139
Додатки нормативна документація з управління ризиками
запровадження процедур і заходів запобігання стресовим ситуа- -
ціям, які можуть виникнути через певні внутрішні фактори;
розроблення процедур і заходів моніторингу адекватної капіта- -
лізації банку;
чітке формулювання політики (положення) банку щодо контр- -
олю ризиків і ведення справ відповідно до критеріїв надійності
банківських операцій; систематичне здійснення аналізу ризиків
з метою ідентифікації, оцінки, контролю і моніторингу всіх ри-
зиків;
розроблення і запровадження заходів внутрішнього контролю, -
які забезпечували б належне дотримання вимог законодавства
і нормативно-правових актів, виконання договірних та інших
зобов'язань, дотримання положень і процедур, правил і норм, а
також відповідної ділової поведінки;
створення незалежного підрозділу з управління ризиками, який -
повинен мати відповідні повноваження, ресурси, досвід і корпо-
ративний статус, щоб не мати будь-яких перешкод у доступі до
потрібної інформації, у формуванні та поданні управлінських
звітів за результатами своїх досліджень;
створення служби внутрішнього аудиту, незалежної від операцій- -
них підрозділів банку і відокремленої від процесів поточного вну-
трішнього контролю, які входять до складу певних компонентів тих
чи інших бізнес-процесів. Сфера інтересів служби внутрішнього
аудиту має охоплювати всі види діяльності і всі підрозділи банку.
Глава 3. Загальні підходи до мінімізації та оптимізації ризиків
3.1. Відповідно до того чи є залежність між ризиками і доходами, ри-
зики можна поділити на 2 групи:
ризики, що піддаються кількісній оцінці (фінансові ризики). -
Наприклад, кредитний, ліквідності;
ризики, що не піддаються кількісній оцінці (нефінансові ризи- -
ки). Наприклад, юридичний, репутації.
3.2. Ризики, щодо яких є залежність між ризиками і доходами роз-
глядаються як такі, що піддаються кількісній оцінці, управлін-
ня цими ризиками полягає в їх оптимізації. Ризики, щодо яких
немає залежності між ризиком і доходами, кількісній оцінці не
піддаються та управління ними зводиться до їх мінімізації.
3.3. Процес управління ризиками, як правило, не має на меті усу-
нення ризику, а спрямований на забезпечення отримання бан-