;

- забезпечення доступу до архівної інформації та ін.

На цьому рівні можна виділити два типи інформаційних систем:

Управлінські і системи підтримки прийняття рішень. Управлінські

інформаційні системи мають незначні аналітичні можливості. Вони

обслуговують управлінців, які потребують щоденної, щотижневої

інформації про стан справ. Інформація надходить із інформаційної системи

оперативного рівня. Ці системи використовуються

- для підтримки прийняття рішень структурованих і частково структу-

рованих задач на рівні контролю за операціями;

орієнтовані на контроль, звітність і прийняття рішень щодо операти-

вного стану;

спираються на дані та їх потоки всередині організації;

мають незначні аналітичні можливості і негнучку структуру.

Системи підтримки прийняття рішень обслуговують частково струк-

туровані задачі, результати яких важко прогнозувати заздалегідь. Мають

більш потужний аналітичний апарат з кількома моделями. Інформацію

одержують з управлінських і оперативних інформаційних систем.

Характеристики систем підтримки прийняття рішень:

- забезпечують розв’язання проблем, розвиток яких важко прогнозува-

ти;

м/м/м/.сіоситепіогесі.аі.иа

Сайт "Професійні ресурси документознавства"

мають складні інструментальні засоби моделювання і аналізу;

дозволяють легко змінювати постановку вирішуваних задач і

вхідні дані;

відрізняються гнучкістю і легко адаптуються до зміни умов;

мають технологію, максимально орієнтовану на користувача.

1.4. Управління інформаційною діяльністю організації:

виробничі функції, типові завдання діяльності

Створення ефективних умов функціонування інформаційних ресур-

сів підприємства потребує концепції управління інформаційною системою

організації, мета якого – ефективне управління інформаційними ресурсами

(внутрішніми і зовнішніми) за допомогою сучасної інформаційної техніки.

Впровадження нових інформаційних технологій в управлінську діяльність

має на меті не тільки автоматизацію рутинних методів опрацювання інфо-

рмації, але і організацію інформаційно-комунікативного процесу на якісно

новому рівні.

Комп’ютерна інформаційна система є поліструктурним об’єктом і

включає взаємопов’язану сукупність комплексу апаратно-програмних за-

собів для збирання, передавання і опрацювання інформації, відповідної ін-

формаційної бази.

Автоматизована система управління – “...це людино-машинна систе-

ма, у якій провідне місце належить людині. Саме людина визначає зміст і

характер діяльності автоматизованої системи управління, перелік вирі-

шуваних нею завдань, критерії їх результатів, користується цими резуль-

татами і приймає кваліфіковані рішення”[99, с.72]. Автоматизована інфо-

рмаційна система є об‘єктом управління з боку людини і протягом свого

існування проходить декілька фаз - їх

називають життєвим циклом системи:

від задуму до розробки, експлуатації і

списання [49]. У загальному вигляді мо-

дель життєвого циклу автоматизованої

системи може бути описана трьома по-

слідовними фазами (рис.1.2.).

У відповідності з фазами існуван-

ня інформаційної системи виконуються

певні функції менеджменту для реаліза-

ції цих фаз.

Перша фаза - розробка стратегії автоматизації. Ця фаза, як правило,

виконується замовником спільно з майбутніми користувачами. При

виробленні стратегії необхідно визначити цілі

Рис. 1.2. Життєвий цикл автомати-

зованої інформаційної системи