предыдущими выступающими; можно просто сослаться на них и добавить
свои соображения.
Делать слишком эмоциональные заявления - большой риск, даже если
накипело на душе. Они могут вызвать враждебность и неприятие, к тому же
законодателям интереснее услышать соображения по вопросам
обсуждаемого законопроекта
ЛОББИРОВАНИЕ ПОСЛЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО РАССМОТРЕНИЯ
ЗАКОНОПРОЕКТА В ПОСТОЯННОМ КОМИТЕТЕ
После окончания слу шания законопроекта, поддерживаемого либо
отрицаемого лоббирующей организацией, и после того, как его инициатор
выступил на заседании комитета, возникает вопрос: что делать дальше?
Самое главное - что-нибудь делать! Приведенные аргументы - только начало!
Общей ошибкой большинства организаций, готовящих законопроекты в
инициативном порядке, является то, что они прекращают следить за
дальнейшим развитием событий. Но ведь еще многое можно сделать.
Скажем, во время предварительного рассмотрения законопроекта в комитете
возникли какие-то вопросы, оставшиеся без ответов, или же очевидным было
отсутствие полного объема нужной информации. Поэтому необходимо
приложить максимум усилий, чтобы исправить положение. Позаботиться о
том, чтобы все члены постоянного комитета , особенно те, кто поддерживает
законопроект, получили дополнительную информацию.
Если лоббист знает депутата, который ему симпатизирует, ему следует
посоветоваться с ним по поводу дальнейших шагов. Необходимо
лоббировать каждого члена комитета персонально , прежде всего через
членов организации в избирательных округах, где они избирались как
депутаты, и через тех людей, у которых с ними установились хорошие
отношения; прислушиваться к депутатам - членам комитета, к тому, что их
волнует; проявлять особое вни мание к тем депутатам, которые высказали
свою обеспокоенность во время предварительного рассмотрения
законопроекта; концентрировать свое внимание на тех членах комитета,