327
Розділ 9
Система місцевої влади будувалась у Галичині так само на взірець інших про-
вінцій, однак, якщо в них адміністративна влада створювалась органічно, шляхом
поступового розширення повноважень на місцевому ґрунті, у Галичині адміністра-
ція стала єдиним виразом діяльності держави, особливо важливим через непевність
патримоніальних, самоуправлінських і судових інституцій, що перебували в руках
польської шляхти. У 1773 р. територію Галичини було поділено на 6 циркулів і 59
дрібніших округів. Дрібні адміністративні уряди погано функціонували через брак
чиновників. У 1782 р. двоступеневість було ліквідовано і край поділено на 18 цирку-
лів. Проблемою адміністрації стали великі розміри територій. Напередодні реформи
в Галичині налічувалося 60 чиновників у циркулах і 212 в округах, після неї кількість
чиновників дещо зменшилася.
Компетенцію галицьких циркулів Йосиф ІІ унормував патентом від 22 березня
1782 р., який підсумував попередню практику. Центральна влада віддала циркулам
доволі широкі повноваження, за винятком суперечливих справ, які мали розглядати
суди, та із застереженням, що дії циркулів можна оскаржувати в губернаторстві. Ком-
петенція циркулів ділилася на п’ять ресортів: pоpulare (міграція населення, статисти-
ка), mіlіtare (рекрутація, постій), cоmmercіale (рільництво, торгівля, промисел, шляхи
сполучення), camerale (податки й мита), pоlіtіcum (нагляд над духовенством, публіка-
ція законів і розпоряджень, поліція, освіта, врегулювання суперечок між селянами
і землевласниками). Зосередження в циркулах таких різнорідних повноважень не
означало, що вони з ними справлялися. Роль циркулів зводилася до поточної робо-
ти за розпорядженнями вищої влади, діяльність в інших напрямах, передусім щодо
господарського розвитку, була незначною.
Циркулярний уряд складався зі старости (Kreіshauptmann), трьох циркулярних
комісарів, секретаря, канцелярії. Староста був одноосібним керівником і ніс відпо-
відальність за все, що відбувалося на його території. Центральна влада наполягала,
аби він особисто контролював усі, навіть найдрібніші справи, однак на практиці деякі
питання вирішували нижчі чиновники. Однією з причин цього було зобов’язання ста-
рост інспектувати територію циркулу. На ці подорожі, які не передбачали додаткового
фінансування, старости витрачали приблизно третину року, а за їхніми результатами
писали докладні звіти до губернаторства (останнє подекуди змушувало старост утри-
мувати зі своєї зарплатні писарів). Звичною була практика переведення старости за
кілька років до іншого циркулу, що забезпечувало йому ширшу обізнаність і форму-
вало урядника вищого рангу
37
.
На 1804 р. у Галичині з Буковиною працював 51 циркулярний комісар. Вони
поділялися на три категорії: 16 належали до першої, 18 – до другої, 17 – до третьої
(останні не мали відповідної освіти і не могли претендувати на підвищення). Осно-
вну частину поточної канцелярської роботи, зокрема підготовку звітів для губерна-
торства, виконували секретарі. Ця посада вважалася перехідною до циркулярного
комісара, тому особи, які її обіймали, часто змінювалися. Працівників канцелярії, які
впорядковували поточні справи, було 2-3. Вони не встигали виконувати всієї роботи,
і тому потрібно було наймати писарів. Зазвичай у циркулярному уряді працював ще
писар для єврейських справ. На початку ХІХ ст. через циркулярні уряди проходило
щороку 8-10 тис. справ і навантаження на них було суттєво більшим, ніж на значно
численніший штат губернаторства
38
.