ГЛАВА
31
681
Теория государственного выбора и налогообложение
250 и 200 дол. соответственно. В данном случае
большинство провалит это предложение, даже не-
смотря на то, что совокупная выгода, составляю-
щая 1150 дол. (700 дол. для Адамса +
250
дол. для
Бенсона + 200 дол. для Конрада), превышает сово-
купную стоимость, равную 900 дол. В данный товар
надо было вложить больше ресурсов, но этого не
произошло.
Пример неэффективного голосования «за». Мы мо-
жем придумать пример, иллюстрирующий противо-
положную ситуацию, когда данный общественный
товар одобряется большинством, хотя совокупные из-
держки его производства превышают совокупные вы-
годы. Рис.
31-16
подробно иллюстрирует это положе-
ние. И снова
Адаме,
Бенсон и Конрад поровну делят
между собой стоимость общественного товара в
900 дол., за который каждый из них заплатит 300 дол.
Но на сей раз
Адаме
не отказывается платить за об-
щественный товар, а готов потратить на него только
100 дол. Бенсон и Конрад готовы заплатить по 350 дол.
каждый. Поэтому они проголосуют за этот общест-
венный товар, а
Адаме
- против. В результате голо-
сования общественный товар, который стоит 900 дол.,
принесет совокупную выгоду в
800
дол. (100 дол.
Адамсу + 350 дол. Бенсону + 350 дол. Конраду). Сле-
довательно, вложение ресурсов в этот общественный
товар будет неэффективным.
Выводы. Главной темой в наших примерах было то,
что неэффективность может принять форму как
перепроизводства, так и недопроизводства конкрет-
ного общественного товара, а следовательно, избы-
точного или недостаточного вложения в него ресур-
сов. В главе 30 мы видели, что государство может
увеличить экономическую эффективность произ-
водства общественных товаров за счет условий, ко-
торые рыночная система предоставить не может.
Теперь, расширив рамки нашего исследования, мы
видим, что и государство не всегда справляется с
обеспечением некоторыми общественными товара-
ми, производство которых экономически оправда-
но, а обеспечивает другими товарами, выпуск кото-
рых экономически не оправдан.
Наши примеры показывают, что каждый чело-
век имеет только один голос, независимо от того,
сколько он выигрывает или проигрывает от данно-
го общественного товара. В обоих примерах, пока-
занных на рис.
31-1,
если бы покупка голосов была
разрешена законом, то
Адаме
готов был бы купить
голос у Бенсона или у Конрада и заплатить за него,
рассчитывая на получение личной выгоды в буду-
щем. На обычном рынке потребитель может при-
нять решение не покупать данный товар, даже если
у других он пользуется популярностью. На обыч-
ном рынке людям доступны любые товары, какие
бы кто ни предпочитал, даже если большинство
потребителей считает, что цены на товары превы-
шают их предельную полезность. В некоторых су-
пермаркетах потребитель может купить такие про-
дукты, как говяжьи языки или свежие моллюски,
но вряд ли эти товары были бы доступны, если бы
вопрос, чем заполнить полки магазинов, решался
большинством голосов. Однако довольно трудно
«купить» национальную оборону, если большинст-
во решило, что ее покупать не стоит.
Принятие решений большинством голосов может
привести к экономически неэффективным результа-
там, поскольку такой механизм не позволяет учесть
всю совокупность предпочтений отдельного избира-
теля.
Группы особых интересов и взаимная поддержка.
Следует отметить, что на самом деле существуют
способы, благодаря которым можно устранить не-
достатки, связанные с принятием решений боль-
шинством голосов. Приведем два примера.
/.
Группы по интересам. Те, кто отдает явное
предпочтение данному общественному товару, мо-
гут объединиться в группу и использовать рекламу,
почтовые отправления и тому подобное, стараясь
убедить других в достоинствах данного товара. В на-
шем примере
Адаме
мог бы приложить все усилия,
чтобы убедить Бенсона и Конрада в том, что в их
собственных интересах надо голосовать за нацио-
нальную оборону, то есть что национальная оборо-
на на самом деле стоит гораздо дороже, чем те 250
и 200 дол., которые они готовы заплатить. Такие
обращения очень распространены в политической
жизни современной Америки.
2. Политика взаимной поддержки. Взаимная под-
держка, то есть объединение голосов для обеспечения
благоприятных результатов
при
принятии решений,
которые в противном случае были бы
отрицательны-
ми, может превратить неэффективный результат в
эффективный. В нашем первом примере (рис.
31-1а)
Бенсон отдает явное предпочтение другому обще-
ственному товару, скажем, новой дороге, которая,
по мнению Адамса и Конрада, не оправдывает за-
трат на налоги. И вот у Адамса и Бенсона появля-
ется возможность объединить голоса, чтобы обес-
печить принятие обеих программ — по националь-
ной обороне и по новой дороге. Большинством го-
лосов
(Адаме
и Бенсон) в нашем обществе, состоя-
щем из трех человек, будет принято положительное
решение как по национальной обороне, так и по
дороге. Без взаимной поддержки каждое из этих
решений было бы отвергнуто. Такая практика будет
способствовать росту благосостояния общества,
если, как и в случае с национальной обороной, стро-
ительство дороги принесет положительную совокуп-
ную чистую выгоду.
Взаимная поддержка не всегда приводит к уве-
личению экономической эффективности. Легко
построить схему, по которой и национальная обо-