Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле
Подождите немного. Документ загружается.
прошлого года. Если из условной товарооборачиваемости вычесть базисную (прошлого
года), определим влияние на ее размер изменения структуры розничного
товарооборота, а из фактической условную — изменения времени обращения
отдельных товарных групп и товаров.
Структурные изменения в товарообороте ОАО «Торговый дом» привели к
ускорению товарооборачиваемости на 0,1 дня (39,5 — 39,6). Это произошло в
результате увеличения в товарообороте доли реализации товаров, имеющих
ускоренную оборачиваемость. По одним товарным группам (ткани, одежда и
белье, трикотаж, парфюмерия, галантерея, ковры, ковровые изделия, посуда,
электротовары, канцтовары, игрушки, прочие непродовольственные и
продовольственные товары) произошло ускорение времени их обращения; по
другим (обувь, телерадиотовары) — замедление их оборачиваемости, что в
конечном счете привело к ускорению времени обращения товаров по торговому
предприятию на 1,5 дня (38,0 - 39,5).
Ускорение (замедление) оборачиваемости отдельных товарных групп и
товарам связано с изменением объема их реализации и размера средних
товарных запасов. Для изучения влияния этих факторов на динамику времени
обращения отдельных товарных групп и товаров составляют табл. 1.22.
Рост розничного товарооборота обеспечил ускорение оборачиваемости по
всем товарным группам и товарам. Увеличение средних товарных запасов
привело к замедлению товарооборачиваемости. По одним товарным группам
(обувь, телерадиотовары) произошло замедление товарооборачиваемости, что
потребовало дополнительного привлечения средств в товарные запасы.
По другим товарным группам (ткани, одежда и белье, трикотаж, чулочно-
носочные изделия, парфюмерия, галантерея, посуда, электротовары,
канцтовары,ковры и ковровые изделия, игрушки, прочие непродовольственные и
продовольственные товары) время их обращения ускорилось, что
способствовало высвобождению оборотных средств, вложенных в товарные
запасы.
Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости в торговой организации
проводят по каждому предприятию, а внутри их — по структурным
подразделениям (отделам и секциям магазина, его филиалам). Методика и
последовательность их изучения на торговом предприятии примерно такие
же, как и в торговой организации. Выясняют, как товарные запасы обеспечивают
развитие торговли, удовлетворение спроса покупателей и какие имеются резервы
их оптимизации, ускорения времени обращения товаров.
Для выявления резервов нормализации товарных запасов, ускорения
товарооборачиваемости необходимо проанализировать состав товарных запасов
и прежде всего наличие залежалых и неходовых товаров. Для этого привлекают
информацию об уценке и распродаже товаров, оптовой реализации излишест-
вующих товаров, бартерных сделках и т.п. По данным актов переоценки товаров и
информации об их распродаже можно изучить целесообразность и
эффективность переоценки. Необходимо также проанализировать правильность
размещения товарных запасов в магазинах. На практике нередки случаи, когда на
торговых предприятиях большая часть товаров находится в подсобных складских
помещениях, что ведет к замедлению товарооборачиваемости, образованию
залежалых и неходовых товаров. Снизить товарные запасы до оптимальных
размеров можно за счет равномерного и частого завоза товаров, оптовой
реализации излишне завезенных товаров другим торговым предприятиям, со-
вершенствования организации торговли, рекламы, проведения покупательских
конференций, выставок-продаж товаров и т.д.
1.6. Анализ обеспеченности и эффективности
использования трудовых ресурсов
Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются
обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима
труда, эффективность использования рабочего времени, рост
производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую
деятельность обычно начинают с изучения обеспеченности ими розничного
торгового предприятия, укомплектованности штатов продавцов, кассиров,
контролеров, других работников и эффективности использования рабочего
времени. Если по отдельным категориям работников фактическая численность
значительно ниже плановой, то выясняют причины и принимают меры по
укомплектованию штатов и повышению эффективности их труда. На торговых
предприятиях нередко недоукомплектованы штаты рабочих, грузчиков, уборщиц
и некоторых других работников, что требует изыскания и использования
резервов механизации и автоматизации уборки помещений, выполнения
транспортных и других трудоемких работ, тем более что уровень механизации
труда в розничной торговле не превышает 20 %. Также изучают качественный
состав работников (обеспеченность специалистами с высшим и средним
специальным образованием, стаж работы, в том числе на данном предприятии,
возраст и т.п.). Проверяют правильность распределения продавцов по
категориям в соответствии со штатами и производственной необходимостью.
Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования по ОАО
«Торговый дом» составляют табл. 1.23.
Розничное торговое предприятие успешно выполнило план по
укомплектованию численности торговых работников и производительности их
труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного
товарооборота перевыполнен на 2,8 %, в том числе за счет роста численности
торгово-оперативных работников — на 1,0 % и повышения производительности
их труда — на 1,8 % [(+2,8) - (+1,0)]. 64,3 % прироста товарооборота обеспечено
за счет повышения производительности труда (1,8 : 2,8 х 100). 84,3 % прироста
розничного товарооборота в динамике получено благодаря повышению
производительности труда торгово-оперативных работников (11,8 : 14,0 х 100)
и только 15,7 % — за счет роста их численности (100,0 — 84,3).
В розничной торговле производительность труда в стоимостном
выражении характеризуется выработкой (суммой товарооборота) на одного
торгового работника и выработкой на одного торгово-оперативного работника.
Применив прием абсолютных разниц, можно количественно измерить влияние
изменения среднесписочной численности работников и их выработки на
выполнение плана товарооборота.
Для этого отклонение от плана по численности торгово-оперативных
работников умножают на плановую их выработку, а отклонение от плана по
выработке — на фактическую среднесписочную численность торгово-опера-
тивных работников. Аналогичным приемом изучают влияние трудовых
факторов на динамику розничного товарооборота (отклонение от данных
прошлого года по численности торгово-оперативных работников умножают на
фактическую их выработку за прошлый период, а отклонение в динамике по
выработке торгово-оперативных работников умножают на фактическую
среднесписочную их численность отчетного года).
Выработка работников торговли в стоимостном выражении во многом
зависит от изменения розничных цен на товары. При повышении розничных цен
растет товарооборот, а следовательно, и производительность труда торговых
работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового
фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к
фактическому товарообороту за отчетный год в действующих и сопоставимых
ценах и сравнить полученные результаты. В связи с повышением розничных цен
на товары среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника
возросла на 5225 тыс. р. (53 459 - 48 204), или на 10,9 % к фактической про-
изводительности их труда за прошлый год (5225 : 47 819 х 100). За счет этого
фактора прирост розничного товарооборота торгового предприятия в динамике
составил 4044 млн р. (+5225 х 774: 1000).
Для изучения влияния трудовых факторов на развитие товарооборота фирмы
«Торговый дом» составляют табл. 1.24.
Приемы элиминирования (цепных подстановок, абсолютных и
относительных разниц) имеют один существенный недостаток: при
значительных отклонениях фактических данных от базисных результаты
расчетов во многом зависят от последовательности подстановок. В связи с этим
при больших отклонениях от плана или в динамике по анализируемым
показателям целесообразно применять интегральный метод, который
обеспечивает большую репрезентативность расчетов. Если на результатный
показатель оказали влияние два фактора — количественный (X) и качественный
(Y), то их влияние можно измерить методом интегрирования по следующим
формулам:
где ∆XF — изменение результативного показателя за счет изменения фактора X;
∆YF — изменение результативного показателя за счет изменения фактора Y; ∆Х и ∆Y—
отклонение фактических данных отчетного периода от базисных (плановых или
фактических за прошлый период) по изучаемым факторам; X
0
и Y
0
— базисные значения
факторов Х и Y.
Изучим влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота
в действующих ценах торгового предприятия, используя интегральный метод
(табл. 1.25).
Таким образом, применение интегрального метода обеспечивает большую
точность расчетов влияния трудовых факторов на динамику развития
товарооборота (см. табл. 1.24 и 1.25).
Приемом абсолютных разниц или приемом цепных подстановок можно
измерить влияние трудовых факторов на выполнение плана и динамику
товарооборота отдельных магазинов, их филиалов и других структурных
подразделений торгового предприятия (путем составления специальных
аналитических таблиц и расчетов).
Среднегодовую выработку на одного торгового работника можно
представить как произведение среднечасовой их выработки на среднюю
продолжительность рабочего дня и на среднее число дней, отработанных одним
работником за год. Отсюда можно определить влияние на выполнение плана и
динамику розничного товарооборота четырех трудовых факторов: 1)
среднесписочной численности торговых работников; 2) среднего количества
дней, отработанных одним торговым работником за год; 3) средней
продолжительности рабочего дня; 4) среднечасовой выработки на одного
торгового работника. По данным табл. 1.26 измерим влияние указанных выше
факторов на выполнение плана и динамику товарооборота ОАО «Торговый
дом», предварительно составив табл. 1.27 и 1.28.
На выполнение плана розничного товарооборота торгового предприятия
повлияли следующие трудовые факторы (в млн р.):
• рост численности торговых работников:40 571 -40 250 = +321;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за
год: 40 397-40 571 = -174;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня: 41 394 - 40 397 =
+997;
• уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника:41
377 - 41 394 = -17.
Итого: 41 377 - 40 250 = +1127.
На динамику развития товарооборота фирмы «Торговый дом» оказали
влияние следующие трудовые факторы (в млн р.):
• рост численности торговых работников:36 850 - 36 295 = +555;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за
год: 36 534 - 36 850 = -316;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня: 36 979 - 36 534 =
+445;
• повышение среднечасовой выработки на одного торгового работника: 41
377 - 36 979 = +4398.
Итого: 41 377 - 36 295 = +5082.