69
В.В. Бушуева, Н.Н. Бушуев
ТЕХНИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ И МЕТОДИКА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ
ОПАСНЫХ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПОСЛЕДСТВИЙ
Москва, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Современный инновационный этап проходит в условиях мирового
экономического спада. Все предыдущие инновационные проекты, не-
смотря на громкие заявления, дали весьма скромные результаты. Анализ
этих процессов позволил выявить определенную закономерность возник-
новения ошибок, трудностей, недостатков. И в этом плане разработаны
определенные методики, позволяющие блокировать, предупреждать не-
желательные последствия. Нововведения не только открывают новые
возможности – они могут быть и негативными, подобных примеров масса.
На наш взгляд, особый интерес представляет методика предупреждения
нежелательных экологических последствий, связанных с техническими
инновациями. Эта методика неплохо себя зарекомендовала в зарубежной
практике, причем некоторые общие положения могут быть использованы
и в других инновационных процессах. Не приводя полный перечень, ос-
тановимся лишь на анализе некоторых, наиболее типичных положениях.
1. Высокий профессионализм кадров не гарантирует предвидения эко-
логических последствий при внедрении инноваций, особенно техниче-
ских. Дело заключается в том, что их трудно прогнозировать. Запоздалые
экологические исследования, несвоевременное обнаружение сигналов
опасности часто приводит к сложным ситуациям. Сегодня экология не
успевает разрабатывать систему достоверных знаний в связи с быстрым
ростом развития техники. И в этом плане большое значение для преду-
преждения тех или иных тревожных сигналов помимо профессионализма
важна креативность коллектива, которая позволяет на ранних стадиях об-
наружить даже слабые неблагополучные признаки. В коллективе, где нет
атмосферы креативности, где каждый сам по себе, вряд ли кто-нибудь
возьмет на себя ответственность нарушить спокойную производственную
процедуру. «Кому надо – заметят, а мне что, больше всех надо?»- при-
мерно так рассуждает большинство. В коллективе, где царит дух креатив-
ности и единства, считается обязательным высказывать любые опасения,
любую негативную информацию, она будет воспринята ответственно и
проблема найдет свое решение.
2. Как правило, коллектив не располагает всей полнотой информации,
или не имеет доступа к ней, как в плане инноваций, так и тем более нега-
тивных сигналов. Эта привилегия избранных. Это, к сожалению, наблю-
дается даже тогда, когда опасность очевидна. Такой подход мешает ис-
кать ответные действия, а когда возникает ситуация явной угрозы, то уже
сложно в короткое время найти решение.