Решение данной задачи зависит от ряда внешних факто
ров, а также от условий на самом предприятии. Значимым
внешним фактором является степень развития транспортно
го сервиса в регионе функционирования компании. Наличие
собственного транспортного парка снижает зависимость пред
приятия от колебаний конъюнктуры на рынке транспортных
услуг. В то же время высокое качество и низкую себестои
мость транспортировки скорее обеспечит специализирован
ная транспортно-экспедиционная компания.
Информация
♦ производительность транспорта общего пользования в
сфере логистических услуг в среднем в 1,6 раза выше, чем при
транспортировке предприятиями собственными силами, при
этом себестоимость перевозок ниже примерно на 40%;
♦ при посреднической доставке коэффициент использова
ния грузоподъемности транспортных средств и коэффициент
использования автотранспорта по времени (за счет сокраще
ния простоев) возрастают в среднем в 2—3 раза.
Источник: Николайчук В. Логистика в сфере распределе
ния. — СПб.: Питер, 2001.
Отказываясь от создания и содержания собственного ав
тохозяйства и принимая решение о закупке транспортных
услуг, предприятие получает возможность поднять качество
перевозок и снизить их себестоимость, однако попадает при
этом в зависимость от окружающей экономической среды. Риск
потерь, обусловленный ростом зависимости, тем ниже, чем
более развит рынок транспортно-экспедиционных услуг в
регионе функционирования компании.
Простого и однозначного решения у этой задачи нет.
В табл. 18 перечислены основные преимущества и недостатки
создания и содержания собственного парка транспортных
средств. Напомним, что альтернативным решением является
организация транспортировки грузов силами транспортно-эк
спедиционных компаний.
Экономическая модель принятия решения о целесообраз
ности, либо нецелесообразности создания собственного пар
ка транспортных средств базируется на понимании характе-
229