78
НИКОЛАЙ ПЕТРОВ, АНДРЕЙ РЯБОВ
ности как общесистемного регулятора. Резуль-
тат — общая заторможенность системы, колос-
сальная ее внутренняя инерция. В отсутствие
сильного интегратора в действиях системы
и в мотивации основных политических акто-
ров часто не прослеживаются общесистемные
интересы. Разрыв между интересами власти
в целом и отдельных винтиков бюрократичес-
кой машины увеличивается. Одновременно
растет проблема несоответствия целевой
функции системы в целом сумме целевых
функций отдельных ее элементов
7
.
Фрагментированность и многослойность го-
сударственного механизма при моноцентризме
принятия решений приводят к росту безответ-
ственности на всех уровнях государственного
управления. Особенно ярко это проявляется
в ситуациях, когда управленческая пирамида
сталкивается с неожиданными вызовами. Так,
в сентябре 2004 г. во время трагических собы-
тий в Беслане руководители силовых ведомств
фактически самоустранились от решения зада-
чи по освобождению заложников, перепору-
чив ее командирам более низкого ранга.
При этом никто из силовых министров не по-
нес ответственности за огромные потери сре-
ди заложников во время штурма школы.
Для сравнения: во время террористического
акта в Буденновске в июне 1995 г. министр внут-
ренних дел Виктор Ерин и директор Федераль-
ной службы безопасности Сергей Степашин на-
ходились непосредственно на месте событий
и после неудачной операции по освобождению
заложников вместе с вице-премьером и минис-
тром национальностей Николаем Егоровым,
курировавшим политику России на Северном
Кавказе, публично заявили о своей ответствен-
ности за происшедшее, после чего президент
Ельцин отправил их в отставку. Другой пример
неадекватности реакции властной пирамиды
на новые вызовы связан с массовыми акциями
протеста пенсионеров и иных категорий льгот-
7
Проиллюстрировать этот те-
зис можно двумя недавними
примерами: послебесланской
реформы политической сис-
темы и избирательной ре-
формы 2004—2006 гг. И та,
и другая разрабатывались до
осени 2004 г., когда попытка
чрезмерного регулирования
в ходе президентских выбо-
ров на Украине привела
к полной утрате властью
в этой стране контроля над
ситуацией и «оранжевой ре-
волюции», и до массовых вол-
нений в регионах России ян-
варя-марта 2005 г. в связи
с неудачной реформой по мо-
нетизации льгот. Казалось
бы, после осени-зимы 2004—
2005 гг., когда порочность по-
пыток чрезмерного контроля
на выборах и недоучета реги-
ональных особенностей ста-
ли очевидны, в интересах
Кремля было бы в целях обес-
печения стабильности систе-
мы вернуться к управляемой
избираемости глав регионов,
ослабить жесткий контроль
на выборах (хотя бы для ней-
трализации недовольства)
и усилить роль парламен-
тов — региональных и феде-
рального — в части контроля
за разрабатываемыми прави-
тельством решениями и кор-
ректировки их с учетом мне-
ний регионов. Однако этого
не произошло, и все старые
планы были последовательно
реализованы, фактически во-
преки интересам системы
в свете новой социально-по-
литической ситуации, зато,
как будет показано ниже, вли-
ятельные группы элиты вос-
пользовались благоприятной
ситуацией для реализации
своих корпоративных целей.